V jednom z předchozích rozhovorů jste si mohli poslechnout Eduarda Míku a rozhovor o tom, jak do firmy přivést co nejzkušenější lidi a vybudovat tak kvalitní management. Dnes tu mám Martina Rozhoně, se kterým na toto téma navážeme.
Dozvíte se, jak Martin sháněl lidi na C-level pozice ve Vivantisu, jak je poté do firmy zaučoval, jak měřil jejich výkon a jaké při tom nasekal chyby.
Martin je mj. investor například do e-shopu s ekologickými produkty Econea.cz, což je firma, kde se právě teď management buduje, a Martin tak mohl sdílet i čerstvé zkušenosti odsud.
Ten nejlepší obsah si necháváme pro naše předplatitele. Přidejte se mezi ně a získejte přístup ke speciálním videím a podcastů o podnikání a marketingu. Vybíráme do nich praktická témata, jdeme pořádně do hloubky a zveme si nejzkušenější hosty z Česka a Slovenska.
nebo se přihlašte
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Před 2 měsíce
Před 2 měsíce
Před 1 rokem
Před 1 rokem