Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

Inspirujte se a vytvořte úspěšnou strategii pro Váš byznys
Získejte ihned použitelné praktické tipy, jak zefektivnit Vaše podnikání
Učte se od Vašich nových mentorů- TOP byznysmenů
Zjistit více

Inzerce

Revize normy ISO 9001:2015 a 3 změny, které přinese

ISO 9001, jedna z nejznámějších a nejvyužívanějších norem v Česku i ve světě, bude ve své stávající podobě platit už jen několik měsíců. V září 2018 ji totiž plně nahradí revize s označením ISO 9001:2015. Co tahle změna firmám přinese a jak bude vypadat přechod na novou verzi?

ISO 9001:2015 V čem je rozdíl oproti původní normě?

Tato rozsáhlá aktualizace stávajících pravidel spatřila světlo světa v září 2015. Oproti té staré klade nová verze větší důraz na rizikový management a procesní přístup, je obecnější a snáze aplikovatelná. Jednotlivé body její struktury, kterých je nyní o 2 více, jsou uspořádány podle cyklu PDCA (tedy Plan, Do, Check, Act). Které to jsou?

ISO 9001:2008 ISO 9001:2015
1. Předmět 1. Předmět
2. Normativní dokumenty 2. Normativní dokumenty
3. Termíny a definice 3. Termíny a definice
4. Systém managementu kvality 4. Kontext organizace
5. Odpovědnost managementu 5. Vedení
6. Management zdrojů 6. Plánování
7. Realizace produktu 7. Podpora
8. Měření, analýza, zlepšování 8. Provoz
9. Hodnocení výkonu
10. Zlepšování

Struktura kapitol ISO 9001:2008 ve srovnání s ISO 9001:2015

1. Kontext organizace: V potaz vezměte zaměstnance i konkurenty

Kdo je zúčastněnou/zájmovou stranou?
Zákazníci Zákonodárné orgány
Dodavatelé Společnosti
Zaměstnanci Interní zákazníci
Akcionáři Konkurenti atd.

Nová podoba normy zavedla oproti té stávající dva nové dodatky ke kontextu organizace: Pochopení organizace a jejího kontextu a Pochopení potřeb a očekávání zúčastněných stran. Předpokládá se totiž, že dlouhodobý úspěch podniku lze docílit jedině při zohlednění požadavků všech relevantních zúčastněných stran.

Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

Praktické know-how pro řízení vašeho byznysu. Rady a tipy TOP podnikatelů a manažerů. Podrobné videorozhovory a podcasty.

Zjistit více

Co to znamená? Mimo jiné například to, že povinností organizace/podniku bude posoudit potřeby a očekávání těchto stran a vyhodnotit a vypořádat se s vnitřními a vnějšími strategickými otázkami.

2. Procesní přístup: Větší důraz na vstupy a výstupy

Oproti normě ISO 9001 zdůrazňuje novinka z roku 2015 přijetí procesního přístupu při vývoji, implementaci a zlepšování efektivity systému managementu kvality. Dbá zejména na definování, měření a správné posouzení vstupů a výstupů každého procesu. Sledovat je třeba nejen výrobky, ale také informace a specifikace, které se výrobního procesu týkají.

Co ISO 9001:2015 přinese vám?

Čas a peníze navíc – díky zvýšení efektivity, produktivity a ziskovosti vašeho podniku

Menší rizika – všechny vaše produkty a služby budou mít úroveň kvality, kterou zákazníci očekávají

Vyšší konkurenceschopnost – certifikovaný management kvality je konkurenční výhodou v soutěžích

3. Rizika a preventivní opatření. Základ revize normy

Co je to ISO 9001?
ISO 9001 standard, který vaší organizaci sníží náklady na provoz, zvýšit produktivitu práce a umožní účastnit se soutěží i o velké státní zakázky. ISO 9001 by nemělo být jen „razítkem“, ale cestou, jak svůj byznys udělat ještě lepší. Ať už vyrábíte módní doplňky nebo vlastníte autoservis.

Nová verze oproti té staré vypouští specifické požadavky na „preventivní opatření“. Jaký je důvod? Systém managementu kvality by měl totiž fungovat jako prevence sám o sobě. Novinka naopak klade důraz na identifikaci a hodnocení rizik. Důrazně doporučuje, aby podnik využil analýzu rizik vztahujících se k celému obchodnímu procesu.

„Toto umožní společnosti nejen určit faktory, které mohou způsobit odchylky systému řízení kvality od plánovaných cílů, ale také preventivně reagovat na negativní jevy,“ říká Eva Kolářová, projektová manažerka certifikační společnosti TÜV SÜD.

A jaké další změny na váš podnik čekají? Podívejte se na další podrobné informace o revizi normy ISO 9001:2015. Jak postupovat při přechodu na tuto aktualizovanou verzi včetně „best practice“ najdete v aktuálním čísle TÜV SÜD Journal.

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

inzerce

Publikujeme každý den, což nás něco stojí. Označený reklamní článek zde můžete mít i vy!

Nenechte si ujít

marco-marinucci-web

Udržitelnost v byznysu v praxi | Marco Marinucci (Generali Investments CEE)

marek-marusinec-web

Jak rozvíjet zaměstnance ve vaší firmě? | Marek Marušinec

marek-odehnal-web

Investování pro freelancery | Marek Odehnal

Právě vyšlo

Premium
jiri-hlavenka-web

Krize ve firmě nikoho nebaví. Jak z ní vzejít silnější? | Jiří Hlavenka

Premium
miroslav-udan-web

Vybudoval Shoptet. Díky čemu firma utekla konkurenci? | Miroslav Uďan

Premium
petr-rokyta-web

18 let budování firmy. V Česku, Rusku a dalších zemích | Petr Rokyta (Automator)

Nejoblíbenější

Premium
vydrzel-budnik-web

Microsoft, PPF, O2. Duel dvou TOP manažerů o řízení firmy | Michal Vydržel a Tomáš Budník

Premium
ruslan-skopal-web

Marketplaces. Jak na nich prodává Trenýrkárna? | Ruslan Skopal

Premium
martin-stibor-web

Rebranding e-shopu Korálky.cz na Manumi | Martin Stibor

Komentáře

Přidej vlastní komentář

Tyto stránky jsou chráněny pomocí reCAPTCHA a platí s tím související ochrana soukromí a smluvní podmínky společnosti Google.

TOP obsah

oliver-dlouhy-web

Oliver Dlouhý (Kiwi.com): Rychlý růst firmy, budování managementu, spolupráce s investory

zdenek-jahoda-web

30 let v byznysu, budování značky Emco, řízení lidí | Zdeněk Jahoda

simona-kijonkova-web

Simona Kijonková: Byznys Zásilkovny, budoucnost logistiky, úspěch v podnikání

Premium
jan-simkanic-web

Deník N: Cesta ze ztráty k provoznímu zisku | Ján Simkanič

Inzerce