Nejnovější videorozhovory

10 tipů pro všechny studenty a další lidi na začátku profesní kariéry. Zjistěte, co jsem se naučil za 13 let podnikání a co doporučuji studentům na školách.

V roce 2023 měl Skladon tržby 203 milionů korun, zboží posílá do více jak 180 zemí světa, má přes 70 klientů a získal řadu ocenění třeba od Deloittu, Financial Times a dalších.

Agentura Digitální architekti je na trhu 5 let, má přes 50 klientů, pracuje pro ni 8 zaměstnanců a roční tržby má kolem 10 milionů korun. Jak se řídí?

Jiří Rostecký pro vás připravil přednášku s 10 nejčastějšími chybami, které brzdí majitele malých a středních firem. Jaké to jsou a jak jim předejít?

Nejnižší obrat firmy byl 5,9 milionu korun ročně a nejvyšší naopak 8,5 miliardy. Průměrná úspěšnost firmy Jiřího Jemelka u klientů byla 83,5 %.

Exkluzivní přednáška, ve které vám Jiří Rostecký ukáže nejčastější brzdy v růstu podnikatelů na volné noze. Čerpá u toho i ze zkušeností za 13 let vlastního podnikání.

Kdy dává outsourcing v podnikání smysl a kdy je lepší řešit věci interně? Osobní pohled Juraje Harkabuzíka z CustomerHero.cz.

Vybudovat vlastní nástroj od nuly a bez investora? Přesně to se povedlo Petru Mackovi z Caflou. Poslechněte si, díky čemu jeho firma vyrostla nejvíc.

Přestaňte se rozhodovat na základě pocitů, ale zaměřte se na finanční řízení vaší firmy. Jaroslav Pokorný vám ukáže, jak k tomu došel ve vlastní firmě a co všechno musel změnit.

Tomáš Braverman (dříve CEO Heureky) a Patrik Babinec (spoluzakladatel Skladonu) rozebírají aktuální stav tuzemské e-commerce a její trendy do budoucna.

Zjistěte, kdo je to Ray Dalio, čím je zajímavý pro investorský svět a jak nad svými investicemi přemýšlí. Podrobně to pro vás rozebral Marek Odehnal.

Co nejvíc brzdí podnikatele na volné noze, kteří dříve pracovali v korporátu? A jak rozjet úspěšné podnikání a dlouhodobě růst? Praktické zkušenosti Jiřího Rosteckého.

Jak uvažovat nad investicemi do firmy a do čeho se investovat skutečně vyplatí? Poradí Jiří Jemelka se zkušenostmi ze stovek firem.

Detailní náhled do toho, jak uvažuji nad mým podnikáním, jak se mi prodává hodinová sazba 10 000 Kč a jak pracuji s klienty v rámci mentoringu.

Spousta firem, které zvažují outsourcing svého skladu na někoho externího, se potýká s obavou, že jsou jejich produkty příliš atypické a mají moc specifické požadavky. Má to smysl řešit?

Jak přemýšlet nad účetnictvím e-shopu a jak ho ve firmě nastavit tak, aby vám sloužilo? O tom je rozhovor s Jardou Pokorným z ÚČTO.TEAM.

Víte, co se skutečně odehrává na vaší zákaznické podpoře, jak reaguje, řeší krizové situace, nepříjemné dotazy nebo zda umí prodat něco navíc?

Dlouhodobý investiční produkt – tak se souhrnně označují různé investiční a spořicí produkty, které nabízí lidem možnosti, jak se zabezpečit na stáří.

Jestli někdo, tak tito pánové mají o e-commerce, co říct. Komerční ředitel Heureky Michal Vodák a CEO Shoptetu Samuel Huba. Jak na tom podle nich e-shopy jsou?

Jak se vybírá firemním systém, pokud vaše firma ještě není moc velká? A co to vůbec je za systém, co od něj potřebujete a v čem vám může pomoct?

Jiří Jemelka před 13 lety založil firmu na interim management JPF. Dnes nakupuje zajímavé firmy na trhu a rozšiřuje své porfolio. Podle čeho vybírá?

Z firmy ho vezla sanitka. Musel změnil svůj přístup. Vyzkoušel toho hodně, firmu se mu nakonec povedlo dstat ze ztráty a začít s ní růst.

V čem se účetnictví startupů liší od toho v jiných firmách? A jak k němu přistoupit, pokud startup právě zakládáte? Poradí Jarda Pokorný z ÚČTO.TEAM.

Agentura coalsoft pomáhá s vývojem a implementací cloudových SAP technologií. Ročně dosahuje tržeb kolem 30 milionů korun. Jak se řídí a díky čemu roste?

Chystáte se předat firmu nástupci? Může to být váš potomek, najatý CEO nebo kdokoliv jiný. Jaká k tomu vede cesta? Detailní rozbor Jiřího Jemelky z JPF.

Co se změní z hlediska technologií, řízení financí, lidí, ale i směrem k zákazníkům? Detailní rozbor s Petrem Mackem z Caflou.

Názorný příklad, jak to nemá vypadat v praxi. Příběh Expandeca a krizovky, na jejímž začátku stál super nápad, který se ale neosvědčil v praxi. Jaké z toho plyne ponaučení?

Marek Hanik prodělal miliony korun, které získal v rámci děditství. Společně s Markem Odehnalem komentují, jakých chyb se dop

Jak do účetnictví promlouvají moderní technologie, jako je například umělá inteligence? A co to znamená pro malé a střední firmy?

Privátní investiční poradce Marek Odehnal detailně rozebral investorský přístup Warrena Buffetta a zkušenosti, které si od něj můžeme vzít.

Aplikaci Caflou se daří být 3. rokem v zisku. Přesto se musela v uplynulém roce potýkat s řadou náročných výzev. Jaké to byly a jak je zvládla?

Marek Odehnal podniká od roku 2008. Dnes jako privátní investiční poradce, má 65 klientů a spravuje aktuálně kolem 120 milionů korun. Jak podnikání rozjížděl?

Vaši vývojáři nedodržují roadmapu? Nabíráte zpoždění a nespouštíte nové funkce tak, jak byste si přáli? Marián Kamenišťák pro vás připravil seznam nejčastějších příčin.

Už nechtěl být jen účetní, ale rozhodl se vybudovat pořádnou firmu. Má ambici se stát jedničkou na trhu. Jak podniká Jaroslav Pokorný z ÚČTO.TEAM?

Fintechový startup Lemonero má za sebou 5,5 roku existence. V roce 2023 zatím vyrostl o více než 300 %. Jan Laštůvka popsal, jak se to firmě povedlo.

Jak se připravit na oživení ekonomiky z hlediska cash flow a co už nyní můžeme na trhu vidět? O tom jsem si povídal s Petrem Mackem z Caflou.

Jak vybírat zaměstnance do firmy a jak se v byznysu obklopit co nejlepšími lidmi? Další důležité téma, které probereme společně s Jiřím Jemelkou z JPF.

Vypracoval se na špičkového konzultanta a mentora pro IT manažery. Jak se to Mariánu Kamenišťákovi povedlo a co doporučuje ostatním?

Shoptet na konci léta začal e-shopům nabízet krátkodobého úvěrování, a to v rámci služby Shoptet Boost. Proč jí to dává smysl?

Petra Kotalová je marketingová manažerka pro střední a východní Evropu v Axa Partners, na starosti má on-line marketing a e-commerce pro Střední a Východní Evropu.

Jak promlouvá umělá inteligence do světa sociálních sítí a jak se mění nastavování kampaní? O tom je rozhovor s Andreou Horniczkou z Dexfinity.

E-shopy často prodělávají peníze na zákaznické podpoře, aniž by o tom věděly. Vyplývá to ze zkušeností služby CustomerHero.

130 tisíc podnikatelů fakturu přes SuperFakturu. Ročně vystaví 4 miliony faktur v hodnotě kolem 8 miliard korun. Jak se povedlo takový nástroj vybudovat?

Díky prodeji roušek vyrostli ze 3 milionů ročně na 150. Denně odbavovali tisíce objednávek. Pak spadli dolů, ale přesto výrazně vyrostli. Takhle se řídí nanoSPACE.

Firma JPF Jiřího Jemelky řídí kolem 80 firem ročně. Co mohou podnikatelé udělat, aby žili šťastnější a spokojenější život?

Jak se v průběhu času mění seznam nejhodnotnějších firem na světě, jaké firmy v něm byly dříve a jaké jsou tam dnes? Pohled investičního poradce Marka Odehnala.

Petr Macek z Caflou rozebral několik oblastí, ve kterých i malé firmy mohou pracovat s umělou inteligencí a implementovat AI do svých procesů.

Přípravy na vánoční sezónu v e-commerce vrcholí. E-shopy musí zařídit vše pro to, aby ve dnech největšího nárůstu objednávek zvládly své zákazníky obsloužit.

Měl full-time zaměstnání, ale dnes podniká na volné noze jako mentor. Vydělává kolem 5 milionů korun ročně. Podívejte se do zákulisí byznysu Mariána Kamenišťáka.

Jindra Dohnal přes 8 let pomáhá firmám s rozvojem jejich lídrů. V tomto rozhovoru jsme se zaměřili na to, jak stavět tým managementu a na co se při výběru manažerů dívat.

Max Kovář měl možnost navštívit sklady spousty firem, a proto může snadno zhodnotit, jaké největší nedostatky v nich nacházel.

Jak se vyvíjely nájmy komerčních prostor v posledních letech? Kdy do nich investovat? A co sklady a další prostory například pro e-shopy? O své názory a zkušenosti se podělili dva profesionálové.

Marián Kamenišťák pomáhá softwarovým firmám s rozvojem jejich manažerů, a to i skrze profesionální mentoring. Jak to probíhá v praxi?

Jak umělá inteligence mění e-mail marketing a co mohou firmy už dnes vyzkoušet? O tom je rozhovor s Danem Nytrou.

Jak pracovat s firemními hodnotami, podle čeho je vybírat a jak je uvádět do praxe? O zkušenosti ze stovek firem se s námi podělil Jiří Jemelka z JPF.

V roce 2016 to byla podnikatelská aplikace. V roce 2019 aplikace na řízení firmy, její ekonomiky a jejího výkonu. Od roku 2022 je to už all in one firemní systém. Tak se vyvíjí Caflou.

Skinners za poslední 2 roky vyrostlo na 100 milionů. Jak se mění jeho řízení a co všechno outsourcuje? Poslechněte si rozhovor s Michaelou Steinhauser.

Strategické myšlení je zásadní pro všechny podnikatele. Řídit bez něj firmu nedává smysl. Jak si ho ale vytvořit? Poradí Jindra Dohnal z Creatixa.

Networkujte tak, aby to skutečně fungovalo a odnesli jste si co nejvíc pro váš byznys. Poradí Gabriela Mrkvicová ze Smart Networku.

Úspěšná finanční budoucnost dětí je snem snad většiny rodičů. Jak nad ní ale přemýšlet a jak jim ji připravit? O tom je rozhovor s Markem Odehnalem.