Inzerce
Inzerce
Inzerce
Růst firmy s sebou nese spoustu úkolů, které jako její šéf musíte splnit. V dnešním rozhovoru si povíme, jak ho nebrzdit a jak zvládat přerod z malé punkové firmy ve společnost, která začíná tvořit vlastní hierarchii a procesní řízení.
Inzerce
Mým hostem jen spoluzakladatel affiliate sítě eHub.cz Ondřej Hájek. Jeho firma v loňském roce vyrostla přibližně o 200 % a začala se mnohem aktivněji věnovat svým interním procesům a postupům jak v rámci obchodu a marketingu, tak i z hlediska vývoje.
V rozhovoru si povíme, jak v praxi přerod z malé firmy ve velkou probíhá, co nesmíte podcenit a jak se mění práce zakladatele firmy, který musí stále více úkolů delegovat na někoho dalšího. Rozhovor najdete i v našem business podcastu.
Praktické know-how pro řízení vašeho byznysu. Rady a tipy TOP podnikatelů a manažerů. Podrobné videorozhovory a podcasty.
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Jirka ve svých 18 letech založil MladýPodnikatel.cz. Posledních 8 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už bezmála 1 200. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci konzultací. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.
Před 2 měsíce
Před 2 měsíce
Inzerce
