Více než 1300 videorozhovorů a podcastů o byznysu

Inzerce

Inzerce

Organizační kultura firmy

Organizační kultura firmy je systém hierarchie firem, v rámci kterého je firma řízena. Firmy většinou začínají jako malé – mají jen několik málo pracovníků, kteří se na jejich budování podílí. Postupem času ale rostou a zvyšuje se i počet jejich zaměstnanců. Proto firmy začínají tvořit různá organizační schémata, vytvářet jednotlivá oddělení a management řídících pracovníků, kteří mají tato oddělení na starosti.

V našich rozhovorech s vámi sdílí praktické zkušenosti s budováním organizační kultury firmy podnikatelé napříč obory. Spoustu souvisejících rozhovorů najdete i v rubrice Firemní kultura.

Nejnovější obsah:

Premium
vladimir-kvas-web

650 milionů ročně. Přesto firma málem zkrachovala | Vladimír Kvaš (Geetoo)

jaroslav-pokorny-web

Jak řídit firmu přes čísla? | Jaroslav Pokorný (ÚČTO.TEAM)

Premium
martin-komarek-web

Sklad pro rychle rostoucí e-shop. Jak ho buduje Grizly.cz? | Martin Komárek

Premium
gabriela-teissing-web

Expanze do zahraničí za 100 milionů. Jak Creative Dock dobývá svět? | Gabriela Teissing

Inzerce

Premium
marcel-klaus-web

1,5 miliardy ročně. Jak Marcel Klaus vybudoval největšího výrobce dřevěných palet v Česku?

Premium
peter-minich-web

Muziker byl kousek od krachu. Co udělal špatně a jak to napravil? | Peter Minich

Premium
josef-jelinek-web

125 let na trhu, v Česku tržby 955 milionů. Jak funguje byznys spotřebičů Miele? | Josef Jelínek

Premium
dalibor-cicman-web

Dalibor Cicman (GymBeam): Jak nastavit management a strukturu firmy?

matous-syrovy-web

Převzal zadluženou firmu po otci a skončil v nemocnici. Dnes míří na 100 milionů | Matouš Syrový (Koupelny Syrový)

Premium
ondrej-vlcek-web

3,3 miliardy dolarů ročně. Jak se Avast stal součástí Gen? | Ondřej Vlček

michal-uhlir-web

Jak se řídí agentura o 30 lidech? | Michal Uhlíř (coalsoft)

jiri-jemelka-web

Jak předat řízení firmy nástupci? | Jiří Jemelka (JPF)

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.