Inzerce
Inzerce
Inzerce
Inzerce
Každá firma se dříve či později dostane do krize. Může to nastat kvůli externím vlivům, jako je pandemie, ekonomická krize či například válečný konflikt na Ukrajině. Mnoho firem si ovšem za své krize může samo.
Vybrali jsme pro vás 25 nejlepších rozhovorů o krizovém řízení firmy. Poslechnout si v nich můžete zkušené podnikatele a odborníky na řízení firem, finanční řízení a vedení lidí. V každém rozhovoru najdete spoustu rad a zkušeností, jak se s krizí firmy vypořádat a jak z ní vzejít silnější.
Neváhejte si zakoupit naše předplatné a získat tak přístup k nejlepšímu obsahu, který pro vás tvoříme, a možnost naslouchat TOP podnikatelům, manažerům a odborníkům na byznys z Česka a Slovenska.
Inzerce
Provozní ředitel Kiwi.com Juraj Strieženec detailně rozebírá, jak firma reagovala na dopady pandemie. Z obratu 1,2 miliardy euro ročně spadla na nulu.
Před 2 roky
Jak se v praxi provádí restrukturalizace firmy? Zjistěte, jak to vidí zkušený odborník na finanční řízení firem a jak advokát.
Před 3 roky
Jeden z největších českých e-shopů změnil management. Půlka firmy odešla. Poslechněte si, jak nový CEO celou situaci řešil a co firmu zachránilo.
Před 3 roky
Jak změnit řízení firmy, která přestala růst? Na co se musíte zaměřit a jak předejít ještě větším problémů? Poslechněte si zkušeného interim manažera Jiřího Jemelku.
Před 2 roky
Krize ve firmě má většinou příčinu, která nepřekvapí. Poslechněte si zkušeného byznysmena, který se setkal se stovkami firem v potížích, Tomáše Rašku.
Před 3 roky
Firma za sebou nechala zadluženost 1,1 miliardy korun. Členka nového vedení firmy Lenka O’Neill detailně o příčinách pádu a aktuální situaci ve firmě.
Před 2 roky
Přináším další speciální rozhovor v období, kdy se Česká republika nachází v karanténě z důvodu epidemie koronaviru. Mým hostem byl Petr Skondrojanis z portálu COCUMA.cz, se kterým jsem si povídal o tom, jak v krizi komunikovat se zaměstnanci. V médiích…
Před 4 roky
Je to tak trochu i zlatá klec. Zdědit rodinnou firmu a převzít její vedení s sebou nese obrovskou zodpovědnost, velké oběti a mnohdy i řešení naprosto nečekaných situací. Své o tom ví i Zuzana Ceralová Petrofová, ředitelka největšího výrobce akustických…
Před 5 roky
Zjistěte, proč se firmy nejčastěji dostávají do finančních problémů a co udělal špatně třeba ZOOT? Rozebrali jsme také financování skrze banky, investory, dluhopisy a fondy.
Před 2 roky
Jiří Jemelka pomáhá desítkám firem rozvíjet svůj byznys a řešit krizové situace. Zjistěte, jak reagovat na dění těchto dnů – pandemii, válku na Ukrajině a další.
Před 2 roky
Jelikož se Česká republika v době tohoto natáčení nachází kvůli epidemii koronaviru v karanténě, řeší mnoho podnikatelů ve svých firmách velmi náročné chvíle. Některé firmy se dokonce nachází na hranici vlastní existence. Proto se snažím je co nejvíce podpořit, a…
Před 4 roky
Jsou to 4 měsíce, co vedení Slevomatu přebral Ladislav Veselý. Před 4 měsíci byl ale svět jiný než dnes a ani Ladislav nečekal, že ho zasáhne pandemie a naprosto se změní podmínky, v nichž Slevomat působí. Přibližně polovinu firemního obratu…
Před 4 roky
Příběh skutečné české firmy, která zkrachovala kvůli pandemii covid-19. Ondřej Koudela z PrPom sdílí, proč se firmě nedařilo a co způsobilo její problémy.
Před 3 roky
Inzerce
Co nejvíce brzdí růst firem a kvůli čemu dělají jejich šéfové neefektivní rozhodnutí? A jak si ve firmě uklidit a postavit jí pevnější základy?
Před 2 roky
Jiří Jemelka je podnikatel, specialista na interim management a člen vedení několika společností. V rámci J.I.P. pro firmy pomáhá podnikatelům zvládat firemní krize a nastartovat jejich růst. Proč takové krize nejčastěji vznikají a jak je efektivně řešit, jsme si povídali…
Před 7 roky
Už 12 let pracuje Lukáš Havlásek ve společnosti Shopsys, který vyvíjí na míru B2B a B2C e-shopy. Posledního 3,5 roku Lukáš zastává funkci ředitele firmy. O tom, jak k jejímu řízení přistupuje, si budeme povídat v tomto rozhovoru. V rozhovoru…
Před 4 roky
Známý chirurg musel předstoupit před své zaměstnance a říct jim, že nemá na výplaty. Příběh o špatných investorech a rozhodnutích, kterým vy můžete předejít.
Před 3 roky
Mým hostem je tentokrát ředitel Lékárna.cz Karel Klodner, který firmu začal řídit v roce 2013 v období, kdy se jí příliš nedařilo. Jak se z toho firma dostala a jak se jí daří zvládat krizi nyní, si budeme povídat v…
Před 4 roky
Kongresové centrum přišlo kvůli pandemii o zakázky, na kterých pracovalo 8 let. Místo toho muselo vybudovat velké očkovací centrum. A potom přijmout tisíce uprchlíků.
Před 2 roky
Příběh skutečné české firmy, která zkrachovala kvůli pandemii covid-19. Ondřej Koudela z PrPom sdílí, proč se firmě nedařilo a co způsobilo její problémy.
Před 3 roky
Petr Andrýsek je zakladatelem agentury Socialsharks a na dálku si se mnou povídal o tom, jak se současná krize kolem pandemie koronaviru promítla do jeho firmy a jaká opatření už musela přijmout. Zmínili jsme si i aktuální situaci na trhu…
Před 4 roky
Storyous se jako první věnovalo mobilním platbám. Poté začalo vyvíjet něco jako sociální síť. Nakonec skončilo u pokladního systému, ale ani do něj už by znovu zakladatel firmy Hynek Husník nešel.
Před 7 roky
Jak reagovat na klesající tržby ve vaší firmě? Co poklesy tržeb způsobuje a jak změnit řízení firmy, která doposud vždy rostla? O tom mluvil Jiří Jemelka z JPF.
Před 2 roky
Dobře nastavená vnitřní infrastruktura firmy pomáhá předcházet zbytečným požárům. Poslechněte si o interních směrnicích, smlouvách, podpisových řádech, akciových plánech a dalším.
Před 2 roky
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
