Interim manažer: Jak ho vybírat?

Interim manažer je dočasný manažer, který je zaměstnáván většinou na krátkodobou pracovní pozici za účelem vyřešení konkrétního problému nebo na zastoupení během přechodného období, například v případě, kdy je stávající manažer nedostupný.

Interim manažer může působit v různých oborech a v různých typech organizací a jeho úkolem je zajistit plynulý chod společnosti a dosáhnout konkrétních cílů.

Historie interim managementu

Pojem interim management se objevil pravděpodobně v průběhu 20. století a jeho historie sahá nejspíš až do 60. let. V té době se začalo s využíváním dočasných manažerů k řešení krátkodobých problémů v různých typech organizací.

V průběhu let se využívání interim managementu rozšířilo a stal se stále běžnějším způsobem řešení různých situací v různých oborech a ve všech typech organizací.

Dnes je interim management považován za efektivní a užitečný nástroj pro řízení společnosti a jeho využívání se dále rozšiřuje. V zahraničí se využívá stejně jako v České republice a jeho principy a cíle jsou podobné.

Jak vybírat interim manažera?

Při výběru interim manažera je důležité zvážit několik faktorů, abyste zajistili, že najmete někoho, kdo splní vaše požadavky a bude schopen efektivně zastat pozici. Některé z věcí, na které byste se měli zaměřit, jsou například:

• Zkušenosti a znalosti: Zjistěte si, jaké zkušenosti a znalosti má kandidát v oboru, ve kterém chcete, aby pracoval, a zda má potřebné dovednosti a schopnosti, které jsou pro tuto pozici nezbytné.
• Reference a doporučení: Zeptejte se na reference a doporučení od předchozích zaměstnavatelů a kolegů a zjistěte, jaký je jejich postoj k práci kandidáta.
• Flexibilita: Zjistěte, jak flexibilní je kandidát a zda je schopen se přizpůsobit různým situacím a požadavkům.
• Schopnost komunikovat: Zjistěte, jak dobře kandidát komunikuje a zda je schopen efektivně komunikovat se všemi zúčastněnými stranami.
• Zájem o společnost: Zjistěte, zda kandidát projevuje zájem o vaši společnost a její cíle a zda je ochoten se aktivně podílet na jejím rozvoji.
• Schopnost týmové práce: Zjistěte, zda kandidát je schopen pracovat v týmu a zda jeho osobnost a pracovní styl jsou vhodné pro danou pozici.

V našich rozhovorech najdete spoustu zkušeností od interim manažerů: