Inzerce
Inzerce
Inzerce
Pražská plynárenská: Kvalita řízení firmy a role sebepoznání | Petr Kovařík
Přidejte se
mezi předplatitele
Poslouchejteneomezeně
Rozhovoryvíce do hloubky
Exkluzivníhosté
Audio podcastna cesty
Dneska tu mám pro mnoho lidí možná ne zrovna nejoblíbenější firmu. Je jí Pražská plynárenská. Tu sice známe především z faktur a záloh, ale nakonec je to firma jako každá jiná.
Inzerce
Členem jejího představenstva zodpovědným za strategii je člověk, který do ní přišel ze světa pivovarů, konkrétně ze Staropramenu. Jmenuje Petr Kovařík a my jsme si povídali o kvalitě řízení firmy.
Článek je pro předplatitele
Ten nejlepší obsah si necháváme pro naše předplatitele. Přidejte se mezi ně a získejte přístup ke speciálním videím a podcastů o podnikání a marketingu. Vybíráme do nich praktická témata, jdeme pořádně do hloubky a zveme si nejzkušenější hosty z Česka a Slovenska.
nebo se přihlašte
Pošli to dál
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Autor: Jiří Rostecký
Jirka ve svých 18 letech založil MladýPodnikatel.cz. Posledních 8 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 300. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci konzultací. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.
Komentáře
Omlouváme se, ale z technických důvodů nejde na celém webu momentálně přidávat nové komentáře. Na chybě pracujeme a brzy ji opravíme. Děkujeme za trpělivost.
Nenechte si ujít
Rozpad managementu firmy a špatný výběr manažerů | Martin Mates (Econea)
Před 2 roky
Před 2 roky
Firma nezávislá na zakladateli. Jak to udělat? | Martina Svadbíková (Bella Rose)
Před 2 roky
Před 2 roky
