Ondřej Prokop (Fresh): 10 let budování internetové agentury, vývoj vlastního CMS, soft-skills podnikatele

Přes 10 let strávil Ondřej Prokop budováním své agentury Fresh, která klientům pomáhá s internetovým marketingem a webovými stránkami. Nebyly to snadné roky. Několikrát se na to Ondřej chtěl vykašlat, ale nikdy to neudělal. Co se za to desetiletí naučil a co díky němu získal?

Agenturní byznys není jednoduchý. Jak Ondřej v rozhovoru přiznává, jednou z jeho velkých nevýhod je to, že jen sotva se vám agenturu povede prodat za nějaké větší peníze. Fresh chtělo koupit několik firem, ale jejich nabídky byly příliš nízké.

S Ondřejem jsme si povídali o dalších úskalích agenturního byznysu, volbě služeb, které firma klientům nabízí, hiringu nových lidí i o tom, proč málem předběhli Slevomat a jak vydělali na tom, že se jim ho nakonec předběhnout nepovedlo.

Co se ve videu dozvíte?

• Proč je agenturní byznys tak náročný a jaká skrývá největší úskalí?
• Proč chtěl Ondřej z firmy několikrát utéct, ale nakonec to neudělal?
• Co se za těch 10 let naučil a jak mu pomáhá mentoring?
• Proč přestali vyvíjet vlastní CMS a jak vydělali na slevomatech?
• Jak agentura Fresh získává nové klienty a co jí funguje v marketingu?
• Jak podnikat v agenturním byznysu?
• Jak přemýšlí nad svými službami a jak je prodává klientům?

Jak se budují agentury? Poslechněte si rozhovor se zakladateli:

• Petr Andrýsek: Jak se buduje úspěšná agentura?
• Marek Kříž: Ve 23 letech podíly ve 3 firmách a 30 zaměstnanců
• Lukáš Kořínek (Bubble): Když od 18 let budujete marketingovou agenturu
• Martin Henych: Jak se buduje vývojářská firma?

Inzerce