Více než 1300 videorozhovorů a podcastů o byznysu

Inzerce

Inzerce

Ladislav Veselý (Slevomat): Řízení firmy v krizi, komunikace se zaměstnanci, situace na trhu

Získat premium obsah

Přidejte se
mezi předplatitele

Poslouchejte
neomezeně
Rozhovory
více do hloubky
Exkluzivní
hosté
Audio podcast
na cesty
VYBRAT TARIF

Jsou to 4 měsíce, co vedení Slevomatu přebral Ladislav Veselý. Před 4 měsíci byl ale svět jiný než dnes a ani Ladislav nečekal, že ho zasáhne pandemie a naprosto se změní podmínky, v nichž Slevomat působí.

Přibližně polovinu firemního obratu totiž tvořilo cestování, dalších asi 40 % lokální služby, které momentálně nefungují. Jak se v takové situaci firma řídí a v čem se od ní můžeme teď inspirovat? O tom je tento rozhovor, který si můžete přehrát i jako podcast.

Co si Ladislav zapsal do deníku?

Ladislav si píše vlastní deník. Speciálně pro vás zde zveřejnil, co konkrétně v něm najdete:

  • Jsem vděčný za skvělý domov, který mám.
  • Jsem vděčný za lidi, které mám kolem sebe v práci.
  • Jsem vděčný, že se vir děje v hezkém počasí.
  • Jsem vděčný, že to mám kousek do přírody.
  • Jsem vděčný, že můžu a rád volám své rodině.
  • Hodně běhám.
  • Čerpám z překonaných malých krizí: od maratonu, po období, kdy jsem neměl na nájem.
  • Medituju klidně i pár minut mezi schůzkama.
  • Až po pár týdnech mi došlo, že si můžu říct o pomoc, oslovil jsem mentora, kouče.
  • Vedle fyzické aktivity je mentální fitko asi to nejlepší, jak vyrovnávat stres.
  • Mluvit s někým nezainteresovaným je nad zlato.
  • Vykolejil mě dotaz novinářky: „Kdy jste s někým naposledy mluvil o něčem jiném než o corona viru?“ Krom mé ženy totiž dlouho s nikým.
  • Relaxuji věcmi, u kterých se můžu od srdce zasmát. Funguje na mě Šimek a Big Bang Theory.
  • Baví mě to vlastně víc, než když honíme pár procent vymyšleného plánu. Tady konečně jde o reálný problém, ne surfování na konjunktuře.
  • Vyplave to dobré i špatné ve firmě.
  • Z celé firmy nejlépe inovuje zákaznická péče. Jsou pod tlakem a nelpí na už odpracovaném. Jsem vděčný za talentovanou manažerku, která ty lidi vede.
  • Akceleruje to tendence, které už ve firmě dávno jsou. Talenti září, prudiči prudí.
  • Problémy, které jsem se vědomě rozhodl neřešit, protože zas tolik nevadí v běžném provozu, jsou najednou v krizi mnohem větší a přes video obtížněji řešitelné.
  • Je a bude to dlouhé. Třetí čtvrtina prvního zápasu, ve které teď snad už jsme, je náročnější než napumpovaná první.

Další rozhovory o krizovém řízení firmy:

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

Autor: Jiří Rostecký

Jirka ve svých 18 letech založil MladýPodnikatel.cz. Posledních 8 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 300. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci konzultací. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.

Komentáře

Přidej vlastní komentář

Tyto stránky jsou chráněny pomocí reCAPTCHA a platí s tím související ochrana soukromí a smluvní podmínky společnosti Google.

Vybraná témata

Nenechte si ujít

Premium
peter-minich-web

Muziker byl kousek od krachu. Co udělal špatně a jak to napravil? | Peter Minich

Premium
ladislav-zizka-web

Freshlabels vyrostlo, a pak začalo klesat. Co musel změnit nový CEO? | Ladislav Žižka

Premium
petr-pouchly-web

Podnikat je stále těžší, lídři firem jsou vyčerpaní. Jak v náročné době řídit firmu? | Petr Pouchlý

jindra-dohnal-web

Firma v krizi: Co musíte jako majitel změnit? | Jindra Dohnal (Creatixo)

pravdik-hlisnikovska-web

Jak se zachránila firma se ztrátou 37 milionů korun? | Elena Hlisnikovská a Michal Pravdík

jaroslav-rasa-web

Jaké firmy zvládají těžká období lépe? | Jaroslav Řasa (ABRA)

Premium
jan-hanus-web

Řídil firmy jako Mall či Kostelecké uzeniny. Co se naučil o zvládání krizí a transformací? | Jan Hanuš

Premium
alex-mlatilik-web

Zľavomatu hrozilo zavření a musel se vybudovat skoro od nuly | Aleš Mlátilík