Více než 1300 videorozhovorů a podcastů o byznysu

Inzerce

Inzerce

Konkurz: Co to je, jak probíhá a jaký má přinést výsledek?

Ing. Jiří Knop
Před 12 roky

Do platební neschopnosti se může během podnikání dostat každý podnikatel. Na vině může být mnoho faktorů, které spočívají ve špatném řízení společnosti, v nekvalitním podnikatelském záměru, v přecenění svých schopností a prostém neúspěchu. Neschopnost plnit svoje závazky může také nastat vnějším vlivem, jako jsou nezaplacené pohledávky, vnější změny na trhu, krize nebo změny cen zboží a surovin.

Nikdo není před možností platební neschopnosti chráněn. Zákon především musí chránit věřitele a zamezovat šíření neplatičů, protože by se tím zhoršilo ekonomické postavení kvalitních a prosperujících podniků a podnikatelů. V určitý moment tedy soud na návrh věřitelů nebo samotného dlužníka řekne dost. Zvolí nezávislou osobu a rozhodne o sestavení majteku, prodeji a uspokojení věřitelů.

Platební neschopnost

Bohužel se každý podnikatel setká se situací, kdy mu někdo neplatí. Tento zlozvyk a často i úmysl za odebrané zboží nebo služby nezplatit postihuje zákon o konkurzu a vyrovnání, který nutí podniky k plnění závazků. Sankcí za zpoždění nebo neprovedení plateb je potom převzetí podniku insolvenčním správcem, který nahradí orgány společnosti a začne uspokojovat věřitele.

Aby se podnik dostal do konkurzu, musí být splněny některé podmínky. Podnik musí mít více než jednoho věřitele, musí mít závazky se lhůtou splatnosti delší 30 dnů a tyto závazky nesplácet. Samotná platební neschopnost znamená, že podnik neplní podstatnou část svých závazků a je ve zpoždění více než 3 měsíce, není možné dosáhnout plnění závazků například exekucí a nesplnil povinnosti vůči insolvenčnímu soudu.

Inzerce

Zahájení konkurzu

Zahájení řízení se děje vždy na základě návrhu. Věřitel musí doložit soudu, že dlužník je v platební neschopnosti a požádat soud, aby zahájil řízení a poslal společnost do úpadku. Soud potom stanoví insolvenčního správce, který vykonává povinnosti, které mu stanoví soud a věřitelé. Hlavní povinností je sestavit seznam majetku a seznam věřitelů. Každý věřitel se musí na výzvu soudu do konkurzu přihlásit a přesně označit svoje pohledávky. Pohledávky nemají stejnou hodnotu, pořadí a nemusejí být uznány. Za neoprávněné přihlášení pohledávky a zmaření uspokojení jiných věřitelů, hrozí sankce.

Průběh konkurzu

Zákon o konkurzu je poměrně komplikovaný. V podstatě platí, že věřitelé se po vyhlášení konkurzu soudem sejdou na schůzi věřitelů s insolvenčním správcem. Tam se ustanoví věřitelský výbor, který kontroluje správce a schvaluje mu jeho kroky. Insolvenční správce může být odvolán věřiteli, když objem pohledávek znamená také poměrný počet hlasů. Pokud si věřitelé zvolí nového insolvenčního správce, potom je tento zapsán do rejstříku a provádí prodej majteku.

Výsledek konkurzu

Po přezkoumání pohledávek insolvenční správce určí jejich pořadí. První jsou pohledávky zajištěné. Tedy ty pohledávky, které mají například zástavní práva k majetku a také platy zaměstnanců a pohledávky státu. Až další v pořadí jsou nezajištěné pohledávky jako je například běžná faktura, smlouva nebo směnka.

Insolvenční správce zjistí stav majetku a tento se snaží co nejvýhodněji prodat. Po zpeněžení nemovitostí, strojů, aut a dalšího majetku může začít uspokojovat věřitele v tom pořadí, jak určil jejich prioritu. Pokud někomu není pohledávka uznána nebo její výše je zpochybněna, může se obrátit na insolvenční soudincidenční žalobou.

Po prodání veškerého majetku insolvenční správce proplatí sebe a náklady konkurzu, zaplatí věřitelům a konkurz skončí. Podnik se vrátí do toho stavu, v jakém byl před vyhlášením konkurzu. Když probíhá likvidace, pokračuje se v ní a podnik může být nakonec zrušen.

Konkurz ve většině případů neznamená uspokojení věřitelů a je krajním řešením. V podstatě řízení převezme třetí osoba, jejímž jediným posláním je zaplacení peněz věřitelům. Výnosy z prodeje majetku uspokojí věřitele podle statistik do 30 % dluhů. Konkurz může potkat každého, ale neměl by být vyvolán úmyslně neplacením nebo zpronevěřováním peněz obchodních partnerů.

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

Autor: Ing. Jiří Knop

Jeden z hlavních redaktorů našeho magazínu, který nepíše jen o podnikání, ale také o právu a informačních technologiích.

Komentáře

Lubomír Mlčák

Před 8 roky

V článku v poslední větě uvádíte – Konkurz může potkat každého, ale neměl by být vyvolán úmyslně neplacením nebo zpronevěřováním peněz obchodních partnerů.
Mě potkal konkurz právě proto, že obchodní partner (Generální importér) zadržoval mé peníze na základě nevyplácení obch. bonusů – což jsou ale ve skutečnosti mé peníze – pro neplnění stanovených obch. cílů. Ty ovšem nebylo možné plnit z důvodu blokování volné obch. činnosti. Blokování standartního procesu uvolňování objednaného zboží importérem. Co se s tím dá dělat?
Škody způsobené importérem – 72 mil. Kč. Návrh na konkurz podal importér /1+1 dceř. spol. + 1 spolupracující subjekt.

Odpovědět »

Omlouváme se, ale z technických důvodů nejde na celém webu momentálně přidávat nové komentáře. Na chybě pracujeme a brzy ji opravíme. Děkujeme za trpělivost.

Vybraná témata

Nenechte si ujít

petr-macek-web

Okurková sezóna: Jak si zauditovat vlastní firmu? | Petr Macek (Caflou)

Premium
petr-bilek-web

Z malého stánku na 150 milionů ročně. Takhle vyrostlo BiOOO | Petr Bílek

Premium Nyní zdarma
jiri-rostecky-posunout

Jiřího klienti #5: Jak se v podnikání posunout dál?

marek-odehnal-web

První pololetí 2024 pohledem investora: Co se dělo na burzách? | Marek Odehnal

Premium
tomas-mahring-web

Na jejich blog chodí stovky tisíc lidí a prodali desítky tisíc kuchařek | Tomáš Mähring

Premium Nyní zdarma
jiriho-klienti-prodej

Jiřího klienti #4: Každý prodává jinak

kovar-bazala-web

Umělá inteligence: Jak mění logistiku? | Max Kovář a Jaroslav Bazala

Premium
ondrej-kratky-web

Vyměnil Liftago za novou firmu. Co ho naučilo 11 let podnikání? | Ondřej Krátký