Inzerce
Inzerce
Inzerce
Spokojenost zaměstnanců: Jak ji zvýšit?
Spokojenost zaměstnanců firmy je naprosto klíčová, jelikož přímo ovlivňuje jejich pracovní výkon a vztah a loajalitu k firmě. Pokud zaměstnanci spokojení nejsou, můžeme očekávat jejich vysokou fluktuaci a mnohem horší pracovní výsledky. Přitom lze spokojenost zaměstnanců ovlivnit mnoha způsoby, z nichž některé firmy často podceňují.
Na našich stránkách nenajdete pouze teorii, ale můžete zde čerpat především z praktických zkušeností konkrétních českých manažerů a podnikatelů. V následujících článcích a videích zjistíte, jak přemýšlet nad pracovním prostředním ve vaší firmě a co udělat pro to, aby spokojenost vašich zaměstnanců byla co nejvyšší.
Nezapomínejte, že kvalitu pracovního prostředí určují především lidé. V jejich čele přitom stojíte možná právě vy. Vnímejte proto nejen konkrétní nápady a projekty, které hosté našich rozhovorů ve svých firmách realizují, ale především i to, jak k zaměstnancům přistupují a jak nad nimi přemýšlí.
Zjistěte více o vedení lidí.
JYSK: Hodnocení a povyšování zaměstnanců | Peter Brányik
Ředitel českých a slovenských prodejen JYSK Peter Brányik detailně o tom, jak ve firmě funguje systém hodnocení, motivace a vzdělávání zaměstnanců.
Před 2 roky
Proč pro vás nechtějí pracovat špičkoví lidé? | Petr Pouchlý
Většina firem neumí zaujmout a získat ty nejlepší zaměstnance, kteří jdou raději pracovat jinam. Jak ti změnit a jak nastavit firmu, aby pro ni pracovali špičkoví lidé?
Před 2 roky
Inzerce
Jak řídit sklad a vést skladníky? | Max Kovář (Skladon)
Zjistěte, jak řídit zaměstnance na skladu a jak nové skladníky vybírat, odměňovat a motivovat. Dozvíte se také, co utváří kolektiv na skladu a náladu v něm.
Před 3 roky
Zkušení zaměstnanci a manažeři: Jak je přivést do firmy? | Marek Premus (Alza.cz)
Poslechněte si, jak jednička české e-commerce Alza.cz hledá a přivádí do firmy zkušené seniorní zaměstnance a manažery. Nahlédněte do jejího náborového procesu.
Před 3 roky
Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele
S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.
Vyhodnocování práce zaměstnanců | Petr Pouchlý
Petr mi jednou řekl, že budoucnost je v tom, že si každý člověk ve firmě bude umět řídit čas jako průměrný freelancer. Zjistěte, co to znamená.
Před 3 roky
Pavel Prouza (FlixBus): Budování týmu, leadership, sdílení vize napříč firmou
Dalším hostem je ředitele společnosti FlixBus Pavel Prouza, který má za sebou velmi zajímavou historii. Začínal jako novinář, spoluzakládal portál TyInternety.cz a později se vydal do světa marketingu. V něm spoluzaložil Brandz Friends – podle svých slov druhou agenturu, která…
Před 3 roky
Ladislav Veselý (Slevomat): Řízení firmy v krizi, komunikace se zaměstnanci, situace na trhu
Jsou to 4 měsíce, co vedení Slevomatu přebral Ladislav Veselý. Před 4 měsíci byl ale svět jiný než dnes a ani Ladislav nečekal, že ho zasáhne pandemie a naprosto se změní podmínky, v nichž Slevomat působí. Přibližně polovinu firemního obratu…
Před 4 roky
Kateřina Fišerová (SmartEmailing.cz): Strach zaměstnanců, přístup lídra, realita krize
Ačkoliv je situace z důvodu pandemie koronaviru v mnoha firmách vážná, v mnoha dalších se vlastně vůbec nic nezměnilo. Přesto mohou být jejich zaměstnanci ve stresu a cítit strach z toho, co budoucnost přinese. Společně s CEO SmartEmailingu.cz Kateřinou Fišerovou…
Před 4 roky
Olga Vlachynská: Komunikace se zaměstnanci, (ne)smysl vize firmy, budování firemní kultury
Olga Vlachynská pracuje jako „psycholinka“ v rámci Lidi z baru, který sdružuje několik podniků a firem. Olga v nich pracuje s jednotlivými manažery a šéfy týmů a využívá k tomu i svoje zkušenosti s psychologie. V našem rozhovoru, který si…
Před 4 roky
Martin Fuks: Vztahy ve firmě, přístup k zaměstnancům, kreativní myšlení
Když si povídám s lidmi, kteří přemýšlí o změně zaměstnání, jsou jejich nejčastější motivací vztahy ve firmě. Někdo má problém se šéfem, někdo s ostatními kolegy. Společně s Martinem Fuksem jsme rozebrali, co vztahy mezi zaměstnanci ovlivňuje a co pro…
Před 4 roky
Petr Skondrojanis (COCUMA.cz): Jak budovat firemní kulturu v malé firmě?
S Petrem Skondrojanisem pro vás natáčíme rozhovory o tom, jak budovat kulturu ve vaší firmě. Často se nás ptáte, jak k jejímu budování mají přistupovat menší firmy, a právě o tom je tento rozhovor. Dozvíte se v něm, jak mohou…
Před 4 roky
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
TOP header
Firma nezávislá na zakladateli. Jak to udělat? | Martina Svadbíková (Bella Rose)
Před 1 rokem
Před 1 rokem
Microsoft, PPF, O2. Duel dvou TOP manažerů o řízení firmy | Michal Vydržel a Tomáš Budník
Před 1 rokem
Před 1 rokem
Inzerce
