Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

Naučte se strategicky přemýšlet nad vaším byznysem.
Získejte praktické tipy, jak řídit vaši firmu chytřeji a efektivněji.
Poslechněte si zkušenosti TOP byznysmenů.
Zjistit více

Inzerce

Nástupnictví ve firmě

Nástupnictví se zdaleka netýká jen rodinných firem. Svého nástupce totiž musí mít každý podnikatel, ať už buduje malou rodinnou firmu, nebo nadnárodní korporaci.

Bez ohledu na to, co vaše firma dělá a jak je velká, měli byste přemýšlet, kdo zastane vaši práci v případě vaší nepřítomnosti. K té může dojít i vlivem nečekaných událostí, jako je vaše onemocnění či dokonce smrt. Určitě i vy ale jednoho dne budete chtít svou práci předat někomu, kdo na ni naváže a otěže vaší firmy vezme do svých rukou.

Poslechněte si, jak nad svými nástupci přemýšleli jiní podnikatelé a jak k nástupnictví ve firmách přistoupili:

jiri-jemelka-web

Jak budovat management ve firmě? | Jiří Jemelka (JPF)

Kdy začít ve firmě budovat management a jak získat co nejzkušenější manažery? Podrobný návod od Jiřího Jemelky z JPF.

Před 2 týdny

Premium
dalibor-dedek-web

Dalibor Dědek: Jak vybudoval Jablotron?

Patří mezi nejbohatší Čechy. Jeho firma má roční obrat před 3 miliardy korun a zaměstnává 6 stovek lidí. Poslechněte si know-how jednoho z nejzkušenějších podnikatelů v Česku.

Před 2 měsíce

Inzerce

Premium
filip-kahoun-web

Mikromanagement a perfekcionismus při řízení firmy | Filip Kahoun

Většina majitelů brzdí růst svých firem špatným přístupem k jejich řízení a k zaměstnancům. Zbavte se špatných návyků a umožněte vaší firmě růst a prosperovat.

Před 4 měsíce

Jiří Rostecký

Prodej firmy: Hlavní důvod, proč se vám nepovede

Podnikatelé často neznají důvod, proč by měl jejich firmu někdo koupit. Nebo ten důvod hledají příliš pozdě. Pojďte se nad hodnotou vaší firmy zamyslet.

Před 4 měsíce

Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.

Zjistit více

Premium
lukas-j-horcicka-web

Nástupnictví: Úspěšný příklad předání firmy z otce na syna | Lukáš J. Horčička (SERVISBAL)

Generační obměnu většina firem nezvládá. Nástupnictví je proto velké téma. Poslechněte si příběh firmy, kterou se povedlo úspěšně předat z otce na syna.

Před 4 měsíce

petr-lesensky-web

Život po předání firmy nástupci a investování peněz | Petr Lesenský

Založil úspěšnou PR agenturu, jejíž vedení se rozhodl předat managementu. Vydělané peníze zkouší investovat. Poslechněte si zkušenosti Petra Lesenského.

Před 5 měsíců

jaroslav-baier-web

ESOP pohledem advokáta: Jak je nastavit ve firmě? | Jaroslav Baier

Zjistěte, jak lépe motivovat klíčové zaměstnance a připravit pro ně ESOP. Zkušený advokát rozebírá, jak se to dělá a na co si při tom dát pozor.

Před 6 měsíců

Premium
petr-pouchly-web

Proč pro vás nechtějí pracovat špičkoví lidé? | Petr Pouchlý

Většina firem neumí zaujmout a získat ty nejlepší zaměstnance, kteří jdou raději pracovat jinam. Jak ti změnit a jak nastavit firmu, aby pro ni pracovali špičkoví lidé?

Před 7 měsíců

Premium
jiri-janku-web

Poločas zakladatele eBRÁNY. Jiří Janků o přístupu k firmě

Jiří Janků je spoluzakladatelem eBRÁNY. Před 5 lety předal její vedení nástupci. Byla mu diagnostikována rakovina, ze které se ale zvládl úspěšně vyléčit.

Před 8 měsíců

Premium
roman-hrebecky-web

Odchod zakladatele z firmy. Příběh Romana Hřebeckého z Pábení

Po 10 letech budování agentury Pábení se Roman Hřebecký rozhodl z firmy odejít, a to i majetkově. Poslechněte si jeho zkušenosti a důvody odchodu.

Před 8 měsíců

Premium
alex-konicek-web

Profesionalizace firmy. Příběh BigBoy.cz | Alex Koníček

Zakladatel značky BigBoy.cz Alex Koníček vypráví, jak jeho firma prodělávala peníze, zaměstnanci nevěděli, co dělat, a firma se musela profesionalizovat.

Před 8 měsíců

Premium
diana-radl-rogerova-web

Jak vybírat nejlepší zaměstnance do firmy? | Diana Rádl Rogerová (Deloitte)

Diana Rádl Rogerová radí, jak vybírat zaměstnance do firmy tak, abyste v podnikání rostli a prosperovali. Podívejte se, jak to dělá Deloitte a co můžete dělat vy.

Před 8 měsíců

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

TOP obsah

Premium
martin-rozhon-web

Zkušení zaměstnanci. Jak je najít a jak s nimi pracovat? | Martin Rozhoň

Premium
radovan-vavra-web

Radovan Vávra: Jak přemýšlet nad budoucností firmy?

Premium
lenka-oneill-web

Pietro Filipi: Příčiny pádu módní značky | Lenka O’Neill

Premium
martina-horka-web

dm drogerie: Jak se řídí 4 tisíce zaměstnanců? | Martina Horká

Inzerce