Inzerce
Inzerce
Inzerce
Dalibor Cicman (GymBeam): Jak nastavit management a strukturu firmy?
Většina rozhovorů s Daliborem povrchně pokrývá spoustu témat najednou. My jsme se rozhodli zaměřit na jedno, a to rovnou na to nejdůležitější. Na lidi.
Většina rozhovorů s Daliborem povrchně pokrývá spoustu témat najednou. My jsme se rozhodli zaměřit na jedno, a to rovnou na to nejdůležitější. Na lidi. Zjistěte, jak GymBeam vybírá nové zaměstnance, jak vypadá jeho vnitřní struktura a jaké jsou příběhy i konkrétních TOP manažerů firmy.
Jiří Rostecký - zakladatel MladýPodnikatel.cz
Přidejte se
mezi předplatitele
Poslouchejteneomezeně
Rozhovoryvíce do hloubky
Exkluzivníhosté
Audio podcastna cesty
Momentálně asi není slavnějšího slovenského e-shopu. Dalibor Cicman rozdává jeden rozhovor za druhým a jeho GymBeam, který prodává výživové doplňky pro sportovce a vznikl před 10 lety, letos míří na tržby 5 miliardy korun. Pracuje pro něj skoro 600 zaměstnanců a Dalibor je na pozici CEO.
Inzerce
Nedávno jsme si v rozhovoru povídali o tom, jak firma vyrostla, jak pracuje se svou vizí a díky jakým rozhodnutím dosáhla takových čísel.
Dnes půjdeme do hloubky v dalším velmi důležitém a praktickém tématu, které řeší každý majitel firmy. Jsou to lidé a jak celkově nastavit strukturu firmy, nábor zaměstnanců, management a odměňování. Čeká vás spousta konkrétního know-how.
Článek je pro předplatitele
Ten nejlepší obsah si necháváme pro naše předplatitele. Přidejte se mezi ně a získejte přístup ke speciálním videím a podcastů o podnikání a marketingu. Vybíráme do nich praktická témata, jdeme pořádně do hloubky a zveme si nejzkušenější hosty z Česka a Slovenska.
nebo se přihlašte
Pošli to dál
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Autor: Jiří Rostecký
Jirka ve svých 18 letech založil MladýPodnikatel.cz. Posledních 8 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 300. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci konzultací. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.
Komentáře
Přidej vlastní komentář
Nenechte si ujít
Systém odměňování zaměstnanců: Jak funguje v Megapixelu? | Tomáš Matějček
Před 1 rokem
Před 1 rokem
Rozpad managementu firmy a špatný výběr manažerů | Martin Mates (Econea)
Před 1 rokem
Před 1 rokem
Firma nezávislá na zakladateli. Jak to udělat? | Martina Svadbíková (Bella Rose)
Před 2 roky
Před 2 roky
Když to zakladatel nezvládá: Jak Michal Vrátný předal řízení Železné koule?
Před 4 měsíce
Před 4 měsíce
Zažité metody nefungují. Řízení firmy je velmi komplexní | Martin Pěnička (TisknuLevne.cz)
Před 1 rokem
Před 1 rokem
