Více než 1300 videorozhovorů a podcastů o byznysu

Inzerce

Inzerce

Jde to i bez Heureky? Možná jde. Alza.cz je první, kdo se přidá?

Jiří Komár
Před 8 roky
podnikatel-box-web
Zdroj fotky: Fotolia.com | Autor: aijiro

Na tento moment čekalo mnoho z nás, kteří pracuji s e-shopy nebo se věnují online marketingu. První velký český e-shop se veřejně postavil největšímu a nejvlivnějšímu českému zbožovému porovnávači, Heurece.

Alza.cz minulý týden oznámila ukončení spolupráce s Heurekou a informovala, že své dosavadní aktivity přesměruje na jiné marketingové kanály.

Dalo se to čekat

Ti, co sledují prostředí české ecommerce, určitě vědí, že Heureku v minulém roce koupila skupina Rockaway, která vlastní mimo jiné také největšího konkurenta Mall.cz a řadu jiných větších e-shopů a služeb (Parfemy.cz, Krasa.cz, Prozdravi.cz, Sperky.cz, Hodinky.cz, Kolonial.cz, Proděti.cz a další).

Inzerce

V prostředí českých e-shoperů šlo již v minulém roce o jeden z nejkontroverznějších nákupů, který rozbouřil vášnivou debatu napříč celým českým internetem.

Navíc v minulém týdnu antimonopolní úřad schválil dlouho spekulovaný nákup, čímž posvětil celou transakci (celý článek zde).

Alza.cz proto nemeškala a spustila web bezheureky.cz, kde poukazuje na to, že Heureka již není nezávislý cenový srovnávač. K tomuto závěru ji vede hned několik faktů, které se pokusím okomentovat:

1) Heureka & Rockaway

Objektivita služeb Heureky nemůže být pro zákazníky nadále věrohodná. Ve skupině Rockaway, kam Heureka patří, jsou i internetové obchody Mall.cz, CZC.cz, Parfemy.cz, Krasa.cz, Prozdravi.cz, Sperky.cz, Hodinky.cz, Kolonial.cz, Proděti.cz a další.

Propojení Heureky s Rockaway je opravdu nešťastné. Rockaway je firma, které jde především o zvyšování podílu na trhu a svých zisků. Je tedy jasné, že vlastní projekty bude tlačit k úspěchu.

2) Není už dávno objektivní

Vyhledávání už neposkytuje běžným zákazníkům tak kvalitní informace, na které byli zvyklí. První pozice jsou placené – vyhrává ten, kdo dá nejvíc. E-shopy ze skupiny Rockaway mohou být Heurekou zvýhodňovány.

Ti, co pracují s e-shopy denně, vědí, že pozice lze ovlivňovat mnoha způsoby, mezi které patří třeba bidování ceny za klik. Mimo to se může e-shop stát partnerem a různě si šperkovat svůj zápis, samozřejmě za peníze. Faktor kvality do srovnání pořád promlouvá, ale bez dobrého rozpočtu se větší e-shopy neobejdou.

Navíc opravdu nikdo přesně neví, jak se Heureka staví k e-shopům, které vlastní stejný majitel jako ji samotnou. Opět se zde objevují otázky, které konkurenci znepokojují.

Heureka také ráda diktuje podmínky. Třeba bez zapnuté funkce „Ověřeno zákazníky“ si neškrtnete. O změnách v XML feedu nebo průběžně oznamovaných novinkách netřeba mluvit. Kdo věc automaticky neimplementuje, začne ztrácet.

V některých segmentech, kde je marže nízká (IT, elektro a jiné), se pak logicky nabízí otázka, zda a jak moc je zbožový srovnávač vlastně dobro nebo zlo.

Protože, ať chceme nebo ne, kdo nabízí kvalitní služby, nemůže být nejlevnější.

3) Kompletní data o trhu

Heureka vyžaduje data o všech vašich objednávkách. V opačném případě se stáváte jako e-shop na Heurece „nedůvěryhodným“. Tato citlivá data může skupina Rockaway použít v konkurenčním boji.

Kdo využívá Heureku, ten ji dobrovolně dává o svém e-shopu nepřeberné množství dat. A ne dat ledajakých, Heureka ví, co se nakupuje, za kolik, kdy a mnoho dalších citlivých informací. Navíc tyto informace sbírá napříč jednotlivými projekty, což z ní dělá opravdu Big Brothera české e-commerce.

Ve srovnání s Google Analytics má Heureka jednu velkou nevýhodu, data jsou v rukou lokálního hráče, který sám e-shopy vlastní. A jak se říká, ďábel nikdy nespí.

4) Heureka košík

Pokud využíváte Heureka košík, připravujete se o budování vlastního brandu. Heureka z vašich provizí posiluje svou značku a vy si ukrajujete marži. Navíc opět dáváte Heurece nejcennější data!

Služba Heureka košík funguje tak, že se prodej neuskutečňuje na e-shopu, ale přímo na Heurece. Tzn. zákazník nemusí Heureku opustit a dostává pocit, že Heureka je onen e-shop. Tato funkčnost byla implementována hlavně proto, že se Heureka chtěla stát, v době, kdy byla členem skupiny Allegro Group, konkurencí pro Amazon. Prodejci by dodávali zboží, Heureka by jej prodávala a za to by si brala marži.

Tato strategie se však zcela nenaplnila, jelikož Allegro změnilo v ČR plány. I tak Heureka košík využívá celá řada českých e-shopů, kteří odevzdávají pravidelně provizi v rozmezí 2 až 6 % (provize jsou vypočítané z hodnoty kupní ceny zboží včetně DPH).

5) Heureka perpetum + 6) Dvojí náklady

Zaplatíte Heurece za proklik. Ta investuje do PPC. Přivede uživatele na své stránky, kde za prokliky získá další rozpočet, který může reinvestovat. Nepřijde nám legitimní, abychom na stránce výsledků vyhledávání v PPC konkurovali porovnávači.

Ve vyhledávání do PPC vstupuje mezi inzerenty i Heureka. Uživatel tak klikne na váš inzerát i na inzerát Heureky, odkud se může znovu prokliknout na váš eshop. Platíte tak často dvakrát za jednoho návštěvníka.

Pokud máte e-shop nebo inzerujete skrz PPC reklamu, určitě jste na Heureku již narazili. Heureku lze vidět na hodně dotazů v PPC.

A jak Alza.cz píše, e-shopy platí Heurece za kliky, tzn. uživatel si vybírá zboží a během svého vybírání proklikne několik nabídek (cena kliku se pohybuje od 1 Kč až do X Kč). Tyto peníze pak může Heureka opět použít pro svou vlastní PPC reklamu, kde může být klik někdy levnější než klik na Heurece. Jde tedy o jakýsi začarovaný kruh.

Navíc e-shopy, které inzerují v PPC reklamě, musí konkurovat i srovnávači, a i když zákazník klikne na jejich inzerát v PPC, ve většině případů se Heureka do nákupní cesty stejně zapojí (asistované konverze se zapojením Heureky tvoří až 35% objednávek). E-shop si tedy snižuje zisk nejen o klik na PPC reklamu, ale i klik na nabídku na Heurece.

Díky značným rozpočtům a velkému PPC týmu navíc není lehké Heureku v PPC porazit. Což zjišťují i velcí hráči na trhu.

Co se bude dít dál?

Krok Alzy se zdá být logický, jako jednička na trhu má zákazníky, kteří nakupují podle trochu jiného modelu. Mnohem větší roli zde hraje značka, opakující se nákupy, vracející se zákazník nebo šíře nabízených služeb.

Proto opustit Heureku nebude podle všeho nic, co by Alza neuměla překonat. Navíc je více než jasné, že i takový gigant se nerozhoduje na základě pocitů, ale čísel. Mimo to nesmíme zapomínat na to, že Alza tímto aktem dává políček nejen Heurece, ale hlavně brojí vůči svému úhlavnímu konkurentovi Mall.cz.

Velmi zajímavé je pak to, co Alza odstartovala. Neposlušnými se totiž chtějí stát i jiné větší e-shopy jako Kasa.cz, Spokojenypes.cz, Euronics.cz a další. Otázkou nyní je, zda to Alza.cz a jiné e-shopy myslí vážně, nebo chtějí jen společně demonstrovat nesouhlas a donutit Heureku k nějakým ústupkům.

Co je však více než jasné, Alza.cz dokázala vytvořil v českém e-shopovém rybníčku pěkné vlnobití.

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

Autor: Jiří Komár

Jirka již 10 let radí klientům, jak dělat dobře reklamu na internetu. V současné době působí jako CEO v marketingové agentuře AdVisio, která se specializuje na výkonostní marketing. Jako specialista na použitelnost a UX stál rovněž u zrodu mnoha velkých internetových obchodů.

Komentáře

Lukáš

Před 8 roky

Bohužel, další naprosto stejný článek jako kdekoliv jinde, kde se o tomto tématu píše. Naprosté nepochopení Lead Generation.
Ač to zní ošklivě, napíšu Vám objevnou věc – o uživatele jde vždy a všude až na druhém místě. Ať je to jakákoliv platforma, vždycky jde hlavně o zisk.

Myslíte, že je Dtest objektivní? Nebo Autosalon na TV Prima? Nebo že Booking.com Vám primárně zobrazí objektivně nejlepší výsledky?

Kdybych si koupil za x milionů Heureku, samozřejmě že bych se ihned začal snažit, aby mi vydělávala, pokud možno co nejvíc. Buďto napřímo – zvýšit ceny za proklik atd. nebo nepřímo – těžit data a využívat je. Je to tak běžné, že mě naprosto zaráží, že to v případě Heureka někdo řeší.

Odpovědět »

Jiří

Před 8 roky

Lukáši, cílem všeho je, aby se o tom mluvilo. Ano, Heureka je o penězích, ale problém je to, že někteří do toho dávají svůj marketingový rozpočet a někteří ….. Kdo vlastní e-shop a platí si za marketing, tak ví, že ty peníze pak chybí a pokud se budou hromadit e-shopy pod jedním velkým vlastníkem, je jasné, že to ten zbytek bude moci časem zavřít.

Odpovědět »

Miloš

Před 8 roky

To sice ano, ale to vse jsou zaklady – nic noveho. Alza Heureku jiz davno nepotrebovala, protoze vlastni silou jsou schopni dosahnout lepsich vysledku. Na druhou stranu, zvlastni ze ji to do ted nevadilo :) Jisteze nemusite byt nejlevnejsi – neni to o cene. Neni podstatne mit ani overeno – da se to i jinak. Vse je to o datech ktere tecou do BI nastroju a take „hrozbe“ jmenem Amazon. Jisteze jedina moznost byla jit pryc, jeste vice podporit vlastni znacku, byt na vlastnim pisecku, mit vlastni cenotvorbu. Jisteze toto nemuze udelat kazdy, ale jde to – i ted. Je uplne jedno, jesli je tady 40 nebo 100 000 eshopu. Pro nekoho je Heureka resenim. A vlastne cely koncept Heureka kosiku je mimo. Na druhou stranu, si musi eshopy uvedomit, ze bez investice to proste nejde – proto muze byt pro nekoho Heureka resenim. V urcitem momente se to ale stane pritezi – ve vsech smerech. Urcite ne vsichni budou zavyrat :) Jenom se to procisti. Doby kdy stacilo jenom spustit shop a nejak to „hrkalo“ jsou pryc – a je to dobre. A i tak je ten uspech jenom o datech :) Jenom muj nazor.

Odpovědět »

Pavel Hrabal

Před 8 roky

Ach jo, jako by Alza zaplatila novinářům. Jsem rád, že se ta diskuze otevřela, ale proboha, vždyť tohle je neuvěřitelně tendenční komunikace. Alza ve svých argumentech zcela přehlíží autoritu ÚOHS, který snad vydal nějaké stanovisko i to, že Rockaway zatím Heuréku nevlastní. Navíc v době Mitonu to nikomu nevadilo? Divné.
Pro ty, co byli na Seznam párty se tu navíc otevírá ještě další a ne moc pěkný prostor pro spekulace, o co Alze vlastně jde. Zákazník na tom každopádně nevydělá…

Odpovědět »

Jan Kalianko | E-shop konzultant Sledovat @eshopkonzultant

Před 8 roky

U provizí, kolik si bere heureka, je chyba. Berou si i více, než 6 %. Prosím, když chceš psát článek s daty, tak ať jsou správná.

O kopii článku „jako všude“ nemluvě. Tohle tu být nemuselo…

Odpovědět »

Jiří Komár

Před 8 roky

Honzo, číslo vychází z oficiální tabulky http://sluzby.heureka.cz/napoveda/kosik-provize/ kde více než 6% nevidím.
Pokud je to více, tak ok, ale myslím, že to je nepodstatné, na sdělení se nic neměni, nebo ano?

Navíc vydání článků neznamená, že byl článek taky v ten den napsán.

Odpovědět »

Miloš

Před 8 roky

6, 7, 8… vzdyt je to jedno. Nikdo nikomu nekaze tam byt :)

Odpovědět »

Michal Janík Sledovat @michaljanik

Před 8 roky

Přijde mi to napsané jednostranně. Vláďa Přichystal popsal na blogu Besteta kapku jiný pohled – doporučuji přečíst pro náhled z jiné strany. Některé souvislosti překvapí: http://www.besteto.cz/alza-cz-heureka-bez-heureky

Odpovědět »

Přidej vlastní komentář

Tyto stránky jsou chráněny pomocí reCAPTCHA a platí s tím související ochrana soukromí a smluvní podmínky společnosti Google.

Vybraná témata

Nenechte si ujít

braverman-babinec-web

E-commerce: S čím se nyní potýkají české e-shopy? | Tomáš Braverman a Patrik Babinec

odehnal-kolev-web

Komerční prostory: Jak se vyvíjí jejich nájmy? | Marek Odehnal a Roman Kolev

petr-macek-web

Průzkum: Jak vidí české firmy svou budoucnost? | Petr Macek (Caflou)

Premium
david-grudl-web

David Grudl: Umělá inteligence je v plenkách a firmy mají nereálné představy

Premium
dominik-stroukal

Byznys pohledem ekonoma. Na co se teď zaměřit a je správný čas na prodej firmy? | Dominik Stroukal

lastuvka-ouhrabka

Jak jsou na tom české e-shopy? | Jakub Ouhrabka a Jan Laštůvka

daniel-petrasek-web

Jak ve firmě přemýšlet nad ESG? | Daniel Petrásek (Thein)

huba-babinec-web

Česká e-commerce v roce 2023. Jaká bude? Duel Shoptetu a Skladonu