Pavel Barnet: Jak najít a vést svoje zaměstnance?

Dá se leadership naučit? Zvládají vést lidi i mladí zaměstnavatelé? A jak do své firmy najít nové talenty? O tom jsem si povídal s Pavlem Barnetem z O2.

Inzerce

Pavel v O2 pracuje jako partner pro vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Vedle toho pořádá i vlastní semináře a školí manažery a podnikatele ve vedení lidí. S leadershipem má tolik zkušeností, že je jiní nenasbírají za celý svůj život – pracovat s malými firmami, ale i s giganty, jako je Tesco nebo současné O2.

A právě proto jsme mu položil spoustu otázek, z nichž některé budete určitě řešit i vy.

Co se dozvíte?

• Kdy jsme skutečně připraveni vést lidi?
• Co je na vedení lidí nejtěžší?
• Zvládají lidi vést i mladí zaměstnavatelé?
• Jak se dá leadership naučit?
• Jak do firmy přilákat nové talenty:
• Jak si udržet zkušené seniory?
• Proč nezaměstnávat „univerzální“ zaměstnance?
• Jak při pohovoru vybrat ty kandidáty, kteří firmě pomohou nejvíce?
• Jak nové zaměstnance ocenit?

V rozhovoru probíráme i dotazy a zkušenosti diváků Mladého podnikatele. Velké poděkování patří především Zuzce Zicháčkové, Martinovi Henychovi z AW-Devu a Miloslavu Hamsovi, kteří mi s přípravou rozhovoru pomohli.

Bonusové materiály:

• Kniha Man’s Search for Meaning (anglicky)
• Kniha Discover Your True North (anglicky)
• Kniha Nová pravidla – Google pohled zevnitř (česky)
• Riot Games: Assessing toxicity in the workplace (anglicky)
• Emilie Wapnick: Why some of us don’t have one true calling (anglicky)

Co byste neměli přehlédnout:

• Ředitel by měl vytvořit takové prostředí, aby firma mohla zdravě růst
• Jak najít webového vývojáře do firmy?
• Jak řídit tým profesionálů na volné noze?
• Jak buduje firemní hodnoty společnost Y Soft?
• Chcete mít ze zaměstnanců spolupodnikatele, nebo jen loutky?
• Dívejte se na první zaměstnance jako na investici
• Lídrem se musíte narodit? Odpoví nová studie