Tato rubrika nabízí rozhovory s radami od zkušených byznysmenů o tom, jak budovat efektivní management ve firmě. Nabízí praktické tipy a zkušenosti, jakým se vyvarovat chybám a co je důležité zvážit při budování managementu. Dozvíte se také, co funguje jednotlivým firmám a jak se vyhnout slepým uličkám.
Pokud hledáte management do firmy, můžete začít tím, že se obrátíte na personální agentury nebo headhunters, kteří se zabývají hledáním a výběrem vhodných kandidátů na managementové pozice.
Můžete také využít své profesní sítě a oslovit lidi ve vašem okolí, zda by nevěděli o někom vhodném na tuto pozici.
Další možností je inzerce na specializovaných internetových stránkách nebo v odborných časopisech.
Mnoho firem si také manažery vychovává samo a postupně je ve firmě povyšuje.
Je důležité zvolit správnou cestu, která vám umožní najít kvalifikovaného a zkušeného manažera, který bude schopen pomoci vaší firmě růst a prosperovat.
Existuje mnoho chyb, které se mohou vyskytnout při budování managementu. Některé z nejčastějších jsou tyto:
Econea 6 let rostla každý rok o 100 %. Ze začátečnického punku se pokusila překlopit do profesionálního řízení. Výběr managementu se ale vůbec nepovedl…
Před 6 měsíců
Marek Marušinec popisuje, jak přemýšlet nad výchovou manažerů ve firmě, či zda je hledat mimo ni. Cenné tipy pro váš budoucí management.
Před 7 měsíců
Oba patří mezi nejúspěšnější české e-commerce podnikatele. Poslechněte si, jak Josef Matějka a Petr Kasa budují své firmy a jak je od sebe osamostatnili.
Před 8 měsíců
Kdy začít ve firmě budovat management a jak získat co nejzkušenější manažery? Podrobný návod od Jiřího Jemelky z JPF.
Před 10 měsíců
S nejzkušenějšími podnikateli a manažery z Česka a Slovenska. Mnohem víc do hloubky. Studnice plná praktického know-how.
Jeden z nejbohatších Čechů. V roce 2000 založil Mall. Proč nemá podle Ondřeje Fryce smysl hledat manažery v korporacích a je lepší si je vychovat?
Před 11 měsíců
Když nastoupil do čela Biana, musel kompletně předělat management a upravit strategii firmy. Nahlédněte s námi do zákulisí populárního vyhledávače nábytku.
Před 1 rokem
Jak připravit firmu na předání nástupci a jak se z exekutivní role přesunout do role majitelské? Spoluzakladatel MALFINI Martin Hausenblas sdílí své zkušenosti.
Před 2 roky
Zakladatel Vivantisu radí, jak do firmy přivést co nejzkušenější zaměstnance, a to i tehdy, pokud sídlíte na malém městě. Jak s nimi poté pracovat a jak je motivovat?
Před 2 roky
Jak do firmy přivést zkušené zaměstnance na manažerské pozice? O tom mluvil Eduard Míka, který rozebral i možnosti zaměstnaneckých akcií a přístup velkých firem.
Před 2 roky
Poslechněte si, jak jednička české e-commerce Alza.cz hledá a přivádí do firmy zkušené seniorní zaměstnance a manažery. Nahlédněte do jejího náborového procesu.
Před 2 roky
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Před 5 měsíců
Před 5 měsíců
Před 3 měsíce
Před 3 měsíce