Petr Andrýsek: Založení agentury Socialsharks, škálování agenturního byznysu, předání firmy CEO

Pohledem agenturního byznysu je Petr Andrýsek velmi úspěšným podnikatelem. Povedlo se mu vybudovat agenturu, která každým rokem roste, na trhu si získala velmi dobré jméno a obsluhuje zajímavé klienty. Její vedení Petr navíc předal nové CEO a pusti se do dalších byznysů.

To se povede jen málokterému podnikateli. Realita je spíše taková, že většina zakladatelů agentur vedení firmy předat někomu dalšímu nezvládá. S Petrem jsem si proto povídal o tom, jak se mu to povedlo, jak se dá agenturní byznys škálovat a co by poradil všem dalším podnikatelům.

Rozhovor si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání.

Co se v rozhovoru dozvíte?

• Jak Petr začínal a jak vznikla jeho agentura Socialsharks?
• Jaká je správná motivace pro založení agentury?
• Jaký vůbec je agenturní byznys a kdy se vyplatí?
• Jak se dá agentura škálovat a jak lze její byznys rozvíjet?
• Jaké momenty rozhodly o Petrově úspěchu v podnikání?
• Jak agenturu předat zástupci v roli CEO?
• Co doporučuje ostatním podnikatelům?

Další rozhovory o agenturním byznysu:

• Zdeněk Pejcel (mooza inspire): Jak pracuje moderní obchodník, firemní kultura pro obchodní tým, budoucnost obchodu
• Marek Kříž (Point FM): Budování startupu, agenturní byznys, rozjezd a úspěch v podnikání
• Ondřej Obluk (Ogilvy): Úspěch v reklamě, propichování bublin, odkaz Davida Ogilvyho
• Petr Lesenský (LESENSKY.CZ): Budování PR agentury, název firmy, předání vedení
• Jan Řezáč: Založení agentury, finanční řízení firmy, růst v podnikání

Inzerce