VIDEO: Mário Roženský: Jak uspět v podnikání na internetu?

@sushiqueencz @KyselaMartin @mariorozensky Díky. Možná to bude nejdelší rozhovor v historii MP. Moje příprava má 40+ stran A4. :-)

— Jiří Rostecký (@atsor) 26. února 2016

Podcast najdete zde: iTunes | MP3

Mário Roženský: Držím palce každému, kdo chce začít podnikat. Nikdy to nebylo jednodušší a dostupnější. Současně ale ani složitější a náročnější. Když jsem začínal podnikat já, připojoval jsem se na internet přes modem a na českém internetu se velmi těžko hledaly užitečné informace. Dnes je jich dostatek, stačí jen vyfiltrovat ty relevantní.

Před 10 lety jsem měl PC s Windows, musel jsem koupit MS office asi za 7.000 Kč a spoustu dalšího krabicového software. Dnes jsou tyto aplikace dostupné zdarma, a to i na cestách v tabletu. Stejně tak jde řídit podnikání z mobilního zařízení. Kdekoliv na světě. Na dvě kliknutí se člověk připojí do svého účetnictví, do e-mailu, do kanceláře a je jedno, kde se nachází. Zda doma v posteli, nebo na pláži v Karibiku. A vše je zdarma, nebo maximálně stojí pár stovek za měsíc. Žádné obrovské investice nejsou potřeba.

Kdybych dnes znovu začínal a nevěděl, jak na to, snažil bych se co nejrychleji naučit se přistupovat kriticky k informacím, které jsou dostupné. Učil bych se je filtrovat a uvádět do praxe. Během pár dalších let se exponenciálně zvýší množství informací, které se na nás bude valit. Ale pouze pár procent z nich je relevantních. Je důležité je rozpoznat.

K tomu mohou posloužit lidé, kteří jsou kousek před vámi. Tito lidé si již prošli tím, co nyní řešíte vy, a výrazně vám tedy urychlí váš růst. Doporučí vám pouze relevantní knihy ke čtení, články na internetu, firmy a jednotlivce, se kterými spolupracovat, apod. Je jedno, zda je nazvete mentory či kamarády. Najděte si je.

Druhým skvělým nástrojem, který mi ohromně pomáhá růst, je mastermind skupina. Je to setkání (online či offline) 4 až 5 lidí, kteří řeší obdobné věci a jsou na podobné úrovni ve svém podnikání. Během 1 až 1.5hodinového setkání (týdně) každý řekne, co řeší, co se mu podařilo, co mu nefungovalo, jakou knihu přečetl, co si z ní vzal. Případně lze sdílet také různé výukové materiály, softwarové nástroje apod. A tím si snížit náklady. Při hledání lidí do skupiny doporučuji najít si takovou skupinu, aby ostatní byli lehce před vámi a pomohli vám vyrůst.

Byť jsem nikdy nebyl zaměstnaný, tak dnes vidím, že to není až tak špatná cesta. Pokud si vyberete společnost, která dělá to, co chcete v budoucnu dělat vy, můžete se přiučit, jak to dělat či nedělat, a ještě za to budete placeni. Samozřejmě musíte být pro firmu přínosem. Je zde velmi důležité vybrat si tu správnou firmu. Pokud chcete dělat softwarový startup, tak práce na pokladně v bance vám v tom moc nepomůže.

No a jednou z nejdůležitějších věcí je výdrž. Nehledejte pasivní příjem. Budujte firmu minimálně na 3 až 5 let, spíše na 10. Uvidíte, že ta firma bude mnohem lepší a hezčí, než když chcete jen rychle vydělat nyní. Já jsem kdysi uvažoval, jak rychle dostat peníze teď hned. Když se mi nějaký miniprojekt rozjel, hned jsem ho prodával a těšil jsem se z pár tisíc na účtu. Dnes to směřuji přesně opačně. Prodávat nechci, líbí se mi, jak to celé funguje a jak se drobnými úpravami dá docílit obrovské změny. Ten pasivní příjem se dostaví právě po čase formou lidí a systémů ve firmě, které budou skvěle fungovat a rozvíjet podnikání za vás.

A myslete také na to, že nikdo není neporazitelný. Podnikání lítá nahoru a dolů. Jeden měsíc se těšíte z rekordních zisků a druhý měsíc vám odejde největší klient. Buďte na to připraveni. Já jsem takto přecenil své síly na přelomu let 2014 a 2015 a celý rok mi trvalo dát vše do pořádku. Více jsem se o tom rozepsal u mě na blogu – Jak jsem téměř zkrachoval.

Na svém blogu píšu o podnikání a o tom, co zrovna řeším:

• Podcasty – nyní je sice už nenatáčím tak často, ale stále je v nich mnoho zajímavých informací
• #ptejtesemaria – krátké odpovědi na dotazy od čtenářů
• 9 důvodů, proč nikdy nebudete bohatí
• Zdroje informací o affiliate marketingu

Dost často dostávám dotazy na aplikace, které využívám pro řízení firmy. Tady jsou:

• Slack
  Protože mám remote firmu a nemáme společné kanceláře, tato aplikace je naší kanceláří. Každý den ráno se připojíme a když něco potřebujeme vyřešit nebo se jen pobavit, máme kde. Mám zde napojené také všechny ostatní aplikace a služby, co používáme. Takže na jednom místě vidím, když mi napíše zákazník na podporu, když někdo uhradí fakturu, když kolegové nastadí novou verzi aplikace apod.
• Trello
  Skvělá jednoduchá aplikace, kterou využíváme pro řízení projektů.
• SupportBox
  Aplikace z naší vlastní tvorby, kterou využíváme pro e-mailovou podporu zákazníků. Denně nám přijde přes 100 e-mailů. Máme spoustu věcí automatizovaných a propojených, takže odpovídání zabere jen zlomek času.
• Intercom
  Aplikace, kterou využíváme pro chat se zákazníky a zasílání chytrých e-mailů dle akcí uživatelů přímo v aplikaci.
• SmartEmailing
  Používáme pro komunikaci s e-mailovou databází. Máme nastaven automatický systém, který přezdíváme Mašinka a který se stará automaticky o zákazníky, prodává jim produkty apod.

Tyto aplikace jsou naprosto klíčové. Bez nich by se mé podnikání rozpadlo. Všechny ty aplikace jsou v Cloudu, takže není problém je obsluhovat z tabletu kdekoliv na cestě.

Natáčení super. Děkuji @atsor za super přípravu a parádní otázky pro @mladypodnikatel :) pic.twitter.com/FvwDvrsNFZ

— Mário Roženský (@mariorozensky) 27. února 2016