Michal Koubek: Jak a proč si vytvořit byznys plán?

Michal Koubek zastupuje IdeaSupport – partu lidí, kteří ostatním pomáhají s rozjezdem podnikání. Zaměřují se především na začínající nebo méně úspěšné podnikatele a vytváří pro ně byznys plány jejich projektů. V rozhovoru jsme si povídali, proč má smysl si takový plán vytvořit, k čemu vám pomůže a jak se to vlastně dělá.

Inzerce

Hodně začátečníků vstupuje do podnikání zaslepeno počátečním nadšením. Zpětnou vazbu sbírají především od neobjektivních známých nebo od laiků, kteří jejich nápad neposuzují racionálně, ale emocionálně. Byznys plán může pomoci získat nad novým podnikáním nadhled a ověřit jeho potenciální úspěšnost.

Současně vám odkryje čísla – kolik budete muset investovat, jaké náklady vás mohou překvapit a kolik na tom všem můžete vydělat. V rozhovoru se dozvíte, jak se takové plány tvoří a proč byste si ho měli vytvořit i tehdy, kdy už podnikání máte.

Co se ve videu dozvíte?

• Proč má smysl vytvořit si vlastní byznys plán?
• V jakých situacích se to vyplatí nejvíce?
• Co všechno byznys plány obsahují?
• S jakými daty se v nich musí pracovat a jak?
• Proč při tvorbě byznys plánů vyhledat pomoc specialisty a jak se bránit, aby vám nápad neukradl?
• A mnoho dalšího.

Do začátků se toho hodí více. Podívejte se:

• 68. nejbohatší Čech Vladimír Kovář: Jak vybudoval Unicorn a co mu v podnikání pomáhá nejvíce?
• Ladislav Trpák: Byznys model Zootu, filosofie podnikání, růst firmy
• Margareta Křížová (CEAG): Rozjet nový byznys není raketová věda
• Michal Truban (Websupport): Rozjezd firmy, podnikání na Slovensku, osobní rozvoj