Více než 1300 videorozhovorů a podcastů o byznysu

Inzerce

Inzerce

Interim management

Interim management je dočasné řízení firmy nebo jiné organizace. Tento druh řízení se používá v situacích, kdy je potřeba rychle zajistit zkušeného a kvalifikovaného manažera, který dokáže pomoci pokračování chodu firmy nebo jiné organizace v případě, kdy to současný management nezvládá, nebo potřebuje rozšířit své schopnosti.

Interim manažeři jsou často vyhledáváni v situacích, kdy je potřeba rychle zajistit náhradní řízení v důsledku náhlého odchodu manažera, krize ve společnosti nebo v případě, že je potřeba dočasně zajistit řízení společnosti před jejím převzetím novým vlastníkem.

V těchto situacích může být interim manažer dočasně pověřen řízením společnosti a zodpovědností za její chod, dokud není nalezen nebo není jmenován nový stálý manažer.

Kdy využít interim manažera?

  • Při náhlém odchodu stávajícího manažera
  • Při vytváření nového týmu nebo divize v podniku
  • Při přechodu na nový obchodní model nebo strategii
  • Při řešení krizových situací ve společnosti
  • Při zajišťování dočasného řízení před převzetím společnosti novým vlastníkem
  • Při implementaci nových technologií nebo procesů
  • Při přechodu na nový trh nebo geografickou oblast
  • Při integraci nově akvírovaných společností
  • Při restrukturalizaci nebo reorganizaci podniku
  • Při řešení problémů s dodavateli nebo zákazníky
  • Při přechodu na nový způsob řízení nebo vedení týmu
  • Při řešení problémů s dodržováním předpisů nebo regulací
  • A mnoho dalšího

Interim manager nepomáhá jen v krizi

Služeb interim manažerů lze využít i v rámci dalšího růstu firmy tím, že dodají zkušenosti a odbornost v oblasti řízení a vedení týmu, které mohou přispět k dosažení cílů společnosti a jejího růstu.

Mohou pomoci s implementací nových strategií nebo obchodních modelů, zlepšením procesů nebo řešením krizových situací, které by mohly ohrozit růst firmy.

Díky svým zkušenostem a odbornosti mohou interim manažeři poskytnout cenné rady a poradenství, které mohou pomoci firmě dosáhnout svých cílů a rozvíjet se dál.

Na našem webu najdete rozhovory se zkušenými interim manažery a s podnikateli, kteří s interim managementem mají zkušenosti. Tady jsou:

Nejnovější obsah:

jiri-jemelka-web

Do čeho ve firmě investovat peníze? | Jiří Jemelka (JPF)

jiri-jemelka-web

Prodej firmy pohledem kupce. Co ho nejvíc zajímá? | Jiří Jemelka (JPF)

jiri-jemelka-web

Jak předat řízení firmy nástupci? | Jiří Jemelka (JPF)

jiri-jemelka-web

Jak se ve firmě obklopit co nejlepšími lidmi? | Jiří Jemelka (JPF)

Inzerce

jiri-jemelka-web

Firemní hodnoty: Jak si je určit a jak s nimi pracovat? | Jiří Jemelka

jindra-dohnal-web

Firma v krizi: Co musíte jako majitel změnit? | Jindra Dohnal (Creatixo)

pravdik-hlisnikovska-web

Jak se zachránila firma se ztrátou 37 milionů korun? | Elena Hlisnikovská a Michal Pravdík

Jiří Rostecký

Hodně podnikatelů chce skončit. Dává ale prodej firmy smysl?

Premium
lukas-matejcek-web

Chce procestovat Afriku. Jak u toho bude řídit svou firmu? | Lukáš Matějček (Bagind)

Premium
alex-mlatilik-web

Zľavomatu hrozilo zavření a musel se vybudovat skoro od nuly | Aleš Mlátilík

richard-kondas-web

Marketing značky outdoorového oblečení ZAJO | Richard Kondáš (Dexfinity)

jan-kodytek-web

Jak zanalyzovat stav jakékoliv firmy? Zkuste metodu 3S | Jan Kodytek (JPF)

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.