Marek Cagášek (JP Servis): Budování sítě několika značek, kamenné prodejny, hledání a motivace zaměstnanců

Marek Cagášek je ředitelem společnosti JP Servis, která provozuje obchodní sít zahrnující několik značek, jako je například Minit, BIO point nebo PONT to go.

Inzerce

Většinu jejich kamenných prodejen najdete ve veřejné dopravě, zdravotnických a kancelářských centrech. Zakoupit si v nich můžete vše od rychlého občerstvení po zdravou výživu, cigarety, noviny a mnoho dalšího.

Povídali jsme si o tom, jak taková síť funguje, jak se rozšiřuje o nové značky, jak se budují nové kamenné prodejny a jak firma hledá a motivuje své zaměstnance. Rozhovor najdete i v našem podcastu o podnikání.

Co se v rozhovoru dozvíte?

• Jak se Marek Cagášek vypracoval z řadového prodavače do čela celé společnosti?
• Jak funguje celá síť JP Servis a kolik zahrnuje značek?
• Jak jednotlivé koncepty značek vznikají a v čem se liší?
• Jak se budují nové kamenné prodejny a podle čeho se řídí jejich podoba?
• Jak firma hledá a motivuje své zaměstnance a proč HR podcenila?

Podívejte se na další rozhovory:

• Daniel Tomeš (Traficon): Jak funguje byznys s prodejnami tabákových výrobků?
• Jan Moudřík: Jak Alza.cz buduje svou síť kamenných prodejen?
• Luboš Martínek: Kavárny a marketing CrossCafe, EET a pracovní síly na trhu
• Jan Hummel (Fruitisimo): Začali jsme se zmrzlinovým stánkem. Letos plánujeme obrat 300 miliónů
• Petr Skondrojanis: Proč je firemní kultura strategickou součástí byznysu a jak ji budovat?

Témata, která vás mohou zajímat: Kamenné prodejny eshopu | Jak najít zaměstnance | Firemní kultura | FMCG byznys a marketing (příklady)