Doporučujeme

Rozhovory o řízení firem prakticky a do hloubky

Získejte praktické tipy pro řízení vaší firmy
Podrobné rozhovory se zkušenými podnikateli
Vytvořte úspěšnou strategii pro váš byznys
Zjistit více

Inzerce

Fluktuace zaměstnanců

Fluktuace zaměstnanců je odchod zaměstnanců z pracovního místa. Je to stav, ve kterém se mění počet zaměstnanců v určité organizaci.

Fluktuace může být buď pozitivní nebo negativní. Pozitivní fluktuace znamená, že se počet zaměstnanců zvyšuje, zatímco negativní fluktuace znamená, že se snižuje.

Fluktuace zaměstnanců je často sledována jako ukazatel zdraví a stability organizace.

Proč vzniká fluktuace?

Existuje mnoho důvodů, proč se zaměstnanci mohou rozhodnout opustit své pracovní místo. Některé z nejčastějších důvodů jsou nízká mzda, špatné pracovní podmínky, špatná komunikace a chybějící příležitosti pro osobní a profesní růst.

Kromě toho se zaměstnanci mohou rozhodnout opustit své pracovní místo kvůli vzdálenosti od svého bydliště, aby se přestěhovali do jiného města nebo země, nebo kvůli osobním důvodům, jako je změna životního stylu nebo rodinná situace.

Svůj vliv může mít i kolektiv ve firmě nebo osobní ambice zaměstnanců, kteří se už prostě jen chtějí posunout zase o kus dál.

Jak zabránit odchodu zaměstnanců?

Existuje několik způsobů, jak zabránit odchodu zaměstnanců z pracovního místa. Jedním z nich je nabídnout zaměstnancům atraktivní mzdové ohodnocení a benefity, které zahrnují výhody, jako je například flexibilní pracovní doba nebo možnost práce z domova.

Dalším způsobem je poskytování příležitostí pro osobní a profesní růst, například formou školení a certifikací.

Důležité je také zajistit dobré pracovní podmínky a umožnit zaměstnancům cítit se být součástí týmu a vize společnosti.

Pomoci vám může i externí personální ředitel.

Poslechněte si naše rozhovory o vedení lidí ve firmách:

marek-marusinec-web

Jak rozvíjet zaměstnance ve vaší firmě? | Marek Marušinec

Příklad firmy s 500 zaměstnanci a Marek Marušinec, který popisuje, jak lidi ve firmě rozvíjet a jak na jejich růstu pracovat.

Před 3 měsíce

jiri-peslar-web

Jak vzdělávat kolegy ve firmě? | Jiří Peslar

Jiří Peslar je odborník na pojištění, finance a finanční gramotnost, ale současně je také lídrem vlastního týmu. Zjistěte, jak ho vzdělává.

Před 3 měsíce

Inzerce

marek-marusinec-web

Výchova budoucích manažerů ve firmě. Jak na ni? | Marek Marušinec

Marek Marušinec popisuje, jak přemýšlet nad výchovou manažerů ve firmě, či zda je hledat mimo ni. Cenné tipy pro váš budoucí management.

Před 3 měsíce

Premium
martin-javier-stojka-web

Rozšiřte si trh práce, ušetřete a získejte zkušenější kolegy | Martin Javier Stojka

90 % jejich týmu není z Česka. Hledají po celém světě. Které země doporučují a kde moc nepochodíte? A jak řídit 100% remote firmu?

Před 4 měsíce

Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.

Zjistit více

marek-marusinec-web

Zvyšte angažovanost vašich zaměstnanců | Marek Marušinec

Trenér podnikatelů a manažerů Marek Marušinec detailně o tom, jak zvýšit angažovanost a motivaci zaměstnanců. Konkrétní tipy, které můžete vyzkoušet také.

Před 4 měsíce

Premium
michal-holub-web

Jak zvýšit angažovanost zaměstnanců? | Michal Holub

Zjistěte, jak pracovat s podvědomím u sebe i vašich zaměstnanců, jak dělat efektivnější porady a jak svému týmu pokládat správné otázky.

Před 5 měsíců

jiri-jemelka-web

Jak budovat management ve firmě? | Jiří Jemelka (JPF)

Kdy začít ve firmě budovat management a jak získat co nejzkušenější manažery? Podrobný návod od Jiřího Jemelky z JPF.

Před 6 měsíců

petr-macek-web

Práce na dálku. Budoucnost, nebo jen dočasný trend? | Petr Macek (Caflou.cz)

Pandemie donutila spoustu lidí pracovat z domova. Vracíme se nakonec do kanceláří, nebo se trh práce změnil? Odpoví Petr Macek z Caflou.cz.

Před 7 měsíců

Premium
ondrej-fryc-web

Ondřej Fryc: Budování managementu firmy (Mall, Reflex Capital)

Jeden z nejbohatších Čechů. V roce 2000 založil Mall. Proč nemá podle Ondřeje Fryce smysl hledat manažery v korporacích a je lepší si je vychovat?

Před 7 měsíců

Premium
linda-milosavljevic-web

HR ve firmě: Jak ho dělá Footshop? | Linda Milosavljević

Každý lídr se musí z 50 % svého času věnovat HR. Tvrdí to HR manažerka Footshopu Linda Milosavljević. Jak HR ve firmě vytvořit a nastavit, aby fungovalo?

Před 10 měsíců

Premium
jan-vlachynsky-web

Jan Vlachynský: Jak být dobrým šéfem?

Majitel brněnských hotelů a barů a autor knihy Šéfové jsou kok*oti Jan Vlachynský otevřeně o tom, jakým býval šéfem a proč se musel změnit.

Před 1 rokem

Premium
petr-pouchly-web

Proč pro vás nechtějí pracovat špičkoví lidé? | Petr Pouchlý

Většina firem neumí zaujmout a získat ty nejlepší zaměstnance, kteří jdou raději pracovat jinam. Jak ti změnit a jak nastavit firmu, aby pro ni pracovali špičkoví lidé?

Před 1 rokem

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

TOP header

Premium
jitka-dvorakova-web

Jitka Dvořáková: Co brzdí růst firem v e-commerce?

Premium
vydrzel-budnik-web

Microsoft, PPF, O2. Duel dvou TOP manažerů o řízení firmy | Michal Vydržel a Tomáš Budník

Premium
martina-horka-web

dm drogerie: Jak se řídí 4 tisíce zaměstnanců? | Martina Horká

bednar-dlouhy-web

2 miliardáři, 2 přístupy k řízení firmy. V čem se liší Shipmonk a Kiwi.com? | Jan Bednář a Oliver Dlouhý

Inzerce