Jiří Jemelka: Jak úspěšně předat vedení firmy svému nástupci?

Stane se to každému podnikateli, který vybudoval dlouhodobě prosperující firmu. Jednoho dne se jeho čas v jejím vedení nachýlí ke konci a on bude muset předat kormidlo někomu jinému. Svému zástupci. Jak to udělat co nejlépe a jak tím nenastartovat začátek konce firmy? O tom jsem si povídal s Jiřím Jemelkou z J.I.P. pro firmy.

Pro podnikatele to není jednoduché téma. Vzdát se vedení něčeho, co značnou část svého života budovali, může být velmi náročné. V rozhovoru to přiznává i Jiří Jemelka, který téma nástupnictví řešil už v několika firmách.

Chyby, které se při mezigenerační výměně v managementu firem dějí, se často opakují. Podnikatelé podceňují výběr svých nástupců, rodinné vazby, ale i proces předání vedení a jeho seznámení s firmou. O tom všem je tento rozhovor.

Co se ve videu dozvíte?

• Jak mezigenerační výměna vedení ve firmách probíhá?
• Co jsou nejčastější témata, která se v rámci nástupnictví diskutují?
• Na co si podnikatelé při předávání vedení firmy musí dát pozor?
• V čem nejčastěji chybují?
• Jak vybrat nového ředitele společnosti a jak postavit nový management?
• Kdy nástupnictví ve firmě řešit a co při tom nepodcenit?

Další videa o podnikání:

• Jiří Jemelka: Co je nejčastější příčinou firemních krizí a jak je řešit?
• Pavel Kotas (previo.cz): Vývoj více produktů naráz, boj s konkurencí, procesy ve firmě
• Michal Koubek: Jak a proč si vytvořit byznys plán?
• 68. nejbohatší Čech Vladimír Kovář: Jak vybudoval Unicorn a co mu v podnikání pomáhá nejvíce?
• Marcel Martínek (počítače24.cz): Proč kupovat repasované notebooky, e-shop na Prestashopu, fokus zakladatele