Ondřej Vaněk založil, vybudoval a prodal společnost Blindspot. V rozhovoru popisuje, jak firma bojovala se svou křehkostí a jak se dostala do lepší pozice.
Před 4 měsíce
Kenticu se povedlo vybudovat nový produkt, až z něj vznikla samostatná firma. Petr Palas odkryl, jak takový úspěch můžete zažít i ve vaší firmě.
Před 6 měsíců
Jak předat řízení firmy nástupci a jak si případně ve firmě vychovat nebo jak přivést z venčí nového CEO? O své aktuální zkušenosti se podělili dva pánové, kterým se předání firmy v nedávné době povedlo.
Před 6 měsíců
David Lörincz je zkušený freelancer. V rozhovoru rozebíráme, jak diverzifikuje své podnikání na volné noze, vytváří nové produkty a přemýšlí nad budoucností.
Před 8 měsíců
S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.
Byznys by neměla být jediná investice podnikatele. Pro diverzifikaci jeho investic by měl uvažovat i nad dalšími aktivy a v určitý moment začít investovat i jinam. Jako Zbyněk Poulíček.
Před 10 měsíců
Marek Čačka podniká přes 20 let. Založil celou skupinu firem a peníze investuje nejen do nich, ale své investice diverzifikuje. Poslechněte si, jak nad penězi přemýšlí.
Před 11 měsíců
V týmu mají přes 60 e-commerce specialistů. Firmám pomáhají s marketingem a expanzí do zahraničí. CEO Pavol Adamčák popsal, jak se Dexfinity řídí.
Před 1 rokem
David Semerád spoluzaložil hned 3 firmy, ale až při té třetí zjistil, co to znamená „Product Founder Fit“. Poslechněte si, jak se měnilo jeho vnímání byznysu.
Před 1 rokem
Založil úspěšnou PR agenturu, jejíž vedení se rozhodl předat managementu. Vydělané peníze zkouší investovat. Poslechněte si zkušenosti Petra Lesenského.
Před 2 roky
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Před 2 roky
Před 2 roky