Inzerce
Inzerce
Inzerce
Interim management je dočasné řízení firmy nebo jiné organizace. Tento druh řízení se používá v situacích, kdy je potřeba rychle zajistit zkušeného a kvalifikovaného manažera, který dokáže pomoci pokračování chodu firmy nebo jiné organizace v případě, kdy to současný management nezvládá, nebo potřebuje rozšířit své schopnosti.
Interim manažeři jsou často vyhledáváni v situacích, kdy je potřeba rychle zajistit náhradní řízení v důsledku náhlého odchodu manažera, krize ve společnosti nebo v případě, že je potřeba dočasně zajistit řízení společnosti před jejím převzetím novým vlastníkem.
V těchto situacích může být interim manažer dočasně pověřen řízením společnosti a zodpovědností za její chod, dokud není nalezen nebo není jmenován nový stálý manažer.
Služeb interim manažerů lze využít i v rámci dalšího růstu firmy tím, že dodají zkušenosti a odbornost v oblasti řízení a vedení týmu, které mohou přispět k dosažení cílů společnosti a jejího růstu.
Mohou pomoci s implementací nových strategií nebo obchodních modelů, zlepšením procesů nebo řešením krizových situací, které by mohly ohrozit růst firmy.
Díky svým zkušenostem a odbornosti mohou interim manažeři poskytnout cenné rady a poradenství, které mohou pomoci firmě dosáhnout svých cílů a rozvíjet se dál.
Na našem webu najdete rozhovory se zkušenými interim manažery a s podnikateli, kteří s interim managementem mají zkušenosti. Tady jsou:
Společnost RPS Ostrava je na trhu od roku 1997 a působí v oblasti energetiky, nerostných surovin a enviromentálních technologií. Kolem roku 2021 se ale dostala do problémů a ztráty 37 milionů korun.
Před 12 hodinami
Po velmi náročných letech mi hodně podnikatelů říká, že by nejradši prodali svou firmu. Je na to ale vhodná doba a je to nejlepší řešení jejich problémů?
Před 3 týdny
Inzerce
Chce procestovat Afriku, ale předem na to musí připravit svou firmu. Ta má roční tržby ve středních desítkách milionů. Jaké změny už ve firmě udělal?
Před 1 měsíc
Slovenská verze Slevomatu neměla na trhu dobrou pověst a její tým se po nástupu Aleše v podstatě rozpadl. Firma tak musela začínat znovu. Poslechněte si víc.
Před 5 měsíců
S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.
Značka ZAJO je výrobcem outdoorového oblečení a vybavení. Na trhu je od roku 1996, je aktivní na 15 trzích světa a se společností Dexfinity spolupracuje přes 7 let.
Před 5 měsíců
Metoda 3S pomáhá Janu Kodytkovi zanalyzovat a pochopit vnitřní stav firem, kterým pomáhá s jejich řízením. Poslechněte si, jak tato metoda funguje.
Před 6 měsíců
Zástupci tří firem komentují, kdy dává v podnikání smysl outsourcovat část byznysu a na co se zaměřit místo ní.
Před 7 měsíců
Velká část podnikatelů limituje svůj úspěch tím, že jsou na všechno sami. Případně nedávají ostatním lidem dostatečný prostor růst. Jiřímu Jemelkovi trvalo 10 let, než si tuto chybu uvědomil.
Před 8 měsíců
6 měsíců před natáčením nastoupil Jan Škrabánek jako CEO do BezRealitky.cz. V rozhovoru popisuje, jak převzít otěže nové firmy a získat si přízeň kolektivu.
Před 8 měsíců
Řídil Pietro Filipi, Zoot a DámeJídlo. Specializuje se zejména na záchranu skomírajících firem. Lukáš Uhl detailně rozebral, jak firmu dostat z potíží.
Před 9 měsíců
Kdy se vám vyplatí najmout externí finanční ředitel? A jak s ním efektivně spolupracovat? Ve videu poradí zkušený externí CFO Václav Nedvídek.
Před 11 měsíců
Vyhněte se častým chybám při budování firmy. Advokát Josef Bátrla pro vás zmapoval nejčastější právní nástrahy, které rychle rostoucí firmy podceňují.
Před 11 měsíců
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Před 3 týdny
Před 3 týdny
Před 5 měsíců
Před 5 měsíců
Před 11 měsíců
Před 11 měsíců
Inzerce
