Transakční ekonomika e-shopu: Jak na ni podle Martina Rozhoně?

Cílem mých rozhovorů je co nejvíce podpořit zakladatele a šéfy českých a slovenských firem, a to včetně e-shopů. Ty často podceňují tzv. transakční ekonomiku a neuvědomují si, že mnohdy i na části svých objednávek prodělávají peníze. Pozval jsem si proto Martina Rozhoně a toto téma s ním rozebral.

Martin Rozhoň založil Vivantis, firmu provozující několik e-shopů, kterou později prodal Mall Group. Dnes figuruje zejména jako investor a byl i hostem jednoho z našich E-shop Klubů. V nedávném rozhovoru jsme si spolu povídali o tom, jak v průběhu podnikání došel až k vyhoření, a před několika lety jsme zase rozebrali začátky budování Vivantisu.

V tomto rozhovoru, který si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání, si povídáme o transakční ekonomice e-shopu, finančním řízení firmy a o tom, jak vytvořit e-shop, který nebude prodělávat peníze.

Poslechněte si zkušenosti dalších e-shopařů:

• Pavel Milan Černý: Budování Econea.cz, vyhoření v podnikání, založení nové firmy
• Pavel Králíček: Tvorba e-shopu GentlemanStore.cz, blogování, prodej neznámých produktů
• David Herold (KetoMix.cz): Založení e-shopu bez zkušeností v marketingu, investor pro e-shop, osobnost zakladatele
• Eva Stroupková: Tvorba e-shopu ProMaléDobrodruhy.cz, unikátnost sortimentu, budování značky, práce a rodina
• Dominik Řihák (Top-Obaly.cz): Využití obalových materiálů e-shopu, logistika, zefektivnění skladu, B2B marketing

Inzerce