Můj dnešní host pracuje už přes 30 let v logistice a pomáhá firmám s jejím řízením a zefektivněním. Jedním z jeho klientů je i Skladon, na který firmy svou logistiku outsourcují. Povídat si budeme o tom, jak v něm implementují projektové řízení a čím vším si firma kvůli tomu musela projít.
Rudolf Malý z FUTURELOGISTICS se mnou rozebíral, proč Skladon musel nastavit úplně nové projektové řízení, jak si přizpůsobil různé metodické postupy vlastním potřebám a jak mu to pomohlo v jeho růstu. Rozhovor si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání.
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.