Více než 1300 videorozhovorů a podcastů o byznysu

Inzerce

Inzerce

Petr Svoboda (Shopsys): Řízení agentury v krizi, ochrana cashflow, vývoj trhu

Získat premium obsah

Přidejte se
mezi předplatitele

Poslouchejte
neomezeně
Rozhovory
více do hloubky
Exkluzivní
hosté
Audio podcast
na cesty
VYBRAT TARIF

Více než 17 let buduje Petr Svoboda společnost Shopsys, která vyvíjí B2B a B2C e-shopy. Velká hospodářská krize ho před 12 lety dostala do kolen a jak dnes sám přiznává, velmi ji podcenil. V současné situaci nenechává nic náhodě a svou firmu připravuje na nejhorší.

Petr dal dohromady seznam opatření, které už Shopsys uskutečnil. Je mezi nimi i propouštění zaměstnanců, snižování mezd a změna přístupu k některým klientům. V rozhovoru jsme se dostali i k tomu, jak řídít cashflow firmy, jak se podle něj bude vyvíjet celý trh a co nás vlastně čeká.

Rozhovor najdete i jako podcast.

Další rozhovory nejen pro agentury o koronavirové krizi:

Inzerce

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

Autor: Jiří Rostecký

Jirka ve svých 18 letech založil MladýPodnikatel.cz. Posledních 8 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 300. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci konzultací. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.

Komentáře

Eda

Před 4 roky

Poslouchám tady ty rozhovory a nestačím se divit co z lidí leze. Mě už to připadá jako hysterie, 3 měsíce stojí podniky a firmy již propouštějí zaměstnance i mezitím co vláda pro ně připravuje finanční a i jinou pomoc. Je evidentní jakou cenu mají ti zaměstnanci pro tyto úžasné futuristické firmy. Nulovou. To je samej vizionář, futurista, mentor, kouč, filantrop a kulové naleštěné h….o, ale měsíc firma nepřežije na trhu. Směšné, tak ať tedy radši zbankrotuje a zavře bránu. Jsem rád že tady ten virus je, aspoň to pročistí vzduch od různých naleštěných startupů, které za roky existence nevydělaly reálně ani korunu, potápí neuvěřitelné prachy každý rok a také se pročistí vzduch od různých koučů, psychologů a školitelů, jejich hodnota je dosti pochybná a jejich kurzy předražené a blbí lidé jim za to ještě platí. Dnes jsme v době kdy téměř každý se pomocí internetu naučí řadu věcí, ale na to nepotřebuju žádného školitele natož nějakého online kouče! Očekávám že se svět vrátí k jakémusi normálu a práce bude mít hodnotu a bude řádně oceněna a všichni ti školitelé a příživníci dnešní zmatené doby skončí v kanále.

Odpovědět »

eda

Před 4 roky

Oprava jinak chtěl jsem napsat „3 týdny stojí podniky…“

Odpovědět »

Petr Svoboda Sledovat @petrsvob

Před 4 roky

Dobrý den, Edo. Mou zprávu se mi nejspíše nepodařilo sdělit správně. 3 týdenní výpadek příjmů by podle mne drtivá většina firem ustála. Problémy přijdou v příštích měsících vlivem recese a platební morálky v dodavatelsko-odběratelském řetězci. Stát je zatím pouze u slibů. Snad se to rychle změní.

Odpovědět »

Ondra

Před 4 roky

Při poslechu tohoto rozhovoru jsem měl pocit, že jsem byl před 10 lety asi v komatu.
Nepamatuji si, že by se v období 2007-2011 řešila nějaká krize způsobena globální ekonomickou krizí, firma rostla, prosperovala, lidé se nabírali, projekty rostly, nové pozice se otevírali – tak krize nevypadá.
Ono zmíněné propouštění nebylo v roce 2008, ale až v roce 2011. Ale chápu, že mluvit o krizi a zmiňovat ji zvyšuje kredit, ale bohužel ne v tomto případě.
Na druhou stranu pravdou je, že Netdevelo bylo plné krizí, bohužel ale způsobenou managementem. Kdyby se neutopily finance do 2 let slibů s vývojem SS4 v Brně, později na Slovensku (kdy to byl zřejmě jeden velký mejdan), tak by byla situace jiná, na následujících X let. Kdyby parta zaměstnanců za zády šéfa nevytvořilo partizánským způsobem upgrade staré verze na novou verzi, která uměla vše co nedokončená verze z Brna (za cca 2 týdny), tak by tu už ani Netdevelo nebylo. Min. do roku 2011 80% zaměstnanců muselo nosit do práce svůj laptop (když se někomu pokazil, tak byla sranda a řešilo se, kdy si koupí nový – Zdravím Jirku a Petra).
Opakující se řešení nemožnosti vyplatit mzdu, vyplácení mzdy na několikrát a nakonec i nátlak na zaměstnance a snaha podstrčit jim dohodu o rozvázání PP namísto výpovědi.
Děkuji ale už nechci.
Chápu, pro studenty a mladé lidi, možná dobré, ale pak už lidé zažijou v oboru jen lepší časy a jednání.
Nikdy nezapomenu na velmi sugestivní metody jejich (jakkoli to nazvete) poradkyně a psycholožky amatérky (X-krát rozvedené), která do dnes manipuluje managementem.

Ale abych se vrátil i k rozhovoru, pro mě to je zpráva, co má způsobit leda paniku. Zdravá firma má samozřejmě i jisté rezervy – nikdo nechce rezervy na rok dopředu, ale již po 3 týdnech, říkat připravte se na krizi, když to potřebujete – vyhazujte? To není vizionářství.

A příklad s drogerii? Osobně si to nemyslím, prodeje kammenných prodejen se vrátí zpět, lidi stále rádi nakupují a chybí jim to. Ale já nejsem vizionář.

Persona non grata – Ondra

Odpovědět »

nevim

Před 4 roky

Fakt, zajimave.

Odpovědět »

Petr Svoboda Sledovat @petrsvob

Před 4 roky

Ahoj Ondro,
omlouvám se Ti, že jsme ti při rozloučení ublížili. Je to skoro dekáda, a stále to v tobě leží. Ještě jednou: Promiň.
Naše cesty se musely rozejít. Upřímně ti přeji vše dobré.

Odpovědět »

Petr Svoboda Sledovat @petrsvob

Před 4 roky

Divákům/posluchačům z řad agentur doporučuji seznam 11 tipů, které jsem zhruba po týdnu od rozhovoru sepsal s dalšími představiteli agentur: https://www.shopsys.cz/11-tipu-pro-e-commerce-agentury-v-dobe-covid-19/

Odpovědět »

Přidej vlastní komentář

Tyto stránky jsou chráněny pomocí reCAPTCHA a platí s tím související ochrana soukromí a smluvní podmínky společnosti Google.

Vybraná témata

Nenechte si ujít

petr-macek-web

Vracíme se z home-officu do kanceláří? | Petr Macek (Caflou.cz)

michal-koubek-web

Aktuální stav české ekonomiky a výhled do budoucna | Michal Koubek

petr-macek-web

Řízení cashflow firmy v době krize | Petr Macek (Caflou.cz)

petr-macek-web

Petr Macek (Caflou.cz): Návrat firem do normálu a realita práce z domova

petr-majtan-web

Petr Majtán (Innovatee.com): Kdo zastane práci propuštěných zaměstnanců?

roman-hrebecky-web

Roman Hřebecký (Pábení.cz): Řízení agentury v době krize, nastavení home-office, změna společnosti

jarda-vidim-web

Jaroslav Vidim (eVisions.cz): Co teď řešit s klienty v jejich marketingu?

katerina-fiserova-web

Kateřina Fišerová (SmartEmailing.cz): Strach zaměstnanců, přístup lídra, realita krize