Budování managementu e-shopu

Chcete svou firmu předat nástupci? Zjistěte, jak nad tím přemýšlet, jak nástupce najít a jaká od toho mít očekávání.

Před 10 lety byly hrubé tržby za prodané zboží CZC.cz kolem 1 miliardy korun. Dnes je to něco kolem 6 miliard. Jak se za tu dobu firma změnila?

Jeden z největších českých e-shopů změnil management. Půlka firmy odešla. Poslechněte si, jak nový CEO celou situaci řešil a co firmu zachránilo.

První zaměstnanec může být pro firmu výzvou. Poslechněte si, jak se zbavit strachu ho zaměstnat a jak vybudovat kulturu, ve které budou lidé efektivní a šťastní.

Komunikace je jednou z nejčastějších příčin krizí ve firmách. Jak ji od začátku nastavit správně a nezadělat na problémy do budoucna? Zkušenosti provozního ředitele jedničky na trhu.

Krize ve firmě má většinou příčinu, která nepřekvapí. Poslechněte si zkušeného byznysmena, který se setkal se stovkami firem v potížích, Tomáše Rašku.

Zjistěte, jak řídit zaměstnance na skladu a jak nové skladníky vybírat, odměňovat a motivovat. Dozvíte se také, co utváří kolektiv na skladu a náladu v něm.

Růst firmy s sebou nese spoustu úkolů, které jako její šéf musíte splnit. V dnešním rozhovoru si povíme, jak ho nebrzdit a jak zvládat přerod z malé punkové firmy ve větší společnost.

Poslechněte si, jak jednička české e-commerce Alza.cz hledá a přivádí do firmy zkušené seniorní zaměstnance a manažery. Nahlédněte do jejího náborového procesu.

Poslechněte si provozního ředitele firmy, která rychle roste a řeší nečekané výzvy. Inspirujte se pro vedení vaší společnosti a ověřte, zda splňujete požadavky mladé generace.

Podívejte se, jak ve firmě In creative řeší nábor nových zaměstnanců a proč k tomu vůbec nepotřebují HR oddělení. Inspirujte se pro vaši firmu.