Procesní řízení firmy se zaměřuje na pojmenování, analýzu a optimalizaci firemních procesů. Jeho cílem je zvýšit efektivitu firmy, snížit náklady a zvýšit spokojenost zákazníků.
Firmy se procesnímu řízení začínají věnovat nejčastěji až v určité fázi vývoje, kdy je pro management náročné firmu řídit a potřebují ji zefektivnit.
Ve firmě lze najít spoustu firemních procesů, z nichž každý se zaměřuje na určitou oblast fungování firmy. Je dost možné, že nastavení těchto procesů zvládne nejlépe pouze odborník na konkrétní oblast. Na druhou stranu je na trhu mnoho specialistů, kteří se obecně zaměřují na procesní řízení a pomáhají firmám se zefektivnit.
Firemních procesů je celá řada, toto jsou nejčastější z nich:
Mezi další činnosti, které vyžadují procesní řízení, můžeme zařadit například řízení IT, marketingu, expanzi do zahraničí, řízení kamenných prodejen, interní vzdělávání, výroba produktů a mnoho dalšího.
V našich rozhovorech se procesnímu řízení firem často věnujeme. Poslechněte si některé z nich:
Před 3 hodinami
Před 3 hodinami
Před 4 dny
Před 4 dny
Před 2 týdny
Před 2 týdny
Před 4 týdny
Před 4 týdny
Před 1 měsíc
Před 1 měsíc
Před 3 měsíce
Před 3 měsíce
Před 2 měsíce
Před 2 měsíce
Před 2 měsíce
Před 2 měsíce
Před 2 měsíce
Před 2 měsíce
Před 4 měsíce
Před 4 měsíce
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Před 4 měsíce
Před 4 měsíce