Organizační kultura firmy je systém hierarchie firem, v rámci kterého je firma řízena. Firmy většinou začínají jako malé – mají jen několik málo pracovníků, kteří se na jejich budování podílí. Postupem času ale rostou a zvyšuje se i počet jejich zaměstnanců. Proto firmy začínají tvořit různá organizační schémata, vytvářet jednotlivá oddělení a management řídících pracovníků, kteří mají tato oddělení na starosti.
V našich rozhovorech s vámi sdílí praktické zkušenosti s budováním organizační kultury firmy podnikatelé napříč obory. Spoustu souvisejících rozhovorů najdete i v rubrice Firemní kultura.
Zjistěte, jak zaměstnanci reagují na změnu majitele firmy, pro kterou pracují. Na příkladu Stable.cz vám ukážeme, jak zaměstnanci změnu snášeli. Podívejte se.
Před 3 týdny
Poslechněte si provozního ředitele firmy, která rychle roste a řeší nečekané výzvy. Inspirujte se pro vedení vaší společnosti a ověřte, zda splňujete požadavky mladé generace.
Před 1 měsícem
Podívejte se, jak ve firmě In creative řeší nábor nových zaměstnanců a proč k tomu vůbec nepotřebují HR oddělení. Inspirujte se pro vaši firmu.
Před 2 měsíci
Zjistěte, jaké chyby udělal Skladon při budování svého managementu. Jak přemýšlet nad výběrem manažerů a co nepodcenit?
Před 3 měsíci
V určitý moment se podnikatelé rozhodnou začít budovat management firmy a vytvořit si tak tým vedoucích spolupracovníků, kteří jim s vedením firmy pomohou. Kdy se to ale skutečně vyplatí a jak si spočítat, kolik to bude stát? Budování managementu firmy…
Před 6 měsíci
Dalším hostem je ředitele společnosti FlixBus Pavel Prouza, který má za sebou velmi zajímavou historii. Začínal jako novinář, spoluzakládal portál TyInternety.cz a později se vydal do světa marketingu. V něm spoluzaložil Brandz Friends – podle svých slov druhou agenturu, která…
Před 7 měsíci
Tentokrát tu mám hosta se zajímavým byznysem – je jím Martin Planka ze společnosti SOLARplan.cz, která instaluje fotovoltaické elektrárny na rodinné domy. Jak takový byznys funguje a jak firma řídí své projekty, si budeme povídat v tomto rozhovoru. Na společnosti…
Před 7 měsíci
Piero Šesták před 5 lety rozjel bez počátečního kapitálu digitální agenturu StoryTLRS. Ta měla v prvním roce obrat 2 miliony korun, ale loňský rok zakončila už s obratem 29 milionů. Pracuje pro ni 30členný tým a mezi jejími referencemi najdete…
Před 8 měsíci
Možná to znáte. Firma má několik oddělení, která mezi sebou nekomunikují. Takže obchod nezná marketing, marketing neví, co potřebuje HR, a levá neví, co dělá pravá. Jak to vyřešit? O tom jsem si povídal s Petrem Skondrojanisem z COCUMA.cz. S…
Před 2 roky
S Petrem Skondrojanisem ze serveru Cocuma.cz pro vás připravujeme pravidelný seriál o budování firemní kultury. V dnešním díle si povíme o tom, jak správně zvolit kulturu pro vlastní firmu. O vnitřních kulturách firem se toho v posledních letech píše a…
Před 2 roky