Doporučujeme

Rozhovory o řízení firem prakticky a do hloubky

Získejte praktické tipy pro řízení vaší firmy
Podrobné rozhovory se zkušenými podnikateli
Vytvořte úspěšnou strategii pro váš byznys
Zjistit více

Inzerce

Jak hledat management do firmy?

Tato rubrika nabízí rozhovory s radami od zkušených byznysmenů o tom, jak budovat efektivní management ve firmě. Nabízí praktické tipy a zkušenosti, jakým se vyvarovat chybám a co je důležité zvážit při budování managementu. Dozvíte se také, co funguje jednotlivým firmám a jak se vyhnout slepým uličkám.

Jak najít manažery do firmy?

Pokud hledáte management do firmy, můžete začít tím, že se obrátíte na personální agentury nebo headhunters, kteří se zabývají hledáním a výběrem vhodných kandidátů na managementové pozice.

Můžete také využít své profesní sítě a oslovit lidi ve vašem okolí, zda by nevěděli o někom vhodném na tuto pozici.

Další možností je inzerce na specializovaných internetových stránkách nebo v odborných časopisech.

Mnoho firem si také manažery vychovává samo a postupně je ve firmě povyšuje.

Je důležité zvolit správnou cestu, která vám umožní najít kvalifikovaného a zkušeného manažera, který bude schopen pomoci vaší firmě růst a prosperovat.

Největší chyby při budování managementu:

Existuje mnoho chyb, které se mohou vyskytnout při budování managementu. Některé z nejčastějších jsou tyto:

  1. Nedostatečné plánování a příprava: Management by měl být dobře promyšlený a připravený na různé situace, ale někdy se to nedělá dostatečně, což může vést ke konfliktům a problémům.
  2. Nedostatečná komunikace: Mezi jednotlivými členy managementu a zaměstnanci by měla být dobrá komunikace, ale někdy se stává, že není dostatečná nebo že je špatně fungující, což může vést ke zmatkům a nedorozuměním.
  3. Nedostatečná delegace úkolů a odpovědnosti: Management by měl umět rozdělovat úkoly mezi jednotlivé členy týmu a přidělovat jim odpovědnosti, ale někdy se stává, že to dělá špatně nebo že se vůbec nevěnuje delegování úkolů, nastavení zodpovědností, prioritizaci a kontrolním mechanismům, což může vést k neefektivitě a nespokojenosti zaměstnanců.
  4. Nedostatečná důslednost a konzistence: Management by měl být důsledný a konzistentní ve svých rozhodnutích a postupech, ale často to není dostatečně dodržováno, což může vést k nejednotnosti a nejistotě u zaměstnanců.
  5. Nedostatečná podpora a rozvoj zaměstnanců: Management by měl podporovat a rozvíjet své zaměstnance, ale někdy se na to zapomíná nebo se to dělá špatně, což může vést k nespokojenosti a snížení motivace zaměstnanců.

Poslechněte si zkušenosti našich hostů:

Premium
martin-mates-web

Rozpad managementu firmy a špatný výběr manažerů | Martin Mates (Econea)

Econea 6 let rostla každý rok o 100 %. Ze začátečnického punku se pokusila překlopit do profesionálního řízení. Výběr managementu se ale vůbec nepovedl…

Před 2 měsíce

marek-marusinec-web

Výchova budoucích manažerů ve firmě. Jak na ni? | Marek Marušinec

Marek Marušinec popisuje, jak přemýšlet nad výchovou manažerů ve firmě, či zda je hledat mimo ni. Cenné tipy pro váš budoucí management.

Před 3 měsíce

Inzerce

Premium
matejka-kasa-web

Josef Matějka (CZC.cz) a Petr Kasa (Pilulka.cz): Jak se zbavit operativy?

Oba patří mezi nejúspěšnější české e-commerce podnikatele. Poslechněte si, jak Josef Matějka a Petr Kasa budují své firmy a jak je od sebe osamostatnili.

Před 5 měsíců

jiri-jemelka-web

Jak budovat management ve firmě? | Jiří Jemelka (JPF)

Kdy začít ve firmě budovat management a jak získat co nejzkušenější manažery? Podrobný návod od Jiřího Jemelky z JPF.

Před 6 měsíců

Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.

Zjistit více

Premium
ondrej-fryc-web

Ondřej Fryc: Budování managementu firmy (Mall, Reflex Capital)

Jeden z nejbohatších Čechů. V roce 2000 založil Mall. Proč nemá podle Ondřeje Fryce smysl hledat manažery v korporacích a je lepší si je vychovat?

Před 7 měsíců

Premium
michal-zelinka-web

Biano: Budování managementu a změna strategie firmy | Michal Zelinka

Když nastoupil do čela Biana, musel kompletně předělat management a upravit strategii firmy. Nahlédněte s námi do zákulisí populárního vyhledávače nábytku.

Před 11 měsíců

Premium
martin-hausenblas-web

Martin Hausenblas: Jak předat firmu nástupci a posunout se do role majitele?

Jak připravit firmu na předání nástupci a jak se z exekutivní role přesunout do role majitelské? Spoluzakladatel MALFINI Martin Hausenblas sdílí své zkušenosti.

Před 1 rokem

Premium
martin-rozhon-web

Zkušení zaměstnanci. Jak je najít a jak s nimi pracovat? | Martin Rozhoň

Zakladatel Vivantisu radí, jak do firmy přivést co nejzkušenější zaměstnance, a to i tehdy, pokud sídlíte na malém městě. Jak s nimi poté pracovat a jak je motivovat?

Před 1 rokem

Premium
eduard-mika-web

Seniorní management. Jak ho přivést a motivovat? | Eduard Míka (Reflex Capital, ex-MALL.cz)

Jak do firmy přivést zkušené zaměstnance na manažerské pozice? O tom mluvil Eduard Míka, který rozebral i možnosti zaměstnaneckých akcií a přístup velkých firem.

Před 1 rokem

Premium
marek-premus-web

Zkušení zaměstnanci a manažeři: Jak je přivést do firmy? | Marek Premus (Alza.cz)

Poslechněte si, jak jednička české e-commerce Alza.cz hledá a přivádí do firmy zkušené seniorní zaměstnance a manažery. Nahlédněte do jejího náborového procesu.

Před 2 roky

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

TOP header

Premium
michal-mesko-web

Strategie knihkupectví Martinus | Michal Meško

Premium
jan-simkanic-web

Deník N: Cesta ze ztráty k provoznímu zisku | Ján Simkanič

Premium
karel-novotny-web

Marketing ve firmě: Jak ho nastavit a řídit efektivně? | Karel Novotný

Premium
vydrzel-budnik-web

Microsoft, PPF, O2. Duel dvou TOP manažerů o řízení firmy | Michal Vydržel a Tomáš Budník

Inzerce