Ladislav Trpák: Byznys model Zootu, filosofie podnikání, růst firmy

Když se bavím s internetovými podnikateli o Zootu, často nechápavě kývají hlavou nad jeho byznys modelem. Zoot mnozí z nich chápou jako firmu, do které bylo zainvestováno mnoho peněz, ale žádné nevydělala. Jaký má takový byznys smysl a je to vůbec pravda? Pozval jsem si spoluzakladatele Zootu Ladislava Trpáka a zeptal se ho.

Inzerce

Probrali jsme vše od aktuálních výsledků Zootu až po filosofii, s jakou k jeho budování management i investoři přistupují. Dozvíte se, proč dnes firma investuje tolik peněz do růstu a proč vykazuje zisk jen v jednotkách milionů.

Vrátili jsme se i na začátek firmy. Současný web je až třetí verzí Zootu a oba předešlé pokusy nevyšly. Co za tím stálo a v čem jsou dnes největší přidané hodnoty pro zákazníky? I o tom byl náš rozhovor.

A aby toho nebylo málo, bavili jsme se i o přístupu Ladislava k životu a podnikání.

Co se ve videu dozvíte?

• Jak Ladislav definuje úspěch v podnikání a je podle něj Zoot úspěšný?
• Jak se dnes Zootu daří a jaké vykazuje finanční výsledky?
• Kolik do něj už bylo zainvestováno a jak probíhá spolupráce s investory?
• Jak vidí Ladislav budoucnost Zootu a čeho by chtěl dosáhnout?
• Jak se vytvářela „osobnost“ či „charakter“ Zootu a proč je to důležité?
• Jak Ladislav přemýšlí nad životem i nad byznysem?

Tím to nekončí. Rozhovorů s byznysmeny je tu více:

• Spoluzakladatel Zootu Josef Havelka: Message v reklamě není důležitá. Nejdřív potřebujete pozornost
• Marcel Martínek (počítače24.cz): Proč kupovat repasované notebooky, e-shop na Prestashopu, fokus zakladatele
• Tomáš Čupr: Rozjíždění nových projektů, výběr lidí do firmy, osobní brandbuilding
• Simona Kijonková: Byznys Zásilkovny, budoucnost logistiky, úspěch v podnikání
• Andrej Kiska ml. (Credo Ventures): Jak uvažují investoři a čím je zaujmout?