Jak udělat z vývojáře manažera? | Marián Kamenišťák

Častý problém mnoha vývojářských týmů. Firma roste a s ní i tým vývojářů, a tak se nabízí začít budovat strukturu a z některých vývojářů možná udělat vedoucí týmu a další manažery. Jenomže právě to může být pořádný oříšek a ne vždy se to povede.

Můj dnešní host, Marián Kamenišťák, pomáhá českým softwarovým firmám růst, hledat a případně vychovávat engineering manažery. To mohou CTOs, IT ředitelé, šéfové produktových týmů a další lidé zejména z oblasti technologií.

Má v tom zkušenosti z řady zahraničních firem a sám v rámci mentoringu či konzultací pomohl více jak 20 firmám, jako je například Kiwi.com, Rohlik.cz, Fakturoid, Calendly, Apify, Dr. Max a další.

Inzerce