Doporučujeme

Rozhovory o řízení firem prakticky a do hloubky

Získejte praktické tipy pro řízení vaší firmy
Podrobné rozhovory se zkušenými podnikateli
Vytvořte úspěšnou strategii pro váš byznys
Zjistit více

Inzerce

Strategické řízení podniku

Strategické řízení podniku je proces, při kterém se na vyšší úrovni managementu rozhoduje o budoucím směřování a cílech firmy. Tento proces zahrnuje analýzu podnikového prostředí, stanovení cílů a strategií a následnou implementaci těchto plánů do praxe.

Cílem strategického řízení je přizpůsobit podnik tak, aby byl schopen efektivně reagovat na změny v podnikovém prostředí a dosahovat co nejlepších výsledků. To zahrnuje nejen stanovení dlouhodobých cílů, ale také střednědobých a krátkodobých cílů a plánů, které povedou k jejich dosažení.

Proces strategického řízení zahrnuje řadu kroků, mezi které patří analýza podnikového prostředí, stanovení cílů a strategií, příprava implementačního plánu a následná implementace a kontrola jeho provedení. Všechny tyto kroky jsou důležité pro úspěšné zavedení strategických změn v podniku a dosahování stanovených cílů.

Důležitým prvkem strategického řízení je také schopnost flexibilně reagovat na změny v podnikovém prostředí a přizpůsobit se jim. To znamená, že je nutné neustále sledovat vnější okolnosti a přijímat opatření, která povedou k dosažení stanovených cílů i v případě, že se podnikové prostředí změní.

V zásadě lze říct, že strategické řízení je proces, při kterém se firma rozhoduje o budoucím směřování a cílech a připravuje se na změny na trhu.‘

Tipy, jak strategicky řídit podnik:

Podrobně se strategickým řízením zabýváme v našich rozhovorech. Toto jsou jen některá z doporučení, která byste měli mít na paměti:

  • Sledujte trh a konkurenci a přizpůsobte své podnikání aktuálním trendům a potřebám zákazníků.
  • Vytvořte si jasnou vizi a cíle pro svůj podnik a ujistěte se, že jsou dosažitelné a měřitelné.
  • Vytvářejte a implementujte dobře promyšlenou a efektivní strategii pro dosahování cílů.
  • Zajistěte si dostatek finančních prostředků pro rozvoj podniku a plánujte své finanční zdroje pečlivě.
  • Vybudujte silný a loajální tým zaměstnanců a investujte do jejich rozvoje a školení.
  • Vytvářejte kvalitní vztahy se svými zákazníky a poskytujte jim vynikající zákaznickou podporu.
  • Přijímejte racionální a informovaná rozhodnutí na základě dostupných dat a údajů.
  • Buďte otevření inovacím a zkoušejte nové přístupy a technologie, které mohou pomoci zlepšit efektivitu a ziskovost podniku.
  • Zajišťujte kvalitní a efektivní řízení a kontrolu nad všemi aspekty podnikání, od finančního plánování po řízení lidských zdrojů.
  • Analyzujte možná rizika pro vaši firmu a snažte se je eliminovat.

Jak řídí firmu podnikatelé z Česka a Slovenska?

Poslechněte si naše rozhovory:

Premium
petr-cernansky-web

Má prý zákaznickou podporu lepší než většina e-shopů. Jak ji Rybízák dělá? | Petr Čerňanský

Petr Čerňanský detailně popsal, co všechno automatizuje v rámci zákaznické podpory e-shopu Rybízák a díky čemu ve firmě ušetřil nemalé peníze.

Před 5 dny

ruslan-skopal-web

Jak zvýšit ziskovost e-shopu? | Ruslan Skopal (Trenýrkárna.cz)

Co dělat, když potřebujete snížit náklady e-shopu, nebo najít nové zdroje příjmu? Na příkladu Trenýrkárna.cz jsme si s jejím šéfem Ruslanem Skopalem ukázali, jaké mohou být možnosti.

Před 6 dny

Inzerce

Premium
viktor-kustein-web

Z mladých talentů budoucí hvězdy firmy. Takhle to dělá Vivantis nebo Rockaway | Viktor Kustein

Vivantis i Rockaway investují nemálo peněz a energie do práce s mladými talenty na trhu práce. Proč to dělají a jak z nováčků dělají budoucí hvězdy?

Před 1 týdnem

ondrej-jirovec-web

Polohovací stoly Liftor rostou v zahraničí. Míří i do Skandinávie | Ondřej Jirovec

Liftor kromě Česka a Slovenska prodává i v Německu a Maďarsku, ale brzy se plánuje postavit i Ikee na jejím domácím švédském trhu. Mým hostem byl zakladatel firmy Ondřej Jírovec.

Před 2 týdny

Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.

Zjistit více

Premium
stepan-rybnicek-web

Rozjeli vlastní značku v Německu, Rakousku a dalších zemích. Jak expanduje Foul? | Štěpán Rybníček

Rozjeli vlastní značku chráničů pro fotbalisty a jejich fanoušky. Rychle expandovali i na trhy jako Německo či Rakousko. Štěpán Rybníček sdílí své zkušenosti se značkou Foul.

Před 2 týdny

jiri-jemelka-web

Strategie firmy: Co to je a jak se tvoří? | Jiří Jemelka (JPF)

Jiří Jemelka detailně popisuje, jak se tvoří strategie firmy, co to je a jak s její tvorbou začít. Jiří má zkušenosti se stovkami firem.

Před 3 týdny

Premium
jan-hanus-web

Řídil firmy jako Mall či Kostelecké uzeniny. Co se naučil o zvládání krizí a transformací? | Jan Hanuš

Řídil Mall Group, Kostelecké uzeniny a další. Co se Jan Hanuš naučil o zvládání firemních krizí a transformací? A jak se mu pracovalo pro Petra Kellnera či Andreje Babiše?

Před 3 týdny

Premium
martin-kus-web

Z nuly vybudovali značku Vuch. Díky čemu vyrostli? | Martin Kůs

Za 7 let vybudovali stamilionový byznys, a to s vlastními kabelkami a peněženkami značky Vuch. Jaká rozhodnutí jim pomohla nejvíce vyrůst? Odpoví Martin Kůs.

Před 4 týdny

vit-endler-web

První 3 roky budování startupu. O čem jsou? | Vít Endler (Fingood)

Říká se, že první 3 roky firmy jsou nejvíce klíčové a že v nich rozhoduje o tom, zda firma najde na trhu své místo. Je to skutečně pravda? A co musí zakladatelé firem v prvních 3 letech udělat?

Před 4 týdny

Premium
pavel-ungr-web

SEO se hodně změní, Google zaspal, texty z ChatGPT může penalizovat, říká Pavel Ungr

Jak se změnil Google v posledních letech? Jak bude vypadat vyhledávání a SEO za pár let? A do čeho už nemá smysl investovat? Odpoví SEO specialista Pavel Ungr.

Před 4 týdny

petr-macek-web

Řízení firem: Jak se mění a co byste měli vědět? | Petr Macek (Caflou)

Zjistěte, jak se mění řízení firem a jaké trendy ho v současnosti ovlivňují nejvíce. Petr Macek díky Caflou vidí do stovek českých a slovenských firem.

Před 1 měsíc

Premium
bednar-dlouhy-web

2 miliardáři, 2 přístupy k řízení firmy. V čem se liší Shipmonk a Kiwi.com? | Jan Bednář a Oliver Dlouhý

Společná diskuze dvou českých miliardářů. Jan Bednář (Shipmonk) a Oliver Dlouhý (Kiwi.com) o tom, v čem se liší jejich přístupy k řízení firem.

Před 1 měsíc

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

TOP header

Premium
ondrej-fryc-web

Ondřej Fryc: Budování managementu firmy (Mall, Reflex Capital)

Premium
martin-hausenblas-web

Martin Hausenblas: Jak předat firmu nástupci a posunout se do role majitele?

Premium
filip-drimalka-web

AI mění řízení firem. Co můžete vyzkoušet už nyní? | Filip Dřímalka

Premium
dalibor-dedek-web

Dalibor Dědek: Jak vybudoval Jablotron?

Inzerce