Firemní kultura je v Česku velmi podceňované téma. Je tím, co odlišuje jednotlivé firmy od sebe. Například můžete mít dvě digitální agentury, které nabízí totožné služby a mají i stejný počet zaměstnanců. Právě jejich firemní kultura je ale odlišuje, a proto se vám může v jedné pracovat dobře a ve druhé naopak.
Firemní kulturu tvoří především lidé, zvyky a vztahy mezi nimi. Ovlivňuje ji vše od toho, jak si lidé povídají o přestávce v kantýně, po to, jakým způsobem spolu komunikují a jak spolupracují nad jednotlivými projekty.
Výrazný vliv na vnitřní kulturu firmy mají její lídři (majitelé, manažeři, šéfové oddělení apod.), kteří svým chováním, vystupováním a svými hodnotami předurčují to, jak se budou chovat jejich podřízení a jaká kultura ve firmě bude.
V našich rozhovorech pro vás připravujeme návody, jak nad firemní kulturou přemýšlet a jak ji tvořit tak, aby v ní zaměstnanci byli co nejspokojenější.
Jeden z nejbohatších Čechů. V roce 2000 založil Mall. Proč nemá podle Ondřeje Fryce smysl hledat manažery v korporacích a je lepší si je vychovat?
Před 2 dny
David Semerád spoluzaložil hned 3 firmy, ale až při té třetí zjistil, co to znamená „Product Founder Fit“. Poslechněte si, jak se měnilo jeho vnímání byznysu.
Před 3 týdny
Patří mezi nejbohatší Čechy. Jeho firma má roční obrat před 3 miliardy korun a zaměstnává 6 stovek lidí. Poslechněte si know-how jednoho z nejzkušenějších podnikatelů v Česku.
Před 3 týdny
Dobře nastavená vnitřní infrastruktura firmy pomáhá předcházet zbytečným požárům. Poslechněte si o interních směrnicích, smlouvách, podpisových řádech, akciových plánech a dalším.
Před 1 měsíc
S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.
Nahlédněte do zákulisí jednoho z největších tuzemských e-commerce hráčů. Podívejte se, jak se pracuje s OKR v MALL Group a jak řídí a motivují zaměstnance.
Před 2 měsíce
Nejvyšší management dm drogerie má rozdělené prodejny, za které každý z manažerů zodpovídá. Díky tomu je v častém kontaktu se zákazníkem. Zjistěte více o dm drogerii.
Před 2 měsíce
Většina majitelů brzdí růst svých firem špatným přístupem k jejich řízení a k zaměstnancům. Zbavte se špatných návyků a umožněte vaší firmě růst a prosperovat.
Před 2 měsíce
Každý lídr se musí z 50 % svého času věnovat HR. Tvrdí to HR manažerka Footshopu Linda Milosavljević. Jak HR ve firmě vytvořit a nastavit, aby fungovalo?
Před 3 měsíce
Generační obměnu většina firem nezvládá. Nástupnictví je proto velké téma. Poslechněte si příběh firmy, kterou se povedlo úspěšně předat z otce na syna.
Před 3 měsíce
Založil úspěšnou PR agenturu, jejíž vedení se rozhodl předat managementu. Vydělané peníze zkouší investovat. Poslechněte si zkušenosti Petra Lesenského.
Před 3 měsíce
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.