Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

Inspirujte se a vytvořte úspěšnou strategii pro Váš byznys
Získejte ihned použitelné praktické tipy, jak zefektivnit Vaše podnikání
Učte se od Vašich nových mentorů- TOP byznysmenů
Zjistit více

Inzerce

Soichiro Honda, snílek, který v krizi vybudoval celosvětovou firmu

Firma Honda je dnes známá po celém světě hlavně díky svým osobním automobilům a motocyklům. Patří mezi desítku největších automobilek a v Japonsku je to dokonce třetí největší výrobce. Za obrovským úspěchem této firmy stojí její zakladatel – Soichiro Honda.

Příležitost v největší krizi

Soichiro Honda se narodil v Japonsku 17. listopadu roku 1906. Už odmala byl naprosto fascinován mechanickými stroji. Tuto vášeň pravděpodobně pochytil od svého otce. I když jejich zálibu provázel hlasitý nesouhlas blízkého okolí, otec si časem otevřel dílnu na opravu zemědělských strojů a kol.

Po druhé světové válce byla celá japonská infrastruktura zdecimována, v celém Japonsku zůstalo jen pár vlaků a autobusů. Většina Japonců se tedy vrátila zpět ke kolům, jakožto k jedinému dopravnímu prostředku. Honda v tom uviděl skvělou příležitost a ke kolu připevnil jednoduchý motor. Motorové kolo se stávalo postupně větším a větším hitem, takže Soichiro roku 1948 založil Honda Motor Company.

Zaměřil se na výrobu motocyklů. Hned ze začátku ale musel počítat s nestálým trhem, kvůli čemuž málem zbankrotoval. Díky bankovním půjčkám zmodernizoval a rozšířil svoje továrny. Jeho výrobky se setkaly s velkým ohlasem a tak začal vyrábět 900 kusů motocyklů měsíčně.

Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

Praktické know-how pro řízení vašeho byznysu. Rady a tipy TOP podnikatelů a manažerů. Podrobné videorozhovory a podcasty.

Zjistit více

Jenže Honda potřeboval dokázat, že jeho produkty obstojí i v rychlostních závodech. Proto se pustil i do výroby automobilů a dal si za cíl vyhrát Formuli 1. Tento sen se podařil v roce 1965 a o dva roky později začala firma Honda Motor Company vyrábět auta i pro veřejnost. Honda se snažil být vždy krok před svými konkurenty, proto vyráběl hlavně malá auta s nízkou spotřebou. Tento krok se ukázal jako správný, protože v sedmdesátých letech vypukla ropná krize nebývalých rozměrů. I když se Soichiro Honda stal ředitelem obrovského podniku se sídly po celém světě, nikdy nebyl dost pyšný na to, aby si oblékl svůj starý pracovní plášť a šel pomáhat do dílen.

Honda Motor Company dnes zaměstnává přes 160 000 tisíc lidí po celém světě. Ročně vyrobí přes tři a půl milionu osobních aut nebo motocyklů a obraty této firmy se pohybují ve stovkách miliard dolarů. Soichiro Honda zemřel v srpnu 1991.

Napoleon techniky

Soichiro byl jako dítě velmi hubený a slabý. Nedokázal se naučit plavat jako ostatní chlapci v jeho věku. Šel proto za jedním starším kamarádem, aby mu poradil. Ten mu řekl, ať spolkne rybu medaku a skočí do vody, že se to naučí. Honda tak udělal, ale samozřejmě se málem utopil. Vrátil se tedy za oním kamarádem, co má dělat. Ten mu v dobré víře znovu poradil, ať spolkne ještě větší rybu. Honda znovu poslechnul radu a výsledek byl stejný.

Soichiro se ovšem nenechal odradit, ve svých pokusech pokračoval, až se nakonec plavat naučil. Sám k tomu říká: „O několik let později jsem se dozvěděl, že zázrak spočíval v mé pevné vůli a opakovaných pokusech a že spolykáním celé řeky vody jsem se naučil plavat… Hluboká víra v něco nám dovolí najít obrovskou vnitřní sílu a překonat naše nedostatky!“

Honda inspirovala jedna slavná osoba – Napoleon: „Co jsem si o tomto muži vryl do paměti, byla morální a filozofická lekce, která určila jeho budoucí sklony: chudému, mladému studentovi se podaří udělat dlouhý nos na krále, volat po revoluci a ovládnout celý západní svět. Jednoho dne se i já stanu Napoleonem, idolem mého dětství, protože my oba jsme byli určeni k tomu, abychom lpěli na svých bláznivých snech.“

Honda se také řídil následujícími pěti body, které považoval za základní recept svého úspěchu:

  • Buď vždy ctižádostivý a mladý duchem.
  • Respektuj dobré teorie, nacházej nové nápady a věnuj čas zdokonalení výroby.
  • Raduj se ze své práce a snaž se vytvořit co nejpříjemnější pracovní podmínky.
  • Stále hledej hladký, harmonický pracovní rytmus.
  • Vždy měj na mysli význam výzkumu a tvrdé práce.

Na závěr přidáváme překrásné video. Titulky nepotřebujete, stačí se dívat…

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

Petr Christov

Odjakživa vášnivý čtenář a pisatel prozaických textů, v poslední době také tvoří marketingové texty pro internetové projekty.

Nenechte si ujít

Premium
michal-pohludka-web

Jak vybudovat dlouhodobě úspěšnou firmu? | Michal Pohludka

samuel-ondrisak-web

Jak připravit e-shop na rok 2023? | Samuel Ondrišák (Dexfinity)

huba-babinec-web

Česká e-commerce v roce 2023. Jaká bude? Duel Shoptetu a Skladonu

Právě vyšlo

Premium
martin-mates-web

Rozpad managementu firmy a špatný výběr manažerů | Martin Mates (Econea)

jan-kodytek-web

Jak zanalyzovat stav jakékoliv firmy? Zkuste metodu 3S | Jan Kodytek (JPF)

Premium
vilem-minarik-web

Školil tisíce lidí na 5 kontinentech. Co se naučil? | Vilém Minařík

Nejoblíbenější

Premium
pavel-voparil-web

Zvládání krize v e-commerce. Co pomohlo Bonami? | Pavel Vopařil

Premium
miroslav-udan-web

Vybudoval Shoptet. Díky čemu firma utekla konkurenci? | Miroslav Uďan

Premium
vydrzel-budnik-web

Microsoft, PPF, O2. Duel dvou TOP manažerů o řízení firmy | Michal Vydržel a Tomáš Budník

Komentáře

Přidej vlastní komentář

Tyto stránky jsou chráněny pomocí reCAPTCHA a platí s tím související ochrana soukromí a smluvní podmínky společnosti Google.

TOP obsah

jaroslav-baier-web

Růst e-shopu očima právníka | Jaroslav Baier

tom-sova-web

Tom Sova: Naprostý krach v podnikání, alkoholismus, budování nové firmy

jitka-dvorakova-web

Jitka Dvořáková: Finanční řízení CZC.cz, zdroje růstu do budoucna, manažerské myšlení

Premium
john-vanhara-web

John Vanhara: Růst firmy, zaměření na zisk, výběr a řízení lidí

Inzerce