Inzerce
Inzerce
Chcete podnikat sami, nebo k sobě přizvat společníka? A kdy zaměstnáte první kolegy? To jsou otázky, které si pokládá snad každý začínající podnikatel. V následujících rozhovorech se s vámi o své zkušenosti podělí mnoho českých a slovenských podnikatelů a poradí vám, zda podnikat ve více lidech, kdy zaměstnat první zaměstnance a jak přemýšlet nad nástupnictvím.
Možná hledáte: Nábor zaměstnanců | Vedení lidí
Vivantis i Rockaway investují nemálo peněz a energie do práce s mladými talenty na trhu práce. Proč to dělají a jak z nováčků dělají budoucí hvězdy?
Před 1 týdnem
Řídil Mall Group, Kostelecké uzeniny a další. Co se Jan Hanuš naučil o zvládání firemních krizí a transformací? A jak se mu pracovalo pro Petra Kellnera či Andreje Babiše?
Před 3 týdny
Inzerce
Zjistěte, jak se mění řízení firem a jaké trendy ho v současnosti ovlivňují nejvíce. Petr Macek díky Caflou vidí do stovek českých a slovenských firem.
Před 1 měsíc
S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.
Umělá inteligence mění způsoby řízení firem. Na trhu již dnes existuje řada technologií, které můžete snadno vyzkoušet a implementovat do firmy. Jaké to jsou?
Před 1 měsíc
Socionika může být velmi užitečná pro manažery a podnikatele, kteří chtějí vést efektivněji své týmy a budovat prosperující firmu. Zjistěte, jak funguje.
Před 1 měsíc
Společná diskuze dvou českých miliardářů. Jan Bednář (Shipmonk) a Oliver Dlouhý (Kiwi.com) o tom, v čem se liší jejich přístupy k řízení firem.
Před 1 měsíc
Vybudoval firmu s ročním obratem kolem 100 milionů korun. Ačkoliv je vystudovaný inženýr, aktivně pracuje s psychologií a přemýšlením svých zaměstnanců.
Před 2 měsíce
Karel Pařízek má více jak desetileté zkušenosti s řízením marketingových týmů. Zjistěte, jak marketéry vybírat, vést a jak vyhodnocovat jejich práci.
Před 2 měsíce
Slovenská verze Slevomatu neměla na trhu dobrou pověst a její tým se po nástupu Aleše v podstatě rozpadl. Firma tak musela začínat znovu. Poslechněte si víc.
Před 2 měsíce
První zpomalení růstu firmy, zvládání ekonomické situace, propouštění části týmu, ale i nabírání nových lidí, zkušenosti s headhunterem a onboardingu velkých klientů.
Před 2 měsíce
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Inzerce
