Milan Petr (McPen): Financování nového byznysu, rozjezd firmy, práce s daty

V roce 2009 od svého zaměstnavatele odkoupil 3 papírnictví. Dnes Milan Petr stojí v čele celorepublikové sítě 27 prodejen papírnictví McPen. V rozhovoru mluvil o tom, jak získával peníze od svých přátel, jak nad novými prodejnami přemýšlí a jak mu byznys zefektivňuje práce s daty.

Když vstoupíte do většiny českých papírnictví, vrátíte se o pár desítek let zpátky. Běžně totiž příliš neinovují a nedokázaly se přizpůsobit moderním trendům. To si Milan Petr uvědomil hned na začátku a začal svoje papírnictví stavět tak, aby vás zaujaly už na první pohled.

Jelikož firma vznikla až v roce 2009, může se zdát, že sama na trh přišla poměrně pozdě. Milan Petr měl ale v oboru letité zkušenosti, protože dříve pracoval na manažerské pozici v jedné z firem, která sama papírnictví provozovala. Jeho zkušenosti, ale i známosti a vztahy s dodavateli mu následně pomohly firmu rozjet.

Peníze si půjčoval od přátel. Koncept nových papírnictví si nechal vypracovat od specialistů. Podíl ve firmě prodal reklamní agentuře výměnou za její služby. A i v kamenných prodejnách umí pracovat s daty, které mu velmi zefektivňují práci.

Inzerce

Co se ve videu dozvíte?

• Jak vzniklo papírnictví McPen?
• Jak Milan Petr získával peníze do začátku firmy a jak si vybudoval svou kredibilitu?
• V čem se McPen odlišuje od konkurence?
• Jak přemýšlí nad svými prodejnami a v čem jsou jiné než ostatní?
• Podle čeho se poměřuje kvalita sortimentu v papírnictví?
• Jak McPen pracuje s daty a k čemu je využívá?
• Co by Milan Petr doporučil ostatním podnikatelům, včetně těch začínajících?

Inspirace navíc – poslechni si další rozhovory:

• Petr Litoš (Crew.cz): Firma jako koníček, prodej komiksů a jednička na trhu
• Martin Molčan: Prodej Feedo.cz, investor pro e-shop, expanze do zahraničí
• Vojtěch Schwangmaier (Pneumatiky.cz): Zvládání sezónnosti, neatraktivní zboží, kamenní prodejci
• Pavel Baudiš (Avast): Jak se buduje firma se 400 milióny uživateli po celém světě?
• Peter Hajduček: Budování Footshopu, efektivita e-shopařů, pořádání eventů pro zákazníky