Doporučujeme

Rozhovory o řízení firem prakticky a do hloubky

Získejte praktické tipy pro řízení vaší firmy
Podrobné rozhovory se zkušenými podnikateli
Vytvořte úspěšnou strategii pro váš byznys
Zjistit více

Inzerce

Soichiro Honda, snílek, který v krizi vybudoval celosvětovou firmu

Firma Honda je dnes známá po celém světě hlavně díky svým osobním automobilům a motocyklům. Patří mezi desítku největších automobilek a v Japonsku je to dokonce třetí největší výrobce. Za obrovským úspěchem této firmy stojí její zakladatel – Soichiro Honda.

Inzerce

Příležitost v největší krizi

Soichiro Honda se narodil v Japonsku 17. listopadu roku 1906. Už odmala byl naprosto fascinován mechanickými stroji. Tuto vášeň pravděpodobně pochytil od svého otce. I když jejich zálibu provázel hlasitý nesouhlas blízkého okolí, otec si časem otevřel dílnu na opravu zemědělských strojů a kol.

Po druhé světové válce byla celá japonská infrastruktura zdecimována, v celém Japonsku zůstalo jen pár vlaků a autobusů. Většina Japonců se tedy vrátila zpět ke kolům, jakožto k jedinému dopravnímu prostředku. Honda v tom uviděl skvělou příležitost a ke kolu připevnil jednoduchý motor. Motorové kolo se stávalo postupně větším a větším hitem, takže Soichiro roku 1948 založil Honda Motor Company.

Zaměřil se na výrobu motocyklů. Hned ze začátku ale musel počítat s nestálým trhem, kvůli čemuž málem zbankrotoval. Díky bankovním půjčkám zmodernizoval a rozšířil svoje továrny. Jeho výrobky se setkaly s velkým ohlasem a tak začal vyrábět 900 kusů motocyklů měsíčně.

Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

Praktické know-how pro řízení vašeho byznysu. Rady a tipy TOP podnikatelů a manažerů. Podrobné videorozhovory a podcasty.

Zjistit více

Jenže Honda potřeboval dokázat, že jeho produkty obstojí i v rychlostních závodech. Proto se pustil i do výroby automobilů a dal si za cíl vyhrát Formuli 1. Tento sen se podařil v roce 1965 a o dva roky později začala firma Honda Motor Company vyrábět auta i pro veřejnost. Honda se snažil být vždy krok před svými konkurenty, proto vyráběl hlavně malá auta s nízkou spotřebou. Tento krok se ukázal jako správný, protože v sedmdesátých letech vypukla ropná krize nebývalých rozměrů. I když se Soichiro Honda stal ředitelem obrovského podniku se sídly po celém světě, nikdy nebyl dost pyšný na to, aby si oblékl svůj starý pracovní plášť a šel pomáhat do dílen.

Honda Motor Company dnes zaměstnává přes 160 000 tisíc lidí po celém světě. Ročně vyrobí přes tři a půl milionu osobních aut nebo motocyklů a obraty této firmy se pohybují ve stovkách miliard dolarů. Soichiro Honda zemřel v srpnu 1991.

Napoleon techniky

Soichiro byl jako dítě velmi hubený a slabý. Nedokázal se naučit plavat jako ostatní chlapci v jeho věku. Šel proto za jedním starším kamarádem, aby mu poradil. Ten mu řekl, ať spolkne rybu medaku a skočí do vody, že se to naučí. Honda tak udělal, ale samozřejmě se málem utopil. Vrátil se tedy za oním kamarádem, co má dělat. Ten mu v dobré víře znovu poradil, ať spolkne ještě větší rybu. Honda znovu poslechnul radu a výsledek byl stejný.

Soichiro se ovšem nenechal odradit, ve svých pokusech pokračoval, až se nakonec plavat naučil. Sám k tomu říká: „O několik let později jsem se dozvěděl, že zázrak spočíval v mé pevné vůli a opakovaných pokusech a že spolykáním celé řeky vody jsem se naučil plavat… Hluboká víra v něco nám dovolí najít obrovskou vnitřní sílu a překonat naše nedostatky!“

Honda inspirovala jedna slavná osoba – Napoleon: „Co jsem si o tomto muži vryl do paměti, byla morální a filozofická lekce, která určila jeho budoucí sklony: chudému, mladému studentovi se podaří udělat dlouhý nos na krále, volat po revoluci a ovládnout celý západní svět. Jednoho dne se i já stanu Napoleonem, idolem mého dětství, protože my oba jsme byli určeni k tomu, abychom lpěli na svých bláznivých snech.“

Honda se také řídil následujícími pěti body, které považoval za základní recept svého úspěchu:

  • Buď vždy ctižádostivý a mladý duchem.
  • Respektuj dobré teorie, nacházej nové nápady a věnuj čas zdokonalení výroby.
  • Raduj se ze své práce a snaž se vytvořit co nejpříjemnější pracovní podmínky.
  • Stále hledej hladký, harmonický pracovní rytmus.
  • Vždy měj na mysli význam výzkumu a tvrdé práce.

Na závěr přidáváme překrásné video. Titulky nepotřebujete, stačí se dívat…

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

Petr Christov

Odjakživa vášnivý čtenář a pisatel prozaických textů, v poslední době také tvoří marketingové texty pro internetové projekty.

Nenechte si ujít

Premium
rozhon-bernatek-web

Oba prodali firmu. Oba úplně jinak. Příběhy Vivantisu a Ovečkárny | Martin Rozhoň a Martin Bernátek

jiri-kawulok-web

E-commerce v Česku: Co ji čeká a jak se připravit? | Jiří Kawulok (Lemonero)

Premium
petr-cernansky-web

Má prý zákaznickou podporu lepší než většina e-shopů. Jak ji Rybízák dělá? | Petr Čerňanský

Právě vyšlo

ruslan-skopal-web

Jak zvýšit ziskovost e-shopu? | Ruslan Skopal (Trenýrkárna.cz)

jiri-peslar-web

Jak dosáhnout svých snů? | Jiří Peslar

Premium
viktor-kustein-web

Z mladých talentů budoucí hvězdy firmy. Takhle to dělá Vivantis nebo Rockaway | Viktor Kustein

Nejoblíbenější

Premium
jan-hanus-web

Řídil firmy jako Mall či Kostelecké uzeniny. Co se naučil o zvládání krizí a transformací? | Jan Hanuš

Premium
bednar-dlouhy-web

2 miliardáři, 2 přístupy k řízení firmy. V čem se liší Shipmonk a Kiwi.com? | Jan Bednář a Oliver Dlouhý

Premium
alex-mlatilik-web

Zľavomatu hrozilo zavření a musel se vybudovat skoro od nuly | Aleš Mlátilík

Komentáře

Přidej vlastní komentář

Tyto stránky jsou chráněny pomocí reCAPTCHA a platí s tím související ochrana soukromí a smluvní podmínky společnosti Google.

TOP header

Premium
karel-novotny-web

Marketing ve firmě: Jak ho nastavit a řídit efektivně? | Karel Novotný

Premium
ondrej-fryc-web

Ondřej Fryc: Budování managementu firmy (Mall, Reflex Capital)

Premium
martin-hausenblas-web

Martin Hausenblas: Jak předat firmu nástupci a posunout se do role majitele?

Premium
daniel-hejl-web

Úspěch Productboardu: Jak vytvořit produkt s miliardovou hodnotou? | Daniel Hejl

Inzerce