Jak hledat zaměstnance

Jeden z největších českých e-shopů změnil management. Půlka firmy odešla. Poslechněte si, jak nový CEO celou situaci řešil a co firmu zachránilo.

První zaměstnanec může být pro firmu výzvou. Poslechněte si, jak se zbavit strachu ho zaměstnat a jak vybudovat kulturu, ve které budou lidé efektivní a šťastní.

Zjistěte, jak řídit zaměstnance na skladu a jak nové skladníky vybírat, odměňovat a motivovat. Dozvíte se také, co utváří kolektiv na skladu a náladu v něm.

V roce 1995 založil PPL CZ otec Petra Horáka. Dnes má firma bezmála 3 tisíce zaměstnanců. Jak je řízena a do čeho momentálně nejvíce investuje?

Zjistěte, jak zaměstnanci reagují na změnu majitele firmy, pro kterou pracují. Na příkladu Stable.cz vám ukážeme, jak zaměstnanci změnu snášeli. Podívejte se.

Poslechněte si provozního ředitele firmy, která rychle roste a řeší nečekané výzvy. Inspirujte se pro vedení vaší společnosti a ověřte, zda splňujete požadavky mladé generace.

Podívejte se, jak ve firmě In creative řeší nábor nových zaměstnanců a proč k tomu vůbec nepotřebují HR oddělení. Inspirujte se pro vaši firmu.

Kolik bere šéf agentury, kolik account manažer a kolik marketingoví specialisté? Odpovědi se dozvíte v tomto unikátním průzkumu mezi českými agenturami.

Poslechněte si, jak virtuální asistenti a jejich technologie pomalu mění způsob, jakým pracujeme a jak se řídí moderní firmy.

Zjistěte, jaké chyby udělal Skladon při budování svého managementu. Jak přemýšlet nad výběrem manažerů a co nepodcenit?

Petr mi jednou řekl, že budoucnost je v tom, že si každý člověk ve firmě bude umět řídit čas jako průměrný freelancer. Zjistěte, co to znamená.