Růst firmy a budování managementu | Martin Mates (Econea.cz)

E-shop s ekologickými produkty do domácnosti Econea.cz vznikl před 7 lety. V posledních 2 letech si prochází přerodem z malé punkově řízené firmy do společnosti s vlastním managementem a s pokročilejšími firemními procesy. Se spoluzakladatelem firmy Martinem Matesem jsem si povídal o tom, jak to firma zvládá a co doporučuje dalším podnikatelům.

Inzerce

Zaměřili jsme se nejen na aktuální výzvy Econea.cz, ale i na shánění seniorních zaměstnanců, kteří firmu posunou a pomohou jí růst. Martin rozebral způsoby, jak můžete manažery vychovávat ze svých zaměstnanců, ale i jak můžete přivést nové zkušené lidi zvenčí.

Narazili jsme i na specifikum Econea.cz – dvojí vedení v podobě dvou zakladatelů – Martina Matese a Pavla Milana Černého, se kterým jsem už natáčel rozhovor o začátcích Econea.cz a o budování její firemní kultury.

V rozhovoru uslyšíte tipy, jak můžete i vy přistoupit k budování managementu vaší firmy a co vám to usnadní nejvíce. Celý rozhovor najdete i jako podcast o podnikání.

Tipy pro váš management:

• Jak spočítat náklady na vytvoření managementu firmy? | Michal Koubek
• Oliver Dlouhý (Kiwi.com): Rychlý růst firmy, budování managementu, spolupráce s investory
• Piero Šesták (Story TLRS): Budování managementu firmy a změny jejího zaměření
• Transakční ekonomika e-shopu: Jak na ni podle Martina Rozhoně?

Zjistěte více: Růst firmy