Doporučujeme

Rozhovory o řízení firem prakticky a do hloubky

Získejte praktické tipy pro řízení vaší firmy
Podrobné rozhovory se zkušenými podnikateli
Vytvořte úspěšnou strategii pro váš byznys
Zjistit více

Inzerce

Základem kurzů MBA jsou manažerské dovednosti

Pracovat ve vedení společnosti znamená disponovat dostatečnými znalostmi, definovaným cílem, strategií a organizací společnosti. K tomu, aby takový manažer dokázal dostát svým povinnostem, potřebuje oplývat také odpovídajícími dovednostmi. Teorie, že člověk se jako schopný manažer již narodí, jsou dnes překonané. Manažerské dovednosti totiž nejsou nic jiného, než vlastnosti, které se dají osvojit i v pozdějším věku.

Inzerce

mba-1

Rozhodování, komunikace, řešení

Stanovil-li si koncept studia MBA programu za cíl vyprofilovat schopné manažery, je nezbytné, aby studium předalo studentům kromě jiného také tyto schopnosti a dovednosti. Základními dovednostmi manažera je schopnost rozhodovat (se), komunikovat a řešit problémy a konflikty.

Rozhodování

Pro každého manažera je naprosto klíčová schopnost se rychle a správně rozhodovat. Většina rozhodování seřídí na základě již předchozích zkušeností s danou problematikou, to znamená, že manažer při rozhodování použije opakovatelný postup. Existuje však nemálo situací, ve kterých se musí manažer rozhodnout na základě vlastní schopnosti domyslet možné následky, neboť konkrétní situace nemá analogii v minulosti nebo je příliš komplikovaná na použití běžných postupů. Schopnost rozhodování je na kurzech MBA považována za nejdůležitější dovednost manažera. Studenti Ústavu práva a právní vědy si své rozhodovací dovednosti osvojují v různých modelových situacích, které prověří jejich schopnost zorientovat se v problematice, vyhodnotit všechny faktory a zvážit možné následky, na jejichž základě se student musí rozhodnout ve stanoveném časovém limitu.

Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

Praktické know-how pro řízení vašeho byznysu. Rady a tipy TOP podnikatelů a manažerů. Podrobné videorozhovory a podcasty.

Zjistit více

mba-2

Komunikace

Nezbytnou dovedností manažera je schopnost komunikovat. V případě manažerů více než kdy jindy platí, že špatná komunikace může mít negativní dopad na chod celé společnosti. Kurzy MBA ukazují svým studentům, jak má taková komunikace, aby byla efektivní, vypadat. Není důležité, aby byl manažer vynikajícím rétorem se schopností flexibilně argumentovat, důležité je, aby pro svůj cíl dokázal nadchnout a motivovat svůj tým. K tomu, aby byl naslouchán, musí sám naslouchat, být vstřícný vůči názorům svých zaměstnanců i jejich potřebám. Bez schopnosti vcítit se do pocitů protistrany nemůže vést manažer efektivní komunikaci.

Řešení problémů

Úkolem manažera je také umět řešit nastalé problémy a konflikty. Každý problém je třeba řešit ihned, protože odložené konflikty se řeší podstatně hůře. Problémy, které se na pracovišti nejčastější řeší, vychází z komplikovanosti určitého pracovního úkolu nebo otázek. Pro řešení problému je zásadní schopnost analytického myšlení a dedukce. Kurzy MBA modelují v rámci předávání manažerských dovedností sporné situace, při kterých je třeba jednat analyticky, věcně a logicky, s uměním empatie a respektu vůči druhé straně. To jsou jen některé z výhod, proč se vyplatí studovat právě u nás.

mba-3

Cenné zkušenosti

Obecně vzato jsou manažerské dovednosti jedním ze základních podstat schopného manažera. Protože je studium MBA na Ústavu práva a právní vědy pojato jako studium vycházející z praxe, umění manažerských dovedností je přednášeno manažery z praxe. Jen lektor, který své teoretické vědomosti dokázal sám úspěšně uvést v praxi, předá svým posluchačům to nejlepší do jejich profesního života.

Přihlaste se ke studiu i Vy, do 14. 10. 2015, přihláška ZDE.

Ester Kaúlí

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

inzerce

Publikujeme každý den, což nás něco stojí. Označený reklamní článek zde můžete mít i vy!

Nenechte si ujít

tomas-mitana-web

Největší technologické překážky v růstu e-shopů | Tomáš Mitana (Shoptet)

jiri-kawulok-web

E-commerce v Česku: Co ji čeká a jak se připravit? | Jiří Kawulok (Lemonero)

jiri-peslar-web

Jak dosáhnout svých snů? | Jiří Peslar

Právě vyšlo

Premium
adam-kolesa-web

Jak hledat prostor pro další růst? Takhle to dělá Dáme jídlo | Adam Kolesa

Premium
petr-cernansky-web

Má prý zákaznickou podporu lepší než většina e-shopů. Jak ji Rybízák dělá? | Petr Čerňanský

ruslan-skopal-web

Jak zvýšit ziskovost e-shopu? | Ruslan Skopal (Trenýrkárna.cz)

Nejoblíbenější

Premium
rozhon-bernatek-web

Oba prodali firmu. Oba úplně jinak. Příběhy Vivantisu a Ovečkárny | Martin Rozhoň a Martin Bernátek

Premium
jan-hanus-web

Řídil firmy jako Mall či Kostelecké uzeniny. Co se naučil o zvládání krizí a transformací? | Jan Hanuš

Premium
bednar-dlouhy-web

2 miliardáři, 2 přístupy k řízení firmy. V čem se liší Shipmonk a Kiwi.com? | Jan Bednář a Oliver Dlouhý

Komentáře

TOP header

jitka-dvorakova

Jitka Dvořáková živě na E-shop Klubu. Co prozradila o řízení CZC.cz?

Premium
jitka-dvorakova-web

Jitka Dvořáková: Co brzdí růst firem v e-commerce?

Premium
martin-hausenblas-web

Martin Hausenblas: Jak předat firmu nástupci a posunout se do role majitele?

Premium
matejka-kasa-web

Josef Matějka (CZC.cz) a Petr Kasa (Pilulka.cz): Jak se zbavit operativy?

Inzerce