Inzerce
Inzerce
Inzerce
Vstup investora do e-shopu. Jak proběhl u Trenýrkárny? | Ruslan Skopal
Přidejte se
mezi předplatitele
Poslouchejteneomezeně
Rozhovoryvíce do hloubky
Exkluzivníhosté
Audio podcastna cesty
Po 15 letech od založení firmy a po překonání ročního obratu 200 milionů korun se Ruslan Skopal a Adam Rožánek, zakladatelé e-shopu se spodním prádlem Trenýrkárna.cz, rozhodli pro vstup investora.
Inzerce
Oznámili to už před několika měsíci, a tím investorem je česká investiční skupina SPM. A protože vím, že velká část mého publika také uvažuje o oslovení investora, rozhodl jsem se s Ruslanem natočit tento rozhovor a předat vám jeho největší zkušenosti.
Článek je pro předplatitele
Ten nejlepší obsah si necháváme pro naše předplatitele. Přidejte se mezi ně a získejte přístup ke speciálním videím a podcastů o podnikání a marketingu. Vybíráme do nich praktická témata, jdeme pořádně do hloubky a zveme si nejzkušenější hosty z Česka a Slovenska.
nebo se přihlašte
Pošli to dál
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Autor: Jiří Rostecký
Jirka ve svých 18 letech založil MladýPodnikatel.cz. Posledních 8 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 300. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci konzultací. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.
Komentáře
Omlouváme se, ale z technických důvodů nejde na celém webu momentálně přidávat nové komentáře. Na chybě pracujeme a brzy ji opravíme. Děkujeme za trpělivost.
Nenechte si ujít
Tomáš Havryluk: Jak dostat firmu na vyšší úroveň? Zkušenosti z Alzy a startupu Medevio
Před 4 měsíce
Před 4 měsíce
Kdy zavřít firmu? Nejhorší scénář, který může být příležitostí pro něco nového | Dalibor Pulkert
Před 5 dny
Před 5 dny
Jiřího klienti #10: Mindset v podnikání. Dá se změnit?
Před 1 týdnem
Před 1 týdnem
Jiřího klienti #8: Naučte se hrát v podmínkách, které nejsou ideální
Před 3 týdny
Před 3 týdny
TOP Line #5: Polovina firem nepracuje s umělou inteligencí. Je to jen buzzword? | Milena Jabůrková a Václav Peterka
Před 1 měsíc
Před 1 měsíc
