Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

Inspirujte se a vytvořte úspěšnou strategii pro Váš byznys
Získejte ihned použitelné praktické tipy, jak zefektivnit Vaše podnikání
Učte se od Vašich nových mentorů- TOP byznysmenů
Zjistit více

Inzerce

Jak získat milionovou investici a vydělat mrtě peněz?

oliver-dlouhy-velkyUž v prvním roce své existence slavil úspěch. Když Oliver Dlouhý se svým projektem Skypicker obsadil žebříček 10 nejlepších webů pro cestování podle blogera deníku The New York Times Setha Kugela a dostal se na stránky několika světových i tuzemských zpravodajských serverů, začali mnozí diskutovat o tom, kam až to tento moderní vyhledávač letenek dotáhne. Před pár dny zažil obrovský úspěch, získal novou investici a otevřel si tak dveře k nové, lepší budoucnosti.

Loterie o pořádný ranec peněz

Projekt svým uživatelům pomáhá kombinovat lety aerolinek a hledá tak nejvýhodnější letecká spojení. Řeší vlastně problém, který pocítil sám Oliver, nadšený cestovatel a zakladatel Skypickeru. Na konci června se o svém vyhledávači rozpovídal v našem rozhovoru, kde mimo jiné nastínil své plány a ambice:  „Do budoucna určitě počítáme s přesunem. Ještě tento rok bych polovinu firmy rád přesunul do Londýna, kde máme lepší přístup k obchodním záležitostem a samozřejmě i více investičních peněz.“

Do Londýna se sice zatím nepřesunul, ale k investici se přeci jen dostal. Řádově desítky milionů korun do Skypickeru vložila společnost Touzimsky Airlines ze skupiny Touzimsky Kapital. Oliver se tak stal jedním z mála Čechů, který se svým online projektem zaujal investory a získal potřebný kapitál pro další rozvoj a vstup na mezinárodní trh, kterému sám přičítá největší investiční sílu: „Je to trh o velikosti více než 100 miliard € ročně. V případě úspěchu bude návratnost obrovská. Kdybych měl najít nějaké přirovnání této investice, pak je to poměrně levný lístek do loterie o pořádný ranec peněz.“

Takto vypadají kanceláře Skypickeru. Zdroj: Archiv Olivera Dlouhého
Takto vypadají kanceláře Skypickeru.
Zdroj: Archiv Olivera Dlouhého

Dva měsíce vyjednávání

Oliver nám sice odmítl sdělit, jak s investicí naloží a jaké má se Skypickerem plány, ale zato nás detailně seznámil s průběhem jednání s investory, které bývá mnohdy velmi komplikované: „U nás to bylo poměrně rychlé. Proběhla iniciační schůzka s investory, kde jsme představili svůj záměr, ukázali pár slajdů s čísly a odpověděli na otázky investorů. Nastínili jsme představu o podmínkách transakce a domluvili se, že zašleme dodatečné podklady. Investorům se záměr líbil a s podmínkami souhlasili. Následně jsme podepsali term sheet, což je taková již do jisté míry závazná dohoda o podobě budoucího dealu. Term sheet de facto říká, že pokud investoři nenajdou v investované firmě žádného kostlivce ve skříni, měli by deal dokončit.“

Doporučujeme

Premium rozhovory exkluzivně pro předplatitele

Praktické know-how pro řízení vašeho byznysu. Rady a tipy TOP podnikatelů a manažerů. Podrobné videorozhovory a podcasty.

Zjistit více

Oliver a Honza Liška. Zdroj: Archiv Olivera Dlouhého
Oliver a Honza Liška.
Zdroj: Archiv Olivera Dlouhého

Podmínky takového term sheetu nejsou sice právně vymahatelné, ale jsou „morálně závazné“. Oliver se se svým týmem rozhodl jednat exkluzivně pouze s jedním investorem, což není vždy pravidlem. „Bylo to trochu bolestivé  měli jsme rozehrány další 4 investiční partie a další term sheet mi přistál v mailu jen několik hodin poté, co jsme podepsali ten první,“ vzpomíná 25letý podnikatel z Jindřichova Hradce a pomalu se dostává k tzv. due diligence: „To je prozkoumání celé firmy od sklepa až po půdu a hledání zmíněných kostlivců. Následně přišli na řadu právníci, kteří sepsali smlouvy, a my mohli všechno podepsat. Celé to trvalo asi 2 měsíce.“

Byznys musí dávat smysl

Když jsem se Olivera zeptal, jak uspět při vyjednávání s investorem, odpověděl mi jednoznačně: „Tvůj byznys musí dávat smysl. Skypicker vznikl někdy v létě 2011 a od té doby se mu věnuji naplno. Měli jsme dobře zpracovaný byznys plán a získání investice nás příliš nepřekvapilo. Vždy je ale důležité, aby to, co děláš, dávalo smysl tobě i investorovi a aby sis to před ním dokázal obhájit. Pak můžeš uspět.“

Oliver a Jóžo. Zdroj: Archiv Olivera Dlouhého
Oliver a Jóžo.
Zdroj: Archiv Olivera Dlouhého

Nový investor získal funkci finančního ředitele a má tak kontrolu nad veškerými finančními otázkami. Oliver je dnes majitelem 32 % Skypickeru a v rukou drží manažerské kormidlo. Jak společně se svým kolegou a společníkem Jóžem Képesim říká: „Neděláme to pro peníze, ale pro mrtě peněz! Na soukromé účely půjdou peníze, které vyděláme. Vše, co nám investor dal, vložíme do projektu.“

Oliverovi a jeho týmu držíme palce a gratulujeme k velkému úspěchu!

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

jiri-rostecky

Jiří Rostecký

Jirkovi je 29 let a je zakladatelem MladýPodnikatel.cz. Podnikat začal ještě na střední škole, ale jeho první firma mu vůbec nevyšla. Po ní se začal naplno věnovat natáčení rozhovorů a podcastů, kterých má za sebou už bezmála 8 stovek. Ročně pořádá desítky akcí pro podnikatele a často přednáší na vysokých školách. Časopis Forbes ho umístil do českého výběru 30pod30, několikrát byl nominován na Osobnost digitálního marketingu WebTOP100 a opakovaně se umísťuje i v Křišťálové Lupě. Nabízí konzultace a sledovat ho můžete třeba na Facebooku nebo na LinkedIn.

Nenechte si ujít

Premium
michal-pohludka-web

Jak vybudovat dlouhodobě úspěšnou firmu? | Michal Pohludka

samuel-ondrisak-web

Jak připravit e-shop na rok 2023? | Samuel Ondrišák (Dexfinity)

huba-babinec-web

Česká e-commerce v roce 2023. Jaká bude? Duel Shoptetu a Skladonu

Právě vyšlo

Premium
martin-mates-web

Rozpad managementu firmy a špatný výběr manažerů | Martin Mates (Econea)

jan-kodytek-web

Jak zanalyzovat stav jakékoliv firmy? Zkuste metodu 3S | Jan Kodytek (JPF)

Premium
vilem-minarik-web

Školil tisíce lidí na 5 kontinentech. Co se naučil? | Vilém Minařík

Nejoblíbenější

Premium
pavel-voparil-web

Zvládání krize v e-commerce. Co pomohlo Bonami? | Pavel Vopařil

Premium
miroslav-udan-web

Vybudoval Shoptet. Díky čemu firma utekla konkurenci? | Miroslav Uďan

Premium
vydrzel-budnik-web

Microsoft, PPF, O2. Duel dvou TOP manažerů o řízení firmy | Michal Vydržel a Tomáš Budník

Komentáře

David Petr

Před 9 roky

Konečně někdo s trochou upřímnosti, kdo dokáže říct přímo, že to dělá pro mrtě peněz :D

Odpovědět »

Přidej vlastní komentář

Tyto stránky jsou chráněny pomocí reCAPTCHA a platí s tím související ochrana soukromí a smluvní podmínky společnosti Google.

TOP obsah

Premium
eduard-mika-web

Seniorní management. Jak ho přivést a motivovat? | Eduard Míka (Reflex Capital, ex-MALL.cz)

Premium
michal-mesko-web

Strategie knihkupectví Martinus | Michal Meško

jan-moudrik-web

Jan Moudřík: Jak Alza.cz expanduje do zahraničí?

jitka-dvorakova-web

Jitka Dvořáková: Finanční řízení CZC.cz, zdroje růstu do budoucna, manažerské myšlení

Inzerce