Více než 1300 videorozhovorů a podcastů o byznysu

Inzerce

Inzerce

Executive interim manager v Česku

Executive interim manager je profesionál, který se zaměřuje na dočasné řízení společnosti nebo organizace. Toto řízení se obvykle provádí v situacích, kdy je potřeba rychle a efektivně řešit problémy nebo překonat krátkodobé výzvy, například v případě odchodu stávajícího ředitele nebo potřeby zajistit dočasné řízení během restrukturalizace společnosti.

Executive interim manager je odborník na danou oblast a má zkušenosti s řízením společností a dalších organizací. Může být povolán jako externí konzultant, nebo může být zaměstnán v rámci dočasného kontraktu.

Jeho hlavním úkolem je zajistit, aby společnost nebo organizace fungovala efektivně a překonala problémy a výzvy, se kterými se potýká. Většinou se jedná o krátkodobé řešení, které pomáhá společnosti nebo organizaci překonat krizové období a dále se posunout vpřed.

Jak vybírat executive interim managera?

Při výběru executive interim managera je důležité zvážit několik faktorů, mezi které patří například:

  • Zkušenosti a odbornost: Při výběru executive interim managera je důležité zvážit jeho zkušenosti a odbornost v dané oblasti. Měl by mít relevantní zkušenosti s řízením společností nebo organizací a být schopen efektivně řešit problémy a překonat výzvy, se kterými se společnost potýká.
  • Reference: Předtím, než se rozhodnete pro konkrétního executive interim managera, je důležité ověřit si jeho reference od předchozích zaměstnavatelů nebo klientů. To vám poskytne důležité informace o jeho schopnostech a profesionálním přístupu.
  • Schopnost komunikace a spolupráce: Executive interim manager bude muset efektivně spolupracovat s různými členy týmu a komunikovat s různými zúčastněnými stranami. Proto je důležité zvážit jeho schopnost komunikace a spolupráce, aby mohl úspěšně vést společnost nebo organizaci.
  • Flexibilita a schopnost přizpůsobení se: Executive interim manager bude muset zvládat různé situace a být schopen přizpůsobit se změnám. Je proto důležité zvážit jeho flexibilitu a schopnost přizpůsobení se různým situacím.
  • Finanční náročnost: Při výběru executive interim managera je také důležité zvážit jeho finanční náročnost. Měli byste se ujistit, že jeho cena odpovídá jeho schopnostem a zkušenostem a že jeho požadavky jsou pro vás akceptovatelné.

Poslechněte si o interim managementu více:

Nejnovější obsah:

jan-kodytek-web

Jak zanalyzovat stav jakékoliv firmy? Zkuste metodu 3S | Jan Kodytek (JPF)

jiri-jemelka-web

Závěr roku má být těžký. Jak ho ve firmě zvládnout? | Jiří Jemelka

Premium
lukas-uhl-web

Jak řešit krize firem? Příběh Pietro Filipi a Zootu | Lukáš Uhl

jiri-jemelka-web

Firma neroste. Co s tím? | Jiří Jemelka (JPF)

Inzerce

jiri-peslar-web

Pojištění podnikatelů: Na jaká rizika se často zapomíná? | Jiří Peslar (Allrisk)

jiri-jemelka-web

Financování: Najděte ve firmě svatý grál | Jiří Jemelka

jiri-jemelka-web

Výběr zaměstnanců do firmy: Jak ho zvládnout? | Jiří Jemelka

jiri-jemelka-web

Jiří Jemelka: Co je nejčastější příčinou firemních krizí a jak je řešit?

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.