Většinu firem dnes trápí nedostatek kvalitních pracovních sil. Nezaměstnanost v Česku stále klesá a ačkoliv se do Alzy ročně hlásí kolem 60 tisíc lidí, i ona má některé pracovní pozice problém obsadit.
Hostem dnešního rozhovoru je personální ředitel Alzy Marek Premus. Vyprávěl nám třeba o tom, podle čeho si Alza nové zaměstnance vybírá, na jaké otázky se ptá při pohovorech a jak v těch 60 tisících kandidátech dokáže najít ty nejlepší.
Probrali jsme i firemní procesy Alzy, u kterých se často chlubí, že je vlastně nemá. Jak se řídí chaos, který toto způsobuje? A co všechno obsahuje HR marketing jedničky české e-commerce?
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Před 4 dny
Před 4 dny
Alzák
Před 6 roky
ČR je malá, takže word of mouth dobře funguje. V případě HR marketing Alzy jsou zkušenosti co jsem slyšel hodně podobné – účelně nepříjemný náborový proces, namyšlené chování a sociopatická kultura. To vrhá na Alzu jako firmu negativní světlo a odrazuje lidi. Lovebrand je přehnané označení.
Odpovědět »
Jan
Před 6 roky
Naprostý souhlas. V Alze jsem byl na pohovoru někdy před 8mi lety a dodnes si vybavuji, že pan Havryluk byl neskutečně namyšlený, kladl nesmyslné a naprosto zcestné dotazy a celkově to na mě udělalo dojem, že v podstatě nikoho nehledá a jen si potřebuje honit ego a urážet. No a ona pozice je volná dodnes :-)
Odpovědět »
Petr
Před 6 roky
Děkuji za rozhovor, ted už vím, že se tam nikdy hlásit nebudu. Jestli někoho fascinuje práce v chaosu, tak necht si ji užije, typická pozice pro blbé 20 leté lidi, kteří nechají se sebou zametat, za 1 rok vyhoří a stejně odejdou jinam. Přirovnávání k nějakém lovebrandu je nesmysl, jde jen o prodej elektroniky a jiného sortimentu, tudíž jen maximalizace zisku, bez žádné přidané hodnoty. Pracovat 200-300 hodin měsíčně jako ten pán, no, na druhou stranu nemít žádný soukromý život, je šílené, to není život, ale otročina, ten člověk bud bere nějaké drogy a nebo fakt nevím.
Odpovědět »
David
Před 6 roky
O náboru do Alzy jsem slyšel spoustu nepříjemných věcí a tak se nedivím, že se tam kvalitní lidi nehlásí, nebo se na pohovor nepřipravují. Pokud chtějí od lidí, aby si uměli spočítat elementární věci z businessu a příklady s pizzou a zlomky, tak si musí uvědomit, že ti lidé si pak umí spočítat, kde se jim vyplatí pracovat, co pro to obějtují a co za to. A teda nevím, ale v tom rozhovoru jsou protimluvy, který tomu image taky nepřispívají = Nemáme procesy, všechno je jednoduchý, jsme otevřený a na druhou stranu máme tvrdý KPI, všechno měříme, vyhodnocujeme a když někdo nemá výkon tak ho vyměníme. A co jsem slyšel o platových podmínkách, tak to není taky hitparáda. Aby jste dosáhli na plat včetně pohyblivé složky mzdy (což vlastně máte jinde jako fix), tak buď musíte být super efektivní a pak přijde vyhoření, nebo objetujete osobní život a budete tam 300 hodin. No někde se ten zisk a růst musí projevit.
Odpovědět »
John
Před 6 roky
znám spoustu šikovných lidí, ale ta pověst alzy je tak špatná, že i když ti lidé nemají vlastní zkušenost, vyhnou se jí obloukem, protože některý z jejcih známých ji měl. Ale když to takto chtějí dělat, jejich boj. Pak se nemůžou divit, že o šikovné lidi nezavadí (i když v alze jich pár samozřejmě pracuje)
Odpovědět »