Inzerce
Inzerce
Organizační kultura firmy je systém hierarchie firem, v rámci kterého je firma řízena. Firmy většinou začínají jako malé – mají jen několik málo pracovníků, kteří se na jejich budování podílí. Postupem času ale rostou a zvyšuje se i počet jejich zaměstnanců. Proto firmy začínají tvořit různá organizační schémata, vytvářet jednotlivá oddělení a management řídících pracovníků, kteří mají tato oddělení na starosti.
V našich rozhovorech s vámi sdílí praktické zkušenosti s budováním organizační kultury firmy podnikatelé napříč obory. Spoustu souvisejících rozhovorů najdete i v rubrice Firemní kultura.
Michal Pohludka má bohaté manažerské zkušenosti ze zahraničí. Poslední roky buduje vlastní byznys, se kterým se rychle dostal do miliardových obratů.
Před 2 dny
Econea 6 let rostla každý rok o 100 %. Ze začátečnického punku se pokusila překlopit do profesionálního řízení. Výběr managementu se ale vůbec nepovedl…
Před 5 dny
Inzerce
Metoda 3S pomáhá Janu Kodytkovi zanalyzovat a pochopit vnitřní stav firem, kterým pomáhá s jejich řízením. Poslechněte si, jak tato metoda funguje.
Před 5 dny
Bonami muselo propustit část svých zaměstnanců, zavřít dvě prodejny a provést řadu dalších opatření. Poslechněte si, co firmu zachrání v probíhající krizi.
Před 2 týdny
S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.
Zkušený byznysmen Jiří Hlavenka radí, jak se vypořádat s krizí ve firmě, na co se zaměřit a jak na ni reagují firmy v e-commerce.
Před 2 týdny
Příklad firmy s 500 zaměstnanci a Marek Marušinec, který popisuje, jak lidi ve firmě rozvíjet a jak na jejich růstu pracovat.
Před 3 týdny
Petr Rokyta podniká 18 let a má firmy na Slovensku, ve Slovinsku, v Rusku, Bulharsku, na Ukrajině a v Polsku. Poslechněte si jeho zkušenosti.
Před 3 týdny
Pracovali na TOP pozicích v Microsoftu, PPF a O2. Poslechněte si, jaká byla práce pro Stevea Ballmera či Petra Kellnera. Exkluzivní rozhovor.
Před 4 týdny
Zástupci tří firem komentují, kdy dává v podnikání smysl outsourcovat část byznysu a na co se zaměřit místo ní.
Před 1 měsíc
Marek Marušinec popisuje, jak přemýšlet nad výchovou manažerů ve firmě, či zda je hledat mimo ni. Cenné tipy pro váš budoucí management.
Před 2 měsíce
Velká část podnikatelů limituje svůj úspěch tím, že jsou na všechno sami. Případně nedávají ostatním lidem dostatečný prostor růst. Jiřímu Jemelkovi trvalo 10 let, než si tuto chybu uvědomil.
Před 2 měsíce
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Inzerce
