Doporučujeme

Rozhovory o řízení firem prakticky a do hloubky

Získejte praktické tipy pro řízení vaší firmy
Podrobné rozhovory se zkušenými podnikateli
Vytvořte úspěšnou strategii pro váš byznys
Zjistit více

Inzerce

Jak řídit malou firmu?

Řízení malé firmy může být náročné, ale existuje několik kroků, které mohou pomoci zajistit její úspěšný rozvoj:

  • Vytvořte si jasnou vizi a strategii pro vaši firmu. To zahrnuje stanovení cílů a cílových trhů, stejně jako identifikaci silných a slabých stránek vaší firmy. Tato strategie by vám měla poskytnout jasný směr a pomoci vám rozhodnout, které oblasti je třeba zaměřit se na rozvoj.
  • Vytvořte si plán obchodního rozvoje, který vám pomůže dosáhnout vašich cílů. Tento plán by měl zahrnovat konkrétní kroky, které budete muset udělat, abyste dosáhli vašich cílů, stejně jako předpokládané náklady a příjmy.
  • Zajistěte si dostatečné financování pro vaši firmu. To může zahrnovat žádost o bankovní půjčku, hledání investorů nebo použití osobních finančních prostředků. Je důležité mít dostatek finančních prostředků, abyste mohli zaplatit náklady spojené s rozvojem vaší firmy a zajistit její dlouhodobý růst.
  • Vybudujte si tým schopných a loajálních zaměstnanců. V malé firmě je důležité mít tým lidí, kteří jsou odborníky ve svém oboru a jsou ochotni pracovat tvrdě, aby pomohli firmě dosáhnout úspěchu. Hledejte lidi s dobrými schopnostmi a zkušenostmi, kteří jsou loajální a zapálení pro úspěch vaší firmy.

Pokud si s řízením vaší firmy nevíte rady, zvažte pomoc interim manažera. Doporučujeme vám také naše rozhovory se zakladateli firem, ve kterých najdete spoustu inspirace.

10 nejčastějších chyb při řízení malé firmy:

  1. Nedostatečné plánování a příprava na budoucnost.
  2. Nedostatečná kontrola finančních toků a špatné finanční plánování.
  3. Nedostatečná důraz na zákaznickou spokojenost.
  4. Neschopnost motivovat a udržet si dobré zaměstnance.
  5. Špatné vztahy se spolupracujícími společnostmi a dodavateli.
  6. Nedostatečná investice do reklamy a marketingu.
  7. Nedostatečné znalosti a zkušenosti v oboru podnikání.
  8. Nedostatečné řízení rizik a příprava na možné problémy.
  9. Nedostatečné využívání technologií a inovací.
  10. Nedostatečné sledování a analyzování tržních trendů a konkurence.

Nejnovější rozhovory o řízení malých firem:

Premium
michal-pohludka-web

Jak vybudovat dlouhodobě úspěšnou firmu? | Michal Pohludka

Michal Pohludka má bohaté manažerské zkušenosti ze zahraničí. Poslední roky buduje vlastní byznys, se kterým se rychle dostal do miliardových obratů.

Před 2 měsíce

jan-kodytek-web

Jak zanalyzovat stav jakékoliv firmy? Zkuste metodu 3S | Jan Kodytek (JPF)

Metoda 3S pomáhá Janu Kodytkovi zanalyzovat a pochopit vnitřní stav firem, kterým pomáhá s jejich řízením. Poslechněte si, jak tato metoda funguje.

Před 2 měsíce

Inzerce

jiri-peslar-web

Jak vzdělávat kolegy ve firmě? | Jiří Peslar

Jiří Peslar je odborník na pojištění, finance a finanční gramotnost, ale současně je také lídrem vlastního týmu. Zjistěte, jak ho vzdělává.

Před 3 měsíce

petr-macek-web

Systém na řízení firmy: Jak ho vybírat? | Petr Macek (Caflou)

Malé firmy mají jiné potřeby než ty velké. Petr Macek z Caflou sdílí své zkušenosti, jak vybírat systém pro řízení firmy.

Před 3 měsíce

Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.

Zjistit více

jiri-jemelka-web

Nebuďte na podnikání sami. Kdy se vyplatí přizvat další lidi? | Jiří Jemelka

Velká část podnikatelů limituje svůj úspěch tím, že jsou na všechno sami. Případně nedávají ostatním lidem dostatečný prostor růst. Jiřímu Jemelkovi trvalo 10 let, než si tuto chybu uvědomil.

Před 4 měsíce

Premium
martina-svadbikova-web

Firma nezávislá na zakladateli. Jak to udělat? | Martina Svadbíková (Bella Rose)

Její e-shop dělá roční tržby bezmála 100 milionů korun. Martina Svadbíková ho řídí po SMSkách. Podívejte se do zákulisí Bella Rose.

Před 5 měsíců

vaclav-hlavacek-web

Automatizace procesů: Kde ve firmě ušetřit? | Václav Hlaváček

Zajímá vás automatizace firemních procesů, ale nevíte, jak a kde s ní začít? Václav Hlaváček v rozhovoru poradí, jak to změnit a kde firmy šetří nejvíce peněz.

Před 5 měsíců

vaclav-nedvidek-web

Externí finanční ředitel. Kdy může pomoci? | Václav Nedvídek

Kdy se vám vyplatí najmout externí finanční ředitel? A jak s ním efektivně spolupracovat? Ve videu poradí zkušený externí CFO Václav Nedvídek.

Před 7 měsíců

josef-batrla-web

Růst firmy. Jaké vás čekají právní nástrahy? | Josef Bátrla

Vyhněte se častým chybám při budování firmy. Advokát Josef Bátrla pro vás zmapoval nejčastější právní nástrahy, které rychle rostoucí firmy podceňují.

Před 7 měsíců

Premium
petr-krivanek-web

Jak si nastavit firmu, abychom se z ní nepodělali? | Petr Křivánek (Happy Sport)

Mají kolem 40 zaměstnanců, ale růst firmy není jejich hlavním cílem. Poslechněte si, jak se také dá řídit prosperující firma. Více v klidu a pohodě.

Před 7 měsíců

jiri-jemelka-web

Firma neroste. Co s tím? | Jiří Jemelka (JPF)

Jak změnit řízení firmy, která přestala růst? Na co se musíte zaměřit a jak předejít ještě větším problémů? Poslechněte si zkušeného interim manažera Jiřího Jemelku.

Před 7 měsíců

jiri-jemelka-web

Poklesy tržeb: Jak na ně reagovat? | Jiří Jemelka

Jak reagovat na klesající tržby ve vaší firmě? Co poklesy tržeb způsobuje a jak změnit řízení firmy, která doposud vždy rostla? O tom mluvil Jiří Jemelka z JPF.

Před 8 měsíců

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

TOP header

Premium
vit-horky-web

Jak prodat firmu? Příběh Brand Embassy | Vít Horký

Premium
ruslan-skopal-web

Marketplaces. Jak na nich prodává Trenýrkárna? | Ruslan Skopal

Premium
jitka-dvorakova-web

Jitka Dvořáková: Co brzdí růst firem v e-commerce?

Premium
vydrzel-budnik-web

Microsoft, PPF, O2. Duel dvou TOP manažerů o řízení firmy | Michal Vydržel a Tomáš Budník

Inzerce