Tato rubrika nabízí rozhovory s radami od zkušených byznysmenů o tom, jak budovat efektivní management ve firmě. Nabízí praktické tipy a zkušenosti, jakým se vyvarovat chybám a co je důležité zvážit při budování managementu. Dozvíte se také, co funguje jednotlivým firmám a jak se vyhnout slepým uličkám.
Pokud hledáte management do firmy, můžete začít tím, že se obrátíte na personální agentury nebo headhunters, kteří se zabývají hledáním a výběrem vhodných kandidátů na managementové pozice.
Můžete také využít své profesní sítě a oslovit lidi ve vašem okolí, zda by nevěděli o někom vhodném na tuto pozici.
Další možností je inzerce na specializovaných internetových stránkách nebo v odborných časopisech.
Mnoho firem si také manažery vychovává samo a postupně je ve firmě povyšuje.
Je důležité zvolit správnou cestu, která vám umožní najít kvalifikovaného a zkušeného manažera, který bude schopen pomoci vaší firmě růst a prosperovat.
Existuje mnoho chyb, které se mohou vyskytnout při budování managementu. Některé z nejčastějších jsou tyto:
Econea 6 let rostla každý rok o 100 %. Ze začátečnického punku se pokusila překlopit do profesionálního řízení. Výběr managementu se ale vůbec nepovedl…
Před 10 měsíců
Marek Marušinec popisuje, jak přemýšlet nad výchovou manažerů ve firmě, či zda je hledat mimo ni. Cenné tipy pro váš budoucí management.
Před 11 měsíců
Oba patří mezi nejúspěšnější české e-commerce podnikatele. Poslechněte si, jak Josef Matějka a Petr Kasa budují své firmy a jak je od sebe osamostatnili.
Před 1 rokem
Kdy začít ve firmě budovat management a jak získat co nejzkušenější manažery? Podrobný návod od Jiřího Jemelky z JPF.
Před 1 rokem
S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.
Jeden z nejbohatších Čechů. V roce 2000 založil Mall. Proč nemá podle Ondřeje Fryce smysl hledat manažery v korporacích a je lepší si je vychovat?
Před 1 rokem
Když nastoupil do čela Biana, musel kompletně předělat management a upravit strategii firmy. Nahlédněte s námi do zákulisí populárního vyhledávače nábytku.
Před 2 roky
Jak připravit firmu na předání nástupci a jak se z exekutivní role přesunout do role majitelské? Spoluzakladatel MALFINI Martin Hausenblas sdílí své zkušenosti.
Před 2 roky
Zakladatel Vivantisu radí, jak do firmy přivést co nejzkušenější zaměstnance, a to i tehdy, pokud sídlíte na malém městě. Jak s nimi poté pracovat a jak je motivovat?
Před 2 roky
Jak do firmy přivést zkušené zaměstnance na manažerské pozice? O tom mluvil Eduard Míka, který rozebral i možnosti zaměstnaneckých akcií a přístup velkých firem.
Před 2 roky
Poslechněte si, jak jednička české e-commerce Alza.cz hledá a přivádí do firmy zkušené seniorní zaměstnance a manažery. Nahlédněte do jejího náborového procesu.
Před 3 roky
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Před 1 rokem
Před 1 rokem
Před 1 rokem
Před 1 rokem