Doporučujeme

Rozhovory o řízení firem prakticky a do hloubky

Získejte praktické tipy pro řízení vaší firmy
Podrobné rozhovory se zkušenými podnikateli
Vytvořte úspěšnou strategii pro váš byznys
Zjistit více

Inzerce

Organizační kultura firmy

Organizační kultura firmy je systém hierarchie firem, v rámci kterého je firma řízena. Firmy většinou začínají jako malé – mají jen několik málo pracovníků, kteří se na jejich budování podílí. Postupem času ale rostou a zvyšuje se i počet jejich zaměstnanců. Proto firmy začínají tvořit různá organizační schémata, vytvářet jednotlivá oddělení a management řídících pracovníků, kteří mají tato oddělení na starosti.

V našich rozhovorech s vámi sdílí praktické zkušenosti s budováním organizační kultury firmy podnikatelé napříč obory. Spoustu souvisejících rozhovorů najdete i v rubrice Firemní kultura.

adamcak-endler-web

Jak předat firmu novému CEO? Příklad 2 firem | Pavol Adamčák a Vít Endler

Jak předat řízení firmy nástupci a jak si případně ve firmě vychovat nebo jak přivést z venčí nového CEO? O své aktuální zkušenosti se podělili dva pánové, kterým se předání firmy v nedávné době povedlo.

Před 2 dny

Premium
adam-kolesa-web

Jak hledat prostor pro další růst? Takhle to dělá Dáme jídlo | Adam Kolesa

Růst rozvážkové služby Dáme jídlo se zpomalil. Jak na to reaguje nový CEO Adam Kolesa, který je v době natáčení ve funkci teprve 3 měsíce?

Před 1 týdnem

Inzerce

Premium
petr-cernansky-web

Má prý zákaznickou podporu lepší než většina e-shopů. Jak ji Rybízák dělá? | Petr Čerňanský

Petr Čerňanský detailně popsal, co všechno automatizuje v rámci zákaznické podpory e-shopu Rybízák a díky čemu ve firmě ušetřil nemalé peníze.

Před 2 týdny

jiri-jemelka-web

Strategie firmy: Co to je a jak se tvoří? | Jiří Jemelka (JPF)

Jiří Jemelka detailně popisuje, jak se tvoří strategie firmy, co to je a jak s její tvorbou začít. Jiří má zkušenosti se stovkami firem.

Před 4 týdny

Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.

Zjistit více

Premium
jan-hanus-web

Řídil firmy jako Mall či Kostelecké uzeniny. Co se naučil o zvládání krizí a transformací? | Jan Hanuš

Řídil Mall Group, Kostelecké uzeniny a další. Co se Jan Hanuš naučil o zvládání firemních krizí a transformací? A jak se mu pracovalo pro Petra Kellnera či Andreje Babiše?

Před 1 měsíc

Premium
filip-drimalka-web

AI mění řízení firem. Co můžete vyzkoušet už nyní? | Filip Dřímalka

Umělá inteligence mění způsoby řízení firem. Na trhu již dnes existuje řada technologií, které můžete snadno vyzkoušet a implementovat do firmy. Jaké to jsou?

Před 1 měsíc

martinmasilko-jiripeslar-web

Socionika: Jak ji využít pro lepší fungování vaší firmy? | Martin Másilko & Jiří Peslar

Socionika může být velmi užitečná pro manažery a podnikatele, kteří chtějí vést efektivněji své týmy a budovat prosperující firmu. Zjistěte, jak funguje.

Před 2 měsíce

peter-mac-web

Customer care: Jak funguje v Shoptetu? | Peter Mac

Zákaznická péče Shoptetu je rozdělena do 4 částí. Nevěnuje se jen uživatelům krabicového řešení pro e-shopy, ale také premium klientům a dalším partnerům.

Před 2 měsíce

Premium
bednar-dlouhy-web

2 miliardáři, 2 přístupy k řízení firmy. V čem se liší Shipmonk a Kiwi.com? | Jan Bednář a Oliver Dlouhý

Společná diskuze dvou českých miliardářů. Jan Bednář (Shipmonk) a Oliver Dlouhý (Kiwi.com) o tom, v čem se liší jejich přístupy k řízení firem.

Před 2 měsíce

Premium
milan-petr-web

Finanční zdraví firmy, potenciál růstu a kamenné prodejny | Milan Petr (McPen)

Vybudoval firmu, která má 42 kamenných prodejen. Na poli papírnictví patří mezi nejvýraznější hráče. Přesto už nemá, kam růst, jak to Milan Petr s McPenu řeší?

Před 2 měsíce

Premium
martin-penicka-web

Zažité metody nefungují. Řízení firmy je velmi komplexní | Martin Pěnička (TisknuLevne.cz)

Vybudoval firmu s ročním obratem kolem 100 milionů korun. Ačkoliv je vystudovaný inženýr, aktivně pracuje s psychologií a přemýšlením svých zaměstnanců.

Před 2 měsíce

konstantin-margaretis-web

Rok 2022 ve Skladonu: Zpomalení růstu, zkušenost s headhunterem, získávání velkých klientů | Konstantin Margaretis

První zpomalení růstu firmy, zvládání ekonomické situace, propouštění části týmu, ale i nabírání nových lidí, zkušenosti s headhunterem a onboardingu velkých klientů.

Před 3 měsíce

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

TOP header

Premium
vit-horky-web

Jak prodat firmu? Příběh Brand Embassy | Vít Horký

Premium
gabriel-simco-web

Strategie pro úspěšný e-shop krok za krokem | Gabriel Šimčo

jitka-dvorakova

Jitka Dvořáková živě na E-shop Klubu. Co prozradila o řízení CZC.cz?

Premium
bednar-dlouhy-web

2 miliardáři, 2 přístupy k řízení firmy. V čem se liší Shipmonk a Kiwi.com? | Jan Bednář a Oliver Dlouhý

Inzerce