Před 2 lety jsem natáčel s Michaelou Steinhauser, spoluzakladatelkou Skinners. Povídali jsme si o řízení firmy a co všechno se v něm dá outsourcovat. Za tu dobu se Skinners přehouplo přes hranici 100 milionů ročních tržeb a hodně se toho v něm změnilo.
V tomto rozhovoru s Michaelou rozebíráme, co se za uplynulé 2 roky naučila, jak se řízení firmy změnilo a s čím si musela poradit.
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Omlouváme se, ale z technických důvodů nejde na celém webu momentálně přidávat nové komentáře. Na chybě pracujeme a brzy ji opravíme. Děkujeme za trpělivost.
Před 5 dny
Před 5 dny
Před 2 měsíce
Před 2 měsíce