Personální strategie firmy je plán, kterým se podnik řídí při řešení otázek týkajících se pracovníků. To zahrnuje věci jako najímání a udržení zaměstnanců, školení a rozvoj jejich dovedností, odměňování a vedení zaměstnanců, a další otázky související s lidskými zdroji.
Cílem personální strategie je dosáhnout co nejlepšího výkonu a spokojenosti zaměstnanců, což přispívá ke splnění cílů společnosti. Může také zahrnovat postupy pro řešení konfliktů nebo plánované změny v oblasti lidských zdrojů.
Pokud s přípravou personální strategie firmy nemáte zkušenosti, zvažte služby externího personálního ředitele.
Na toto téma jsme pro vás vytvořili spoustu rozhovorů se zkušenými personalisty, manažery a podnikateli. Najdete je pod tímto textem. Z obecných doporučení
Vytvoření personální strategie firmy je proces, který zahrnuje několik kroků. Prvním krokem je stanovení cílů společnosti v oblasti lidských zdrojů. Tyto cíle by měly být odvozeny od obchodních cílů firmy a měly by být ideálně konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově omezené (SMART).
Dalším krokem je analýza současného stavu společnosti v oblasti lidských zdrojů. Ta by měla zahrnovat vyhodnocení současného stavu zaměstnanců, jejich dovedností a spokojenosti, a také analýzu nákladů na lidské zdroje a jejich výkon.
Poté by se měla zvolit strategie pro dosažení cílů v oblasti lidských zdrojů. Měla by zahrnovat plán najímání zaměstnanců, postupy pro rozvoj jejich dovedností a školení, systém odměňování a motivace, a také plán pro vedení a řízení lidí ve firmě.
Nakonec by se měl vytvořit plán pro implementaci a sledování personální strategie. Tento plán by měl zahrnovat konkrétní kroky, které budou přijaty k implementaci personální strategie, a také postupy pro měření a hodnocení jejího úspěchu.
Je důležité, aby byla personální strategie pravidelně revidována a aktualizována, aby se zajistilo, že je stále relevantní pro potřeby společnosti a že pomáhá společnosti dosahovat jejích cílů.
Poslechněte si naše rozhovory:
Econea 6 let rostla každý rok o 100 %. Ze začátečnického punku se pokusila překlopit do profesionálního řízení. Výběr managementu se ale vůbec nepovedl…
Před 6 měsíců
Metoda 3S pomáhá Janu Kodytkovi zanalyzovat a pochopit vnitřní stav firem, kterým pomáhá s jejich řízením. Poslechněte si, jak tato metoda funguje.
Před 6 měsíců
Jak najít zaměstnance na zákaznickou podporu? Podívejte se, co pomáhá Juraji Harkabuzíkovi z CustomerHero.cz.
Před 6 měsíců
Příklad firmy s 500 zaměstnanci a Marek Marušinec, který popisuje, jak lidi ve firmě rozvíjet a jak na jejich růstu pracovat.
Před 6 měsíců
S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.
Jiří Peslar je odborník na pojištění, finance a finanční gramotnost, ale současně je také lídrem vlastního týmu. Zjistěte, jak ho vzdělává.
Před 7 měsíců
Marek Marušinec popisuje, jak přemýšlet nad výchovou manažerů ve firmě, či zda je hledat mimo ni. Cenné tipy pro váš budoucí management.
Před 7 měsíců
90 % jejich týmu není z Česka. Hledají po celém světě. Které země doporučují a kde moc nepochodíte? A jak řídit 100% remote firmu?
Před 8 měsíců
Zjistěte, jak pracovat s podvědomím u sebe i vašich zaměstnanců, jak dělat efektivnější porady a jak svému týmu pokládat správné otázky.
Před 9 měsíců
Kdy začít ve firmě budovat management a jak získat co nejzkušenější manažery? Podrobný návod od Jiřího Jemelky z JPF.
Před 10 měsíců
Dobře nastavená vnitřní infrastruktura firmy pomáhá předcházet zbytečným požárům. Poslechněte si o interních směrnicích, smlouvách, podpisových řádech, akciových plánech a dalším.
Před 1 rokem
Každý lídr se musí z 50 % svého času věnovat HR. Tvrdí to HR manažerka Footshopu Linda Milosavljević. Jak HR ve firmě vytvořit a nastavit, aby fungovalo?
Před 1 rokem
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Před 2 týdny
Před 2 týdny
Před 3 měsíce
Před 3 měsíce
Před 5 měsíců
Před 5 měsíců