Inzerce
Inzerce
Nástupnictví se zdaleka netýká jen rodinných firem. Svého nástupce totiž musí mít každý podnikatel, ať už buduje malou rodinnou firmu, nebo nadnárodní korporaci.
Bez ohledu na to, co vaše firma dělá a jak je velká, měli byste přemýšlet, kdo zastane vaši práci v případě vaší nepřítomnosti. K té může dojít i vlivem nečekaných událostí, jako je vaše onemocnění či dokonce smrt. Určitě i vy ale jednoho dne budete chtít svou práci předat někomu, kdo na ni naváže a otěže vaší firmy vezme do svých rukou.
Poslechněte si, jak nad svými nástupci přemýšleli jiní podnikatelé a jak k nástupnictví ve firmách přistoupili:
Econea 6 let rostla každý rok o 100 %. Ze začátečnického punku se pokusila překlopit do profesionálního řízení. Výběr managementu se ale vůbec nepovedl…
Před 4 dny
V Česku máme momentálně přes 50 tisíc e-shopů. Přes 30 tisíc z nich funguje na Shoptetu. Poslechněte si rozhovor s jeho zakladatelem Miroslavem Uďanem.
Před 3 týdny
Inzerce
Pracovali na TOP pozicích v Microsoftu, PPF a O2. Poslechněte si, jaká byla práce pro Stevea Ballmera či Petra Kellnera. Exkluzivní rozhovor.
Před 4 týdny
Jiří Peslar je odborník na pojištění, finance a finanční gramotnost, ale současně je také lídrem vlastního týmu. Zjistěte, jak ho vzdělává.
Před 1 měsíc
S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.
Marek Marušinec popisuje, jak přemýšlet nad výchovou manažerů ve firmě, či zda je hledat mimo ni. Cenné tipy pro váš budoucí management.
Před 2 měsíce
6 měsíců před natáčením nastoupil Jan Škrabánek jako CEO do BezRealitky.cz. V rozhovoru popisuje, jak převzít otěže nové firmy a získat si přízeň kolektivu.
Před 2 měsíce
Oba patří mezi nejúspěšnější české e-commerce podnikatele. Poslechněte si, jak Josef Matějka a Petr Kasa budují své firmy a jak je od sebe osamostatnili.
Před 3 měsíce
Kdy začít ve firmě budovat management a jak získat co nejzkušenější manažery? Podrobný návod od Jiřího Jemelky z JPF.
Před 4 měsíce
Patří mezi nejbohatší Čechy. Jeho firma má roční obrat před 3 miliardy korun a zaměstnává 6 stovek lidí. Poslechněte si know-how jednoho z nejzkušenějších podnikatelů v Česku.
Před 6 měsíců
Většina majitelů brzdí růst svých firem špatným přístupem k jejich řízení a k zaměstnancům. Zbavte se špatných návyků a umožněte vaší firmě růst a prosperovat.
Před 8 měsíců
Podnikatelé často neznají důvod, proč by měl jejich firmu někdo koupit. Nebo ten důvod hledají příliš pozdě. Pojďte se nad hodnotou vaší firmy zamyslet.
Před 8 měsíců
Generační obměnu většina firem nezvládá. Nástupnictví je proto velké téma. Poslechněte si příběh firmy, kterou se povedlo úspěšně předat z otce na syna.
Před 8 měsíců
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Inzerce
